Топливно-энергетический комплекс России

Топливно-энергетический комплекс России — это совокупность отраслей экономики России, связанных с производством и распределением энергии в её различных видах и формах

В состав ТЭК входят взаимодействующие и взаимообусловленные подсистемы: отрасли топливной промышленности (угольная, нефтяная, газовая), добывающая подсистема (нефть, природный газ, уголь, сланец, торф, газовый конденсат) и электроэнергетика, преобразующая ТЭР в энергоносители. Эти подсистемы тесно связаны с энергетическим машиностроением, электротехнической, атомной отраслями промышленности и со всеми отраслями − потребителями топлива и энергии.

Таким образом, ТЭК России состоит из 2х главных частей: топливной промышленности и электроэнергетики, а также инфраструктуры.

ТЭК занимает значительную долю в структуре экономики нашей страны.

Своеобразной особенностью ТЭК России является то, что он целиком базируется на отечественных ресурсах. К топливно-энергетическим ресурсам относятся: различные виды топлива: каменный и бурый уголь, нефть, горючие газы, горючие сланцы, торф, дрова; - энергия падающей воды рек, морских приливов, ветра; - солнечная и атомная энергия.

Наибольшее значение в топливной промышленности страны принадлежит трем отраслям: нефтяной, газовой и угольной.

По запасам топливно-энергетических ресурсов Россия занимает одно из первых мест в мире, являясь крупной энергетической державой.

Первое место в мире по объему доказанных запасов нефти занимает Венесуэла с 296,5 млрд. баррелей (46,3 млрд. тонн), что составляет почти 18% от общемировых запасов этого вида топлива. На втором месте - Саудовская Аравия с 265,4 млрд. баррелей или 36,3 млрд. тонн (16,1% от мировых), на третьем - Канада, обладающая запасами в 172,2 млрд. баррелей, или 10,6% от общемировых.

Россия в 2011 году увеличила доказанные запасы нефти на 1,8% до 88,2 млрд. баррелей или 12,1 млрд. тонн (5,3% от общемировых) по сравнению с пересмотренным показателем 2010 года в 86,6 млрд. баррелей.

Первое место в мире по доказанным запасам газа занимает Россия, чьи резервы выросли в прошлом году на 0,45%, до 44,6 трлн. кубических метров, или 21,4% общемировых запасов. На втором месте - Иран с 33,1 трлн. кубических метров (15,9%), на третьем - Катар с 25 трлн кубических метров и 12-процентной долей мировых запасов.

Запасы газа в Северной Америке в 2011 году выросли на 4,9% благодаря буму разработки сланцевых углеводородов до 10,8 трлн. кубических метров, США продемонстрировали рост запасов на 3,6%, до 8,5 трлн. кубических метров

В нашей стране топливно-энергетический баланс выглядит следующим образом

Общий объем добычи природного газа в мире в 2011 году составил 3,276 трлн. кубометров (выросла на 3,1% по отношению к 2010 г. В 2011 году, согласно данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса РФ (ЦДУ ТЭК), добыча газа в России составила 670,5 млрд м³. По данным министерства энергетики добыча нефти с газовым конденсатом в 2011 году составила 511315.4 тыс. тонн, газа - 669675.2 млн. м3, угля - 334752.7 тыс. т. Устойчивый рост по отношению в 2010 году.

Мировое потребление нефти выросло на 0,7%, составив 88 млн. баррелей в день.

Топливно-энергетический комплекс нашей страны представлен в основном Вертикально-интегрированными компаниями (ВИНК). Под вертикальной интеграцией понимают объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. В нефтяном деле сюда входят предприятия, относящиеся к последовательным стадиям технологического процесса: разведка и добыча нефти — транспортировка — переработка — нефтехимия — сбыт нефтепродуктов и нефтехимикатов.

Развитие нефтяного бизнеса на Западе с самого начала пошло по пути вертикальной интеграции. Крупнейшие нефтяные компании — Standard Oil, Gulf, Техасе, Shellи другие установили контроль за всеми сферами нефтяного дела в национальном, а затем и международном масштабе. Такого же подхода придерживались и многие небольшие предприятия-аутсайдеры, хотя они и оперировали на ограниченных территориях.

В 60 – 70-е годы в мировом нефтяном бизнесе произошли серьезные изменения. Страны-экспортеры нефти, входившие в ОПЕК, сумели в значительной степени установить контроль над своими нефтяными ресурсами. Сейчас практически во всех нефтедобывающих странах существуют мощные национальные нефтяные компании. Однако, даже добившись права распоряжаться большей частью добываемой нефти, страны-производители не смогли получить справедливую, по их мнению, долю в общих доходах, обусловленных эксплуатацией нефтяных ресурсов. Главная причина этого — отсутствие или ограниченность доступа к рынкам сбыта конечной продукции.

