Понятие структуры ПХС

Структура производственно-хозяйственной системы.

В соответствии с общими принципами организации, элементы, образующие ПХС, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы – структурные подразделения. Формирование структуры ПХС является важнейшей подфункцией организационной функции менеджмента.

Совокупность взаимосвязей и отношений внутри структурных подразделений и между ними образуют структуру ПХС.

Формирование структуры – это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС и установление пространственно-временных отношений между ними.

Структура ПХС представляет собой диалектическое единство производственной и организационной структур как единство состояния и процесса.

Единство производственной и организационной структур динамично и подвижно. Созданные на определенный промежуток времени организационные структуры, отвечающие требованиям производства, обеспечивают достижение его целей. Вместе с тем, постоянное развитие техники, технологий, организации производства и труда, изменение внутренних и внешних условий, обуславливает стремление ПХС к перманентному совершенствованию как организационной, так и производственной структуры в силу действия закона структурного преобразования системы.

Производственная структура – это совокупность технологических связей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения производственных процессов.

Организационная структура – это совокупность взаимосвязей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения управленческих процессов (функций); организационно-техническая составляющая системы управления – это подсистема рационального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в её состав структурными подразделениями.

Структурные подразделения делятся на:

1. Производственные структурные подразделения – это самостоятельные звенья производственной структуры ПХС, обеспечивающие выпуск продукции и услуг и осуществление оперативного управления производства (цех, участок, отдел).

2. Функциональные структурные подразделения – это самостоятельные звенья организационной структуры ПХС, выполняющие определенные функции по управлению. Конечный результат их деятельности – это информация к решениям или готовое решение (комитет, отдел, служба, бюро).

Дата добавления: 2014-01-20