Механизмы распределения затрат

Двойственными с содержательной точки зрения к механизмам распределения ресурса являются механизмы распределения затрат. Задача распределения затрат формулируется следующим образом: если нужно разделить затраты, то каждый агент стремится свои затраты минимизировать, и проблема возникает, когда мы не знаем, насколько эффективно функционирует агент, например, хорошо ли работает подразделение и насколько велик его вклад в общий доход или прибыль предприятия. Тогда мы начинаем спрашивать цеха, подразделения о данных показателях. При этом все начинают сообщать такую информацию, чтобы минимизировать свои затраты.

Пример 5. Пусть на заводе есть два подразделения и требуется сделать новую систему охраны или проложить новую дорогу, т.е. сделать то, чем смогут пользоваться оба подразделения. Это называется общественное благо – такое благо, уклониться от потребления которого не может, не хочет ни один из агентов. Если мы строим новую дорогу, то по ней будут ездить сотрудники обоих подразделений. Следовательно, оба подразделения заинтересованы в создании общественного блага. Предположим, что затраты на создание блага (строительство дороги) равны 1 (). Предположим также, что каждое из подразделений может оценить свою личную пользу от строительства этого блага: первый получает 0,4 единиц полезности () от использования блага, а второй – 0,8 (). Это, например, удовольствие от того, что и те, и другие могут ездить по новой хорошей дороге. Видно, что ни один из агентов в одиночку построить дорогу не может, т.к. полезность каждого меньше, чем затраты.

На первый взгляд видно, что если они будут действовать совместно, то создание общественного блага выгодно, т.к. сумма полезностей равна 1,2, что больше необходимых суммарных затрат, равных 1. Значит, имеем 0,2 единиц прибыли, и задача распределения затрат преобразуется в задачу распределения этой прибыли.

Пусть – плата (взнос) первого, – второго за строительство дороги. Можно использовать разные принципы принятия решений относительного того? кто сколько должен заплатить.

Первое требование, которому должен удовлетворять принцип распределения затрат, что сумма затрат (взносов агентов) должна быть не меньше требуемой. Понятно, что больше, чем необходимо, платить не следует, но и меньше нельзя, т.к. иначе дорога не будет построена. По западной терминологии, эта задача называется задача о безбилетном пассажире (Free Rider Problem: пассажиры ездят на автобусе, автобус – общественное благо, но никто не хочет платить за проезд). Т.е. принцип должен удовлетворять требованию сбалансированности: сумма плат цехов, подразделений должна окупать затраты.

Далее если мы – дирекция завода, то можем поделить поровну затраты между подразделениями. В принципе, с одной стороны, это хорошо, т.к. это – неманипулируемый механизм, т.к. мы ни у кого ничего не спрашиваем. Но, если мы априори знаем, что полезность подразделений от использования блага будет разной, то мы не должны заставлять платить их поровну. Т.е. в нашем примере, польза от строительства дороги 0,4 меньше, чем половина затрат – 0,5. Тогда первое подразделение откажется или разорится. Т.е. принцип равного распределения затрат не всегда допустим.

Прежде чем рассматривать другие варианты распределений, давайте посмотрим, какие условия удовлетворят агентов. Для этого нарисуем на плоскости их взносов ограничения (см. рисунок 14). Первое ограничение: . Второе ограничение: очевидно, что первый заплатит не больше, чем получит пользы от этого блага. Для первого ограничение: он готов платить меньше, чем 0,4, а второй меньше, чем 0,8.

Рис. 14. Пример задачи распределения затрат

Тогда допустимым является отрезок АБ на рисунке 14. Здесь возможны следующие варианты.

Предположим, что центра нет, и агенты должны сами между собой договориться, тогда они разыгрывают игру, в которой каждый (одновременно с оппонентом) называет сумму, которую он готов заплатить. Каждый из них, если они оба знают пользу оппонента от использования общественного блага, может посчитать отрезок АБ. Легко показать, что отсутствие строительства вообще (точка (0; 0)) плюс данный отрезок есть множество равновесий Нэша их игры. Т.е. опять остается неопределенность – агенты априори не могут сказать, какое равновесие им выбрать, потому что все равновесия из отрезка АБ Парето-эффективны и (кроме краев отрезка) доминируют точку (0;0), но один агент хочет одного, а второй другого. Первый агент хочет попасть в точку равновесия А, а второй – в Б. Поэтому, если их будут спрашивать последовательно, то оптимальная стратегия первого: «Я вношу 0,2», тогда второму ничего не остается, кроме, как вносить 0,8. Если первый ход делает второй агент, то он внесет 0,6, а первый – 0,4.

Прием последовательного сообщения хорошо применим для центра – если он хочет реализовать ту или иную крайнюю точку из отрезка АБ (например, точку А), то нужно принимать решение не коллегиально, а последовательно, т.е. вызвать первого агента и предложить ему сказать, сколько он может заплатить (0,2). После этого вызывается второй агент, которому говориться, что имеется проект, в котором первый платит 0,2, а в сумме нужно 1. И второй соглашается платить 0,8. Это – другой принцип принятия решений.

Итак, задача распределения затрат является, во-первых, содержательно двойственной задаче распределения ресурсов, во-вторых, возможно использование различных принципов принятия решений. Однозначно рекомендации относительно того, какой принцип принятие решений лучше, дать нельзя. Единственное, что может предложить математик реальному руководителю – смоделировать поведение подчиненных: как они будут вести себя, куда их можно привести управлением.

Продолжим рассмотрение механизмов планирования, для которых существуют эквивалентные прямые (неманипулируемые) механизмы.

Дата добавления: 2014-01-20