Поэтому в 70-х годах сначала для самообеспечения нефтепродуктами, а затем и с целью выхода с ними на внешние рынки Саудовская Аравия — крупнейшая нефтяная держава мира — и многие другие страны-производители приступили к строительству нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В 80-е годы они разнообразили свою политику, приобретая материальные и финансовые активы нефтеперерабатывающих производств и сбытовых компаний на территории стран-потребителей нефти — в Северной Америке и Западной Европе.

В данном случае процесс вертикальной интеграции развивался в направлении от разведки и добычи нефти к сферам ее переработки и маркетинга продукции. Важнейшими предпосылками такого процесса можно считать стремление овладеть рынками конечного спроса и конкуренцию в сфере нефтедобычи в условиях достаточно насыщенного рынка и снижающейся эффективности инвестиций в освоение новых нефтяных ресурсов.

В другом направлении шла интеграция в нефтяных компаниях стран Западной Европы, исключая British Petroleum и Shell, давно входящих в число крупнейших международных компаний. Так, во Франции и Италии сформировавшийся еще в 50-е годы мощный государственный сектор в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности находился в сильной зависимости от поставок со стороны крупнейших нефтяных компаний мира. Используя конкурентные противоречия между транснациональными нефтяными корпорациями и правительствами нефтедобывающих стран, прежде всего в Северной Африке, европейские государственные и частные компании сумели вклиниться в сферу нефтедобычи на более приемлемых для стран-собственников ресурсов концессионных условиях. Иными словами, основным движителем данного интеграционного процесса было стремление к преодолению зависимости от поставок сырья. В результате этого сложились крупные нефтяные компании, такие как французская Total и итальянская ENI, входящие ныне в двадцатку лидеров.

Интеграция и комбинирование в нефтяном деле отнюдь не исключают и специализации. Наряду с небольшими, существуют крупные специализированные компании. И те, и другие, будучи самостоятельными хозяйственно-правовыми структурами, могут, тем не менее, входить в сферу влияния интегрированных компаний, например, через систему финансового участия. В нефтяном бизнесе в условиях рыночной экономики широко распространено частичное (фрагментарное) комбинирование различных сфер деятельности. Типичным примером такого рода являются связки: разведка запасов — добыча нефти; транспорт — оптовая торговля нефтью; нефтегазопереработка — нефтехимия; оптовая — розничная торговля нефтепродуктами. Специализация и частичное комбинирование, по-видимому, наиболее удобны при переработке нефти вследствие большого разнообразия процессов и технологий, необходимости производства продукции с заданными свойствами (смазочных масел, различных присадок и т. д.).

На сегодняшний день в мире сложились интегрированные компании двух принципиально различных видов. К первому относятся компании, интегрированные по финансовому признаку, — холдинги, не занимающиеся производственной деятельностью, но осуществляющие контроль над многочисленными компаниями и филиалами.

Интегрированные компании второго вида являются производственными, осуществляющими разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, а также сбыт готовой продукции через свои филиалы и специализированные подразделения. Таких компаний в современном нефтяном бизнесе подавляющее большинство. Однако в настоящее время “чисто” производственных компаний уже практически не существует. Все они в той или иной степени являются финансовыми компаниями.

Практически все крупнейшие нефтяные компании мира включают в себя звенья технологической цепочки — от скважины до бензоколонки. Как правило, в их состав входят дочерние компании, имеющие статус национальных, если они находятся в других странах. Сама ВИНК выступает по отношению к ним как материнская и имеет совместные с другими фирмами предприятия. Все компании по форме собственности являются акционерными обществами.

Дочерние фирмы практически независимы, у них свое собственное управление, Совет директоров. Штаб-квартира (главный офис) материнской компании дает дочерним конкретные задания, которые должны способствовать достижению высоких финансовых результатов.

Существенная особенность российских ВИНК — достаточно высокая степень государственного участия, которая остается, несмотря на проводимые залоговые и другие аукционы. Это происходит не только из-за наличия государственных пакетов акций и участия государства в управлении компаниями, но и вследствие природы российских компаний. Практически почти все их активы были созданы за счет государственного бюджета, т. е. за счет общества, которое не получило в результате приватизации адекватной компенсации. Поэтому, даже если государство уступает свои пакеты акций, оно будет иметь поддерживаемое обществом моральное право (которое несложно превратить в законодательные акты) предписывать компаниям определенную деятельность, противоречащую их экономическим интересам, как это было, например, в случае с товарным кредитом сельскохозяйственным предприятиям. Однако с расширением участия в акционерном капитале ВИНК частных и иностранных инвесторов влияние государства ослабевает вместе со снижением его первоначальной доли в компаниях.

Для российских ВИНК характерна также малая степень включения в свой состав геологических организаций и значительная — буровых. Западные компании имеют в этом отношении обратную картину. По-видимому, это объясняется тем, что предприятия Роскомнедра не были достаточно широко вовлечены в процесс реорганизации нефтяной отрасли.

По характеру функционирования и управления своими дочерними предприятиями образованные в РФ нефтяные компании являются холдингами.

