Способности и личностные качества работников

Если чего не знаете – лучше обратитесь к тому кто знает J

КУРАТОР!!!

Статья 333. Права присяжных заседателей

1. Присяжные заседатели, в том числе и запасные, вправе:

1) участвовать в исследовании всех обстоятельств уголовного дела, задавать через председательствующего вопросы допрашиваемым лицам, участвовать в осмотре вещественных доказательств, документов и производстве иных следственных действий;

2) просить председательствующего разъяснить нормы закона, относящиеся к уголовному делу, содержание оглашенных в суде документов и другие неясные для них вопросы и понятия;

3) вести собственные записи и пользоваться ими при подготовке в совещательной комнате ответов на поставленные перед присяжными заседателями вопросы.

2. Присяжные заседатели не вправе:

1) отлучаться из зала судебного заседания во время слушания уголовного дела;

2) высказывать свое мнение по рассматриваемому уголовному делу до обсуждения вопросов при вынесении вердикта;

3) общаться с лицами, не входящими в состав суда, по поводу обстоятельств рассматриваемого уголовного дела;

4) собирать сведения по уголовному делу вне судебного заседания;

5) нарушать тайну совещания и голосования присяжных заседателей по поставленным перед ними вопросам.

3. За неявку в суд без уважительной причины присяжный заседатель может быть подвергнут денежному взысканию в порядке, установленном статьей 118 настоящего Кодекса.

4. Председательствующий предупреждает присяжных заседателей о том, что в случае нарушения требований, предусмотренных частью второй настоящей статьи, присяжный заседатель может быть отстранен от дальнейшего участия в рассмотрении уголовного дела по инициативе судьи или по ходатайству сторон. В этом случае отстраненный присяжный заседатель заменяется запасным.

ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СУДЕБНОГО ЗАСЕДАНИЯ НЕОБХОДИМО ИЗЛОЖИТЬ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, КТО В КАКОЙ РОЛИ БУДЕТ УЧАСТВОВАТЬ – ГОС.ОБВИНЕНИЕ // ЗАЩИТА – КТО? ГДЕ? ЧТО? КОГДА - ПЕРВЫЙ ГОВОРИТ, КТО ПОСЛЕ КОГО МОЖЕТ ВЫСКАЗВАТЬСЯ, ИНЫМИ СЛОВАМИ ВСПОМНИТЕ НАШИ СУДЫ ПРИСЯЖНЫХ – И ДОВЕДИТЕ ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ СУДЕБНОГО ЗАСЕДАНИЯ ДОСТУПНЫМ ЯЗЫКОМ ДО ШКОЛЬНИКОВ…

(Корсакову К.А., Ефименко С.П., УПК, Интернет, Старшие товарищи с 4 и 5 курсов)

Сегодня повышенным спросом на рынке труда пользуются такие способности, как умение мыслить системно, целеустремленность, способность к постоянному совершенствованию, готовность к взаи­модействию и сотрудничеству, надежность, самостоятельность, устойчивость к стрессам.

Определим способности работника как возможность успешно выполнять различные задачи в процессе работы.

Способности складываются из двух составляющих: интеллек­туальной и физической.

Интеллектуальные способности человека позволяют ему осу­ществлять умственные действия. Существует масса IQ-тестов, по­зволяющих определить интеллектуальные возможности челове­ка.

Еще более важно в современном бизнесе и менеджменте обла­дать высоким показателем эмоционального интеллекта - EQ.

Эмоциональный интеллект — это способность чувствовать, пони­мать и эффективно использовать эмоции как источник человече­ской энергии, информации, доверия, творчества и воздействия.

Физические способности необходимы для выполнения работы, требующей выносливости, ловкости рук, силы ног или нечто подобного.

Разные виды работ предъявляют разные требо­вания к способностям работников, следовательно, эффективность работы человека увеличивается, когда совпадают способности и требования к должности.

