Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сбыт и сервис




Тема I

IV курс

Новочеркасск, 2007

Материалов для лекций по курсу

С б о р н и к

«Организация и планирование производства»

 

Введение в курс "Организация производства "

I. Основы организации производства

Организация занимается изучением взаимодействия элементов производственной системы.

Производственная система – это совокупность взаимосвязанных средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов.

При изучении курса "Организация производства" предприятие рассматривается как организационная структура. На предприятии различается следующая классификация элементов:

1. По содержанию

2. Машины и оборудование;

3. Предметы труда;

4. Трудовой коллектив;

5. Энергия;

6. Информация.

7. По признакам управления

8. Управляемая подсистема;

9. Управляющая подсистема.

Управляемая подсистема – совокупность производственных процессов.

Управляющая подсистема - децентрализованная система управления.

Управляющая подсистема состоит из опредёленных отделов и подразделений, которые сосредоточены главным образом, в заводоуправлении предприятием. В настоящее время создаются структуры управления, которые должны иметь большее количество горизонтальных связей по сравнению с вертикальными ступенями. Такие структуры называются децентрализованными. Примерный набор подразделений в децентрализованной структуре управления следующий:

 

1. Главная бухгалтерия

2. Служба экономики:
а) планово-экономический отдел б) финансовый отдел в) отдел труда и заработной платы г) экономический отдел
3. Служба развития:
1) отдел модернизации 2) отдел капитального строительства 3) отдел прогнозирования 4) отдел технической информации
4. Служба кадров:
1) отдел кадров 2) отдел подготовки кадров 3) отдел безопасности труда
5. Служба качества:
6. Служба надёжности:
1) отдел главного механика 2) отдел главного энергетика
7. Служба технической подготовки производства:
1) отдел главного конструктора 2) отдел главного технолога
8. Административная служба:
1) жилищно-коммунальный отдел 2) транспортные, инструментальные, ремонтные подразделения
9. Служба сбыта:
10. Служба автоматизации:
1) отдел АСУ 2) вычислительный центр

 
 


11. Служба обеспечения сер- висного обслуживания:
1) МТО 2) сбыт и сервис


 

 

Из перечисленных отделов формируется малоуровневая система управления конкретным предприятием.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 314; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.