КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Закон композиции и пропорциональности. Закон единства, анализа и синтеза
Закон единства, анализа и синтеза. Закон информированности - упорядоченности. Законы организации второго уровня. - Этот закон отражает основную характеристику любой организации - это наличие информации и определенное ее движение. При этом организация эффективна в той мере, в какой эта информация и деятельность, связанная с ней упорядочена, организована.
Функционирование организации и ее элементов сопровождается параллельным движением информации. Это позволяет осуществлять реальное управление такой организацией, так как управление является информационной деятельностью. Данная информация должна иметь определенный объем, содержание и форму представления. При этом, информация различных объектов является упорядоченной и задача управления организации - обеспечить необходимую ее упорядоченность, которая выражается в следующем: - Упорядоченность во времени - расписание, графики, план деятельности и т.д. - Упорядоченность по объектам - по затратам, результатам и т.д. - Упорядоченность по получателю. - Упорядоченность по видам информации.
! Анализ - разделение целого на элементы и рассмотрение элементов.
! Синтез - соединение элементов и получение общей картины.
В рамках организации выделяют следующие элементы этого закона:
1. Объективный момент - он заключается в том, что организация объективно делится на отдельные части, элементы, подразделения и пр. Каждый из которых имеет определенную задачу, цель и многие виды деятельности носят аналитический характер (установление целей организации и разбивка по подразделениям и исполнителям). В том числе отдельные элементы организации объединяют (синтезируют) свои индивидуальные результаты в некоторые общие результаты организации в целом.
2. Познавательная (информационная) - при принятии и реализации решений каждый работник организации осуществляет и анализ и синтез. Он разделяет свое задание на отдельные операции, а выполняя эти операции синтезирует общий результат.
! Пропорциональность - отражает определенное соотношение между элементами организации.
! Композиция - отражает определенное сочетание элементов организации.
Такое сочетание может быть гармоничным, если помимо композиции есть определенная пропорциональность элементов и негармоничным - когда в композиции отсутствуют отдельные элементы и (или) нарушается пропорция.
Данный закон имеет объективное представление - оно отражает элементы организации и их соединения. В общем случае должна быть определенная пропорциональность между количеством руководителей и количеством подчиненных. Определенная пропорциональность в составе элементов, их характеристиках. Оптимальная пропорция: 1 руководитель - 7 ± 2 подчиненных.
Обязательно должна присутствовать результативная пропорция и гармония - они выражаются в равенстве (пропорции) мощностей, производительности и других, взаимодействующих элементов организации. Если какой-то элемент имеет относительно большую результативность, производительность, то он считается узким местом организации и пропорция восстанавливается путем его увеличения.
Как показывает практика, пропорциональность и гармоничность организации - явления эффективные, так как здесь существенно уменьшаются потери из-за рассогласованности элементов, из-за необходимости поддерживать этот уровень согласованности искусственным образом. Данный закон реализуется через: - Планирование; - Координацию; - Обеспечение полноты - возможна более полная загрузка элементов.
Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 409; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |