Организационные структуры управления

IV лекция

Модель Портера-Лоулера

Модель Портера-Лоулера

представляет собой комплексную процессуальную теорию мотивации, которая включает элементы теории ожидания и справедливости.

Теория оперирует 5 переменными:

l усилия;

l восприятие;

l результаты;

l вознаграждение;

l степень удовлетворенности.

* Для успешной реализации стратегии необходимо сформировать организационную структуру управления (ОСУ).

* Организационная структура управления (ОСУ) – это совокупность всех подразделений организации, выстроенных в соответствии с их иерархической принадлежностью и всех взаимосвязей между ними.

* Организационная структура определяет область ответственности каждого работника и его взаимоотношения с другими работниками структурных подразделений.

* Иерархическая система управления – такая система, в которой рядовой работник действует под началом руководителя группы, руководитель группы подчиняется руководителю отдела, последний подчиняется одному из непосредственных помощников руководителя, а помощник руководителя напрямую – руководителю.

* Процесс деления структуры на элементы, отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями или секторами, называют д епартаментализацией.

Базисные и производные элементарные схемы, отражающие типы связей в структурах

• Типы связей в структурах бывают:

1. линейные (административное подчинение);
2. функциональные (по сфере деятельности без прямого административного подчинения);
3. межфункциональные, или кооперационные (между подразделениями одного и того же уровня).

Базисные элементарные схемы, отражающие типы связей в структурах

Производные элементарные схемы

ВИДЫ СТРУКТУР

Дата добавления: 2014-01-15