Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные подходы к контролю зарубежных отделений в корпорациях разных стран




Корпорация – основа предпринимательской деятельности в рыночной среде

Корпорацией признается договорное объединение, созданное на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов объединившихся предприятий с делегированием ими отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из его участников.

Корпорация – форма организации предприятия, которая предусматривает разделение функций собственности и управления между акционерами (собственниками акций) и менеджерами. Менеджеры самостоятельно (отдельно от собственников составляют контракты, выступают истцом и ответчиком на суде, платят налоги и т.д. Акционеры лично не отвечают по обязательствам корпорации и ее долгам. Ответственность акционеров по долгам корпорации ограничена только инвестированным капиталом (стоимостью акций).

В разных странах мира есть свои особенности контроля в корпорациях.

Корпорации США:

- делается упор на количественных аспектах контроля деятельности зарубежных отделений;

- осуществляется контроль исполнения планов бюджета относительно стандартов компании;

- используется централизованное получении информации штаб-квартирой о состоянии производственных процессов;

- имеется существенное влияние карьерных аспектов на процесс контроля.

Западноевропейские кооперации:

-существенным является тенденция измерения качественных аспектов зарубежных операций;

- осуществляется преимущественно контроль поведения работников и его влияние на достижение целей;

- преимущественно децентрализованный характер производственного контроля;

- короткие вертикальные расстояния в каналах отчетности.

Японские корпорации:

- в процессе непосредственного контроля менеджеры и контролеры принимают меньше участия, чем в США;

- наличие долгосрочных планов и бюджетов приводит к наиболее гибкому их использованию в коммуникациях, которые расширяют их роль далеко за пределы их контрольных инструментов.

Преимущества корпораций:

1. Корпорация – наиболее эффективная форма организации предпринимательской деятельности к возможности аккумулирования значительных денежных средств. Многочисленные юридические и физические лица могут через рынок ценных бумаг (фондовую биржу) приобрести акции корпорации и взять участие в финансировании внедрения новой техники, прогрессивной технологии, увеличении основных и оборотных средств.

2. Каждый акционер отвечает за долги корпорации только в пределах вложенных денежных средств, то есть несет ограниченную ответственность. Кроме этого он может купить ценные бумаги нескольких корпораций. Эти обстоятельства позволяют акционеру распределять финансовый риск.

3. Возможность легкой замены собственника ценных бумаг с помощью продажи акций через фондовую биржу или дарение и завещание их наследникам. Эти смены в составе собственника не нарушают целостности корпорации, а беспрерывность, постоянство ее существования создают возможность для перспективного планирования и развития.

4. Возможность получения дополнительных доходов от внедрения технологий массового производства, специализации в сфере производства и управления, привлечения наиболее квалифицированных специалистов.

Недостатки корпораций:

1. Большие первоначальные затраты денег и времени при регистрации за счет расходов на юридические услуги, подготовку регистрационных документов, выпуск акций и т.д.

2. Возможность злоупотреблений. В связи с этим, что корпорация является юридическим лицом, несовестливые менеджеры компании иногда получают возможность избежать собственной ответственности за сомнительную производственную деятельность.

3. Возможность расхождений между менеджерами и собственниками акций через существенные расхождения между функцией собственности и функцией управления. Часто стремления менеджеров усовершенствовать производство или организацию труда не находят поддержки у акционеров, потому что увеличивая затраты, они уменьшают дивиденды.

4. Трудности ликвидации в связи с существованием принципа ограниченной ответственности. Чаще всего корпорация приостанавливает свое существование в результате слияния и поглощения другими фирмами.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 250; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.