Вопрос 1. Понятие о приемах и методах труда, их рационализация

Тема: Приемы и методы труда. Организация трудовых процессов на предприятии

Метод труда - это особый способ осуществления процессов труда, применяемый работником или группой работников, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения (рис. 1).

Рис. 1. Схема методов труда

Оттачивая методы труда, приобретая опыт, работники исключают излишние и неудобные движения, заменяя их более рациональными, добиваясь экономии рабочего времени.

Анализ приемов и методов труда необходимо начинать с установлений их целесообразности. Нужно выяснить, не возникла ли необходимость в тех или иных действиях вследствие временных или случайных обстоятельств.[1]

Если анализ показывает, что действия необходимы с точки зрения решения производственных задач, следует установить, насколько оправданы время, место их выполнения и исполнители. На этой стадии анализа рассматривают целесообразность совмещения работ в пространстве и во вре­мени, передачи работ другому исполнителю. При подтверждении правильности времени и места проведения работ, принятого их закрепления за определенным исполнителем приступают к анализу способа выполнения работ.

Такая последовательность анализа имеет место при использовании метода, получившего в зарубежной практике исследования операций название «Пять почему»: «зачем?», «когда?», «где?», «кем?» и «как это делается?».

Анализ способа выполнения работы проводится в следующем порядке. Проверяют соответствие рабочей позы характеру выполняемой работы, требованиям физиологии и антропометрическим данным работника. Определяют устойчивость принятого положения работника стоя или сидя; величины наклонов и поворотов корпуса, головы; положение и радиусы движения рук; расстояние переходов внутри рабочего места; статическое напряжение мышц; удобство обзора орудий и предмета труда; безопасность труда,

В условиях стационарной работы анализируют содержание, последовательность, направление, скорость, точность и траекторию движений, связанных с выполнением трудовых приемов, их повторяемость. Выясняют возможность замены одних рабочих органов человека, участвующих в вы­полнении тех или иных трудовых движений, действий, другими. Например, вместо движения всей руки — движение только кисти, взамен движения кисти руки — движение только пальцев и т.д. Исследуют распределение нагрузки на правую и на левую руку, чтобы уравновесить их друг с другом. Изучают возможности синхронизации движений рук и ног, совмещения движений, их ритмизации.

При анализе приемов и методов труда особое внимание следует обращать на выявление необоснованных простоев, ненужных пауз в работе, соблюдая при их устранении нормы интенсивности труда и рациональный режим труда и отдыха.

Материалы анализа трудовых приемов и методов используются при их проектировании. Проектированию подлежат не только приемы и методы труда, нуждающиеся по результатам анализа в рационализации на действующих предприятиях, но и на вновь вводимых производствах, для новых трудовых процессов.

При рационализации приемов и методов необходимо:

- установить наиболее оправданный состав и последовательность движений и действий при осуществлении каждой операции, исключить лишние движения и действия;

- оптимизировать характеристики выполнения движений, действий, приемов;

- предусмотреть максимальное использование времени работы оборудования в автоматическом режиме для параллельного выполнения ручных работ;

- обеспечить такую планировку рабочего места, которая позволила бы исключить движения, не требуемые технологией, обеспечивала бы рабочему удобную рабочую позу, облегчала бы труд.

При рационализации метода труда необходим комплексный подход: учитывать технические, организационные и психофизиологические основы организации трудового процесса.

Технические основы организации трудового процесса определяют его состав и технологическую последовательность его выполнения.

Организационные основы организации трудового процесса предполагают решение таких вопросов, как обеспечение равномерности загрузки работника (в течение смены, суток, недели, месяца), разнообразия выполняемых рабочим операций и ее элементов.

Психофизиологические основы организации трудового процесса предполагают чередование мышечных и нервных нагрузок на организм человека, чередование видов деятельности

В условиях рыночных отношений, конкуренции между предприятиями опыт высокопроизводительного труда чаще всего коммерческая тайна, и ознакомиться с ним практически не возможно. Поэтому проблема совершенствования приемов и методов труда для каждого предприятия приобретает особое значение, тем более, что за счет этого фактора можно без существенных материальных и финансовых затрат добиться:

а) значительного снижения затрат труда и повышения его производительности (при даже неизменном уровне техники и технологии);

б) повышения качества продукции, работ, роста квалификации работников за счет освоения ими рациональных методов труда;

в) облегчения труда исполнителей путем исключения из трудового процесса лишних, нерациональных приемов, действий, движений;

г) повышения содержательности труда.

Вопрос 2. Сущность и классификация трудовых процессов

Составными элементами производственного процесса являются трудовые процессы.

Трудовой процесс — это совокупность воздействий одного или нескольких работников на предметы труда, изменяющих их качество и состояние, т.е. подготавливающих предметы труда к дальнейшей обработке, перемещению в другие частичные процессы или воздействию естественных факторов на объемы работ и про­изводство продукции.

Структура трудового процесса включает получение задания, обеспечение, выполнение и сдачу работы.

Трудовой процесс, в свою очередь, складывается из ряда трудовых операций.[2]

Трудовая операция — это законченный элемент тру­дового процесса, характеризующийся неизменностью предмета труда и средств труда, периодически, последовательно повторяющийся во времени.

Расчленение же трудового процесса на операции, а их в свою очередь, на более мелкие составные элементы поможет лучше изучить трудовой процесс, проанализировать и выявить возможности и пути совершенствования организации производства.

Трудовые операции делятся на следующие составные элементы:

Трудовой приём — теологически однородная часть операции, объединяющая совокупность непрерывно выполняемых целенаправленных действий рабочего. Прием в отличие от операции организационной самостоятельности не имеет. Если прием выполняется рабочим органом машины, то рабочий, лишь наблюдает за ходом операции (процесса).

Трудовое действие — часть трудового приема, объединяющая несколько непрерывных, переходящих одно в другое движений человека. Характерные черты трудовых действий — это их универсальность, постоянство состава и сочетаний движений в каждом из них, стабильная трудоемкость и повторяемость. Трудовые действия подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением оборудованием.

Трудовое действие включает ряд движений.

Трудовое движение - это однородное перемещение различных органов человека (рук, нот, головы, корпуса) в процессе выполнения работы. Например, протянуть руку, сжать пальцы, присесть, наклониться и т. п. По своей форме трудовые движения подразделяются на прямолинейные, криволинейные и петлеобразные; по методам исполнения — на симметричные и асимметричные; по ритму исполнения — на ритмичные и неритмичные; по сочетанию во времени — на комбинирующиеся и некомбинирующиеся.

Дата добавления: 2014-01-11