Основы и концепции лидерства

Одной из важных проблем управления его эффективности в настоящее время является проблема лидерства. Лидер может быть руководителем, но характер его действий иной, чем у обычного управленца.

Лидер – это тот, кто не управляет, не командует, а ведет за собой остальных, которые выступают не как подчиненные, а как последователи.

Должность создает предпосылки для лидерства, но автоматически таковым его не делает.

Ниже приведены сравнительные характеристики менеджера и лидера.

МЕНЕДЖЕР	ЛИДЕР
Администратор	Инноватор
Командует, убеждает	Вдохновляет, призывает
Выполняет указания других	Реализует собственные цели
Действует на основе расчета	Действует на основе видения
Ориентируется на организацию	Ориентируется на людей
Контролирует	Доверяет
Поддерживает движение	Дает импульс движению
Принимает решения	Реализует решения
Делает, как нужно	Делает, что нужно
Пользуется уважением	Пользуется любовью

В коллективе ниже среднего уровня лидер является эмоциональным центром, готовым подбодрить, посочувствовать, помочь. В коллективе с высоким уровнем развития лидер является уже интеллектуалом, источником идей, консультантом по самым сложным проблемам.

Поскольку лидер отражает интересы коллектива, он следит за тем, чтобы действия его подчиненных не противоречили общим интересам. Лидер часто вступает в конфликт с администрацией, если ее решения противоречат интересам представляемого им коллектива. Бороться с этим явлением практически невозможно, ибо давление на лидера это бесполезное занятие, а у коллектива это вызывает лишь еще большее сплочение и противостояние администрации. Поэтому администрации лучше идти на компромисс, предложив лидеру официальную должность (если он ее не имеет), т.е. совместив границы формального и неформального коллектива, либо предложив повышение по службе, которое он обычно заслуживает.

Изучение теории лидерства позволило провести анализ и составить классификацию стилей руководства, показывающих, как руководитель ведет себя со своими подчиненными.

Рис. 1. Четыре модели лидера

Таблица 1

Дата добавления: 2014-01-15