Холдингом признается любое акционерное общество, являющееся собственником контрольного пакета акций других АО. Большинство холдингов, сформированных на базе приватизированных предприятий, замыкается на единый технологический процесс.

В РФ можно выделить три группы существующих холдингов:

· государственные (где доля государственной собственности составляет 100 % в Уставном капитале, например, АО “Росуголь”, АО “Транснефть”);

· частично государственные (доля госсобственности составляет значительную часть: 38 – 51 %, например АО “Восточно-Сибирская нефтегазовая компания” (не существует ныне), НК “Роснефть” и др.);

· новые холдинги, созданные без участия государства. Все без исключения нефтяные холдинги в России созданы на базе государственных приватизированных предприятий. К категории новых АО могут быть отнесены только дочерние предприятия, созданные самим холдингом.

Российские нефтяные холдинги по сравнению с зарубежными имеют свои особенности:

1. Высокая доля государства в Уставных капиталах компаний. Контрольные пакеты акций практически всех нефтяных компаний закреплены в федеральной собственности.

2. Строгая ориентация на полноту и завершенность технологического цикла — “от скважины до бензоколонки”. Большинство крупных холдингов активно развивает всю технологическую цепочку особенно на уровне территорий, в которых оперирует данная компания, с перспективой географического расширения.

Первые нефтяные компании были созданы на базе сибирских объединений:

1. НК «Лукойл» была создана на базе трех производственных объединений: «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз». В состав этой нефтяной компании вошли также территориальные управления «Урайнефтепродукт», «Когалымнефтепродукт» и т.д. Позднее в состав нефтяной компании вошли нефтеперерабатывающие заводы в Перми, Волгограде и Ухте. В настоящее время эта нефтяная компания является крупнейшей в России и входит в первую десятку мира. Объем добычи нефти на территории России – свыше 70 млн. тонн в год.

2. НК «Юкос». Сформирована на базе объединений «Юганскнефтегаз», «Куйбышеворгсинтез». Сюда также вошел и «Самаранефтепродукт».

3. «Сургутнефтегаз». Она была создана на базе одноименного производственного объединения и нефтеперерабатывающего завода в г. Кириши. Объем добычи нефти, как и у компании «Юкос», приближается к 40 млн. тонн в год.

В стране на данный момент осуществляют свою деятельность 12 крупных нефтяных компаний. До недавнего времени этот список дополняли ныне не существующие нефтяные компании, такие как ЮКОС (даты существования - 1993-2007 гг.), СИДАНКО (1994-2005 гг.), ОНАКО (1994-2005 гг.), КомиТЭК (1994-2002 гг.) и Восточная нефтяная компания (существовала в 1994-2003 гг).
Мы взяли для рассмотрения 10 крупнейших российских компаний, добывающих нефть и газ.

1. Роснефть - российская государственная нефтяная компания. По итогам 2010 года, заняла первое место по добыче нефти и газового конденсата. Всего было добыто компанией в том году 122,7 млн тонн. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству (в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом). В свободном обращении находится около 15% акций Компании

2. ЛУКОЙЛ - российская нефтяная компания. Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл». В 2010 году компанией добыто 90,1 млн. тонн нефти и газового конденсата. Частная компания.

3. ТНК-BP - одна из крупнейших российских нефтяных компаний. Третья в России по объёму добычи нефти: за 2010 год добыча нефти и газа оценивается в 71,7 млн. тонн. Основной акционер - Novy Investments Ltd. (94,7%)

4. ОАО «Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших российских нефтяных и газодобывающих компаний. За 2010 год компания добыла 59,5 млн тонн нефти и газа. Частная. самая закрытая компания, которая до сих пор не раскрыла точную структуру капитала акционеров.

5. «Газпром нефть» - одна из крупнейших российских нефтяных компаний. По итогам 2010 года входила в пятерку крупнейших российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний по объемам добычи нефти: 29,9 млн тонн нефти и газового конденсата.

6. Татнефть - российская нефтяная компания. Занимает шестое место в стране по объёму добычи нефти: 26,1 млн тонн за 2010 год.

7. Славнефть - российская нефтяная компания. В 2010 году компании удалось добыть 18,4 млн тонн нефти и газа.

8. Башнефть - российская вертикально-интегрированная нефтяная компания. В 2010 году «Башнефть» добыла 14,1 млн тонн нефти.

9. ОАО «Газпром» - российская газодобывающая и газораспределительная компания, крупнейшая компания в России, крупнейшая газовая компания мира, владеет самой протяжённой газотранспортной системой. За 2010 год компанией было добыто 13,5 млн тонн нефти. Доля государства 50,002%.

10. Транснефть - транспорт нефти и газа. Доля государства – 78,1%

11. Новатэк – гос-во владеет компанией через ОАО ГАЗПРОМ, чья доля в нем составляет 10%.

Дата добавления: 2014-01-20