Кривая производственных возможностей. Очевидно, что, пуская металл на изготовление танков, вы сокращаете свои возможности по изготовлению тракторов

Очевидно, что, пуская металл на изготовление танков, вы сокращаете свои возможности по изготовлению тракторов, и наоборот.

Поэтому ценой выбора, состоящего в выпуске танков, будут не произведённые тракторы, а ценой выбора тракторов будут не сделанные танки.

Ситуация выбора хозяйственных альтернатив иллюстрируется графиком производственных возможностей.

Опустив из любой точки этой линии (кривой) перпендикуляры на оси графика, мы можем определить то сочетание выпуска альтернативных видов продукции, которое возможно при используемой нами технологии производства и полном использовании всех ресурсов металла.

Естественно, что в качестве директора завода вы будете выпускать танки и тракторы не ради того, чтобы извести металл, а чтобы получить наибольшую выгоду.

Предположим, что такой выгодой будет доход от продажиизготовленных заводом товаров, причём каждый танк будет приносить 2 млн. руб. такого дохода, а каждый трактор — 300 тыс. рублей.

Шкалу производственных возможностей можно более ёмко представить (с учётом цены выбора в денежном выражении)

Таблица №2.

Воз- можный выпуск танков, шт.	Воз- можный выпуск трак- торов, шт.	Доход, млн. руб.
Полученный за счет выпуска	Потерянный из- за отказа от выпуска
Танков	Тракторов	Итого (В+ Г)	Танков	Тракторов	Итого (Е+ Ж)
А	Б	В	Г	Д	Е	Ж
			1,5 4,5 7,5 10,5 13,5	17,5 16,5 15,5 14,5 13,5		13,5 10,5 7,5 4,5 1,5

Какова же будет цена выбора в денежном выражении?

Из табл.2 видно:

направив весь металл на изготовление танков, директор сможет получить 18 млн. руб. дохода, но лишится 13,5млн. руб. дохода, которые принесли ему тракторы, изготовленные из того же количества металла.

Эти 13,5 млн. рублей потерянных доходов и есть денежное выражение цены выбора, состоящего в использовании металла только на танки.

Поскольку цена эта меньше, чем доход, полученный при производстве только танков, то разумный директор, конечно же, решит заниматься изготовлением только танков (естественно, если их сбыт не вызовет проблем).

В результате такого выбора завод получит чистый выигрыш в размере 4,5 млн. рублей. (18 млн. руб. - 13,5млн.руб = 4,5)

но допустим, что директор узнал о возможном в будущем сокращении военных закупок и о росте спроса на тракторы.

Тогда он начнёт заранее готовиться к новой ситуации на рынках танков и тракторов и искать наиболее рациональное сочетание выпуска обоих этих видов продукции.

Допустим, что в итоге он выберет производственную программу, предполагающую выпуск 7 танков и 10 тракторов.

Цена такого выбора составит 14,5 млн. руб. (строка 3 таблицы).

Но поскольку доход от продаж при этом будет равен 17 млн. рублей, то решение директора всё же обеспечит заводу чистый выигрыш.

Правда, размер его сократится по сравнению с более «танкоориентированными» программами производства и составит лишь 2,5 млн.руб.

(17 млн.руб. - 14,5 млн.руб. = 2,5 млн.руб.)

Итак, можно просчитать цену выбора любых вариантов производственной программы.

Дата добавления: 2014-01-20