Жизненный цикл предприятия

Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий: создание, зрелость, спад, реорганизация или санация, банкротство, ликвидация.

О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его регистрации в соответствующих органах исполнительной власти. На стадии создания происходят уточнение сферы деятельности предприятия, определение целей и выбор стратегии деятельности предприятия, разработка производственной ои организационной структуры предприятия, подбор необходимого персонала, закупка оборудования, сырья, организация производства продукции и управления предприятием.

На стадии роста и расширения деятельность предприятия происходит позиционирование его продукции на рынке, поиск лучших партнеров, завоевание своей доли на рынке, обеспечение рентабельной работы предприятия.

Стадия зрелости или оптимального функционирования характеризуется успешной высокоэффективной работой предприятия на основе отработанной технологии и организации производства, прогрессивных форм и методов управления предприятием, активной маркетинговой деятельности.

Если предприятие способно к изменениям, гибко реагирует на динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка, оно может функционировать долгие годы. Если же предприятие своевременно не реагирует на требования различных стадий жизненного цикла, то дело будет неуклонно приближаться к спаду деловой активности и банкротству.

Наименее жесткая альтернатива банкротству – реорганизация предприятия, цель которой – оживить предприятия. В этом случае разрабатывается и осуществляется план выхода из кризисной ситуации, который может включать слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования предприятия, в результате чего создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется организационно-правовая форма предприятия.

Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия, которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предприятиях, повышению эффективности производства и конкурентоспособности продукции, повышению производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности.

В том случае, если результаты деятельности предприятия ведут к банкротству, может быть проведена санация (оздоровление) предприятия.

Санация – это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидацию предприятия. Суть санации состоит в передаче (по решению суда) функций по управлению делами фирмы государственному органу или совету кредиторов из числа уполномоченных специалистов по делам о несостоятельности.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятия» от 08.01.98 №6-83 под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность удовлетворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды.

Ликвидация предприятия – это прекращение его деятельности, происходит по причине банкротства по решению собственника имущества, либо по решению суда.

Контрольные вопросы

1. Какие основные задачи ставятся перед курсом «Экономика предприятия? Каков объект и предмет курса?

2. Перечислите и дайте характеристику различным организационно-правовым формам фирм (предприятий) в соответствии с Гражданским кодексом РФ.

Литература

1. Гражданский кодекс РФ. Часть I. - М: Изд-во Инфра-М - Норма, 1997 г., с. 42-89.

2. Федеральный закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г.. № 14-ФЗ. - М.: Инфра-М., 1998.

3. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г., № 208-ФЗ. -М.: Сборник законов РФ, 1996, №1.

4. Адамов В.Е., Ильянкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм: Учебник / под ред. С.Д. Ильянковой. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.

Дата добавления: 2014-01-20