Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Малые группы в крупных организациях

 

Возникновение первичных отношений, таких как дружественные круги или «партии» является важным фактором неформальной структуры. Но многие первичные отношения пересекаются с формальной структурой и создают новые направления влияния и коммуникации. Сюда входят специализированные подразделения, такие как рабочий коллектив, группы конторских служащих (бухгалтерия, экономический отдел, ОК и др.), военные боевые команды, студенческие группы, кафедры и факультеты вузов и т.д.

Особенностью их является то, что они входят в официальное разделение труда и, одновременно, становятся центром личной привязанности и поддержки.

Такие малые группы создают собственные способы социального контроля и свои собственные нормы, которые могут не совпадать с планами, целями и стимулами, задаваемыми организацией.

Организация задаёт свои стимулы, направленные на повышение производительности или эффективности труда, а члены группы считают, что лучше держать среднюю производительность и даже организуются по этому поводу.

Такие группы способны удовлетворять многие личные потребности человека. Если человек не справляется с работой, учёбой, малая группа его защищает. Но каждый участник организации должен подчиняться нормам группы (это требование первичности).

Таким образом, малые первичные группы характеризуются линиями влияния: а) они либо поддерживают формальные каналы коммуникации и власти; б) они могут мобилизовать работников на достижение целей организации и повышать её эффективность, либо подрывать цели и претендовать на контроль деятельности организации.

В крупных организациях часто выделяются небольшие специализированные группы, которые испытывают воздействие динамики личного взаимодействия. Это сплочённые малые группы, образуемые на высоких уровнях правления и формирующие политику организации. И очень часто эта политика, её формирование искажается излишним конформизмом, игрой, защитой личных интересов и нереалистическим волюнтаризмом (об этом эффекте группового мышления см. Адаптацию I).

Итак, основной вывод из вышесказанного.

Организация бывает более эффективной, если её члены участвуют в опосредующих первичных группах. Первичные группы крепко сплачивают своих членов в более крупную социальную структуру почти также как семья является опосредующим звеном между индивидом и обществом. Чем сильнее опосредующая группа, тем крепче связь между организацией и индивидом (см таблицу ниже).

 

Индивид Опосредующая первичная группа как посредник Крупная организация
Жена Семья Церковь
Работник Рабочий коллектив Предприятие (компания)
Солдат Отряд (взвод) Армия
Студент Учебная группа; группа в общежитии Школа (университет, колледж)

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Формальная и неформальная структура организации | Бюрократия
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 536; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.