Система Управления Персоналом

Персоналом (СУП).

Характеристика обеспечивающих подсистем, система управления

Функциональная схема системы управления персоналом.

Профессиональный состав кадровых служб.

Организационная структура.

Характеристика системы управления персоналом.

1. С точки зрения организационной структуры управление подразделяется на:

- стратегическое управление;

- текущее (тактическое) управление;

- оперативное управление.

Основные представители кадровых служб:

- менеджер по персоналу с юридическим образованием;

- менеджер по персоналу – специалист по СУП;

- психологи и специалисты по тестам;

- группа обучения или подготовки кадров.

- группа делопроизводства – архивариусы (программисты);

- специалисты планирования потребностей в кадрах;

- специалисты-менеджеры по внешним связям или по вопросам

формирования резерва за счет контактов с фирмами по подбору персонала, по

контракции (аренде) персонала;

- в состав развитых систем входят группы планирования карьеры и

персонала;

- маркетологи по вопросам персонала (оценка кадрового потенциала

фирмы на рынке).

Функциональная система отражает основную функцию – обеспечить эффективное

управление.

Вся СУП и персонал необходимы для обеспечения эффективности, отсюда следует –

связаны с факторами конкурентоспособности.

Факторы конкурентоспособности:

1. 40% - Организационная и социальная структура управления фирмой. Здесь три

основных момента:

- гибкость – скорость реагирования на желания заказчиков и действия

конкурентов (через обновление);

- комплексность – учет внешних и внутренних факторов воздействия на

фирму (вводятся отделы маркетинга, специализированные отделы кадрового

менеджмента);

- качество управления (зависит от самого управленческого персонала,

сколь быстро умеет адаптироваться к изменениям).

2. 40% - Уровень технических решений, прогрессивность технологий:

- количество продукции, услуг. Если персонал профессионален, он

может внедрять и создавать прогрессивные технологии;

- темпы, сроки разработки продукции;

- разработка и использование современных информационных технологий.

3. 20% - Производительность - обеспечение необходимого количества товаров для

выхода на рынок;

- вопросы научной организации труда (вопросы нормирования труда,

экономики).

Дата добавления: 2014-01-20