Тема 1. Характерные особенности теории и практики оптимального управления

Библиографический список

1. Корсаков В.С. Основы конструирования приспособлений. М 1983г.

2. Справочник технолога-машиностроителя / Под ред. А.Г. Косиловой, Р.К. Мещерякова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Машиностроение, 2001. – Т. 1. – 656 с.

3.Справочник технолога-машиностроителя / Под ред. А.Г. Косиловой, Р.К. Мещерякова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Машиностроение, 2001. – Т. 2.

4. Станочные приспособления: Справочник. В 2-х т. /Ред. совет: Б.Н. Вардашкин (пред.) и др. – М.: Машиностроение, 1984. – Т. 1. /Под ред. Б.Н. Вардашкина, А.А. Шатилова, 1984. – 592 с.

5. Станочные приспособления: Справочник. В 2-х т. /Ред. совет: Б.Н. Вардашкин (пред.) и др. – М.: Машиностроение, 1984. – Т. 2. /Под ред. Б.Н. Вардашкина, В.В. Данилевского, 1984. – 656 с.

6. Терликова Т.Ф. Основы конструирования приспособлений. – М.: – Машиностроение, 1980. – 298 с.

7. Горошкин А.К. Приспособления для металлорежущих станков: Справочник. – М.: Машиностроение, 1979. – 358 с.

8. Расчет точности станочных приспособлений: Метод. указания к практической работе №5 по курсу «Проектирование приспособлений» / Сост.: Ф.В. Беляков, Е.С. Огурцов. – Омск: Изд. ОмПИ, 1989. – 40 с.

9. Выбор и расчет зажимных устройств приспособлений: Метод. указания к практической работе №2 по курсу «Проектирование приспособлений» / Сост.: В.Л. Григорьева, Е.С. Огурцов. – Омск: Изд. ОмПИ, 1989. – 35 с.

10. Схиртладзе А.Г., Новиков В.И. Станочные приспособления. – М.: Высш. школа, 2001. – 110 с.

1. Управление – наука и искусство.

Управление – древнейшее искусство и новейшая наука. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этических систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т.е. имеет серьезный научно – методический фундамент.

Теория оптимального управления имеет свой, только ей присущий предмет исследований – она изучает закономерности организации управленческого процесса и возникающие во время этого процесса отношения между людьми, определяет методологические приёмы, соответствующие специфике объекта исследований, разрабатывает систему и методы активного воздействия на объект управления и определяет способы предвидения и прогнозирования изучаемых процессов.

В практической деятельности управляющие находятся в постоянном контакте с изменяющейся средой и обязаны принимать решения с учётом случайных явлений и конкретных ситуаций основываясь на собственном опыте и интуиции. Творческие поиски оптимального решения придают управлению характерные черты искусства.

“Процесс управления есть искусство, суть которого состоит в применении науки (основ организационного знания в области управления) к реальностям любой ситуации” (Кунц О ´ Доннел). “Хотя деятельность по управлению это искусство, лица занимающиеся достигнут лучших результатов, если будут понимать и использовать лежащую в основе этого искусства науку.”

В оптимальном управлении, когда в результате групповой деятельности любое решение отличается от альтернативных вариантов (если не целью, то методами), умение найти разумный компромисс с минимальными потерями является проявлением искусства управляющего.

Искусство управления – это способность человека принимать нетривиальные решения в условиях дефицита информации и времени. Оно впитало в себя мировые достижения психологии, логики, риторики (разработанная античными мыслителями наука об ораторском искусстве и о мастерстве излагать мысли устно и письменно), этики, философии, права и т.д.

Профессиональная подготовка кадров управления является одним из высокорентабельным вложений, поскольку лишь выполнив эту задачу, мы сможем подняться на уровень высших экономических достижений и преодолеть пропасть нищеты, в которую скатывается страна в последнее время.

“В стране, которой хорошо управляют, стыдятся бедности.

В стране, которой управляют плохо, стыдятся богатства”

Конфуций (2500 лет назад)

Для эффективного оптимального управления необходимо знать его теоретические основы, иметь практический опыт и уметь творчески использовать теорию и практику, т.е., владеть искусством управления.

Дата добавления: 2014-01-20