Отметим, что существуют различные методы классификации личности. Одной из применимых к бизнесу и менеджменту психологи­ческих классификаций является типология Хейманса — Ле Сенна. В ней характер рассматривается как совокупность ряда элементов. Это в первую очередь:

• эмоциональность (обозначаемая «Э+» или «Э—») - насколько легко данная ситуация вызывает у человека эмоциональное состояние (эмоцию или чувство);

• активность (обозначаемая «А+» или «А—») - это потребность в действии, в осуществлении плана или замысла.

Ориентируясь на эти основные элементы, легче определить, как вероятнее всего поведет себя тот или иной человек. Выделяют следующие типы личностей:

- нервный (плохо переносит монотонный труд);

- сентиментальный (достаточно трудолюбив, но решения прини­мает с трудом);

- бурный (не пугают препятствия, следует поручать ему такую ра­боту, требующую выполнения без промедления);

- страстный (это человек одной идеи);

- сангвиник (открыт для любых проблем, обладает большой ответственностью);

- флегматик (лучше всего использовать на стадии проектирования работы и в подгото­вительный период);

- аморфный (очень инертен, не делает больше того, что ему предписано);

- апатичный (безразличен к тому, что делает, способен удовлетворительно выполнять повседневную работу, требующую определенного порядка.

Эти типы в «чистом» виде встречаются доволь­но редко — в основном они сочетаются друг с другом. Кроме того, на черты характера оказывают влияние культурные, религиозные и моральные факторы, которые либо усиливают, либо ослабляют их в зависимости от обстоятельств.

Типология Майерс—Бриггс, разработанная в США в конце 50-х гг. на основе идей швейцар­ского психолога К. Юнга, представлена в виде четырех основных шкал личност­ных качеств:

• экстраверт (Е)или интроверт (I);

• сенсорный (S) или интуитивный (N);

• мыслитель (T) или чувствующий (F);

• решающий (J) или воспринимающий (Р).

Рассмотрим теперь, как формируется индивидуальность чело­века, т.е. как совмещаются наследственные черты личности с воз­действием среды обитания в различных ситуациях (рис. 1).

Рис. 1. Личностные качества

Наследственность — врожденные характеристики, которые передаются детям от роди­телей.

Окружение сочетает в себе культуру, в которой воспитыва­лся человек.

Наследственность устанавливает внешние ограничения, но полный потенциал индивида будет определен тем, насколько хорошо он корректирует требования среды.

Индивидуальность человека в различных ситуациях может изменяться. Влияние ситуации проявляется восновном в ограничениях, налагаемых на поведение. Нельзя рассматривать поведение личности в изоляции.

Рассмотрим некоторые важные черты характера че­ловека, с помощью которых можно предсказать его поведение в организации.

Сфера контроля и уверенность в себе. Некоторые люди полага­ют, что они являются хозяевами своей судьбы - интерналы, другие - экстерналы - все зависит от случая.

Установлено, что экстерналы в меньшей степени удовлетворены своей работой, проявляют меньшую вовлеченность в работу, чем интерналы.

Интерналы в основном преуспевают при выполнении сложных задач, а экстерналы - в работах, которые хоро­шо структурированы и расписаны и успех в которых в значитель­ной степени зависит от вклада других.

Ориентация на достижения (целеустремленность) позволяет выполнятьсложную работу, дающую быстрый результат и поз­воляющую работнику контролировать ее ход.

Авторитарность — предполагает наличие иерархии и власти. Необходимы там, где работы формализованы и успех зависит отвыполнения инструкций и правил.

Макиавеллизм — прагма­тизм, дистанция от других людей, цель оправ­дывает средства. Лучше использовать людей с такими качествами там, где требуется умение заключать сделки, вести переговоры по поводу трудовых соглашений или где успех сулит награду.

Чувство собственного достоинства — степень любви человека к самому себе. Работники с высоким чувством самоуважения легче идут на риск при выборе рабо­ты, предпочитают нестандартную работу и меньше подвержены чужому влиянию.

Личности с сильно развитым чувством самоконтроля хорошо адаптируются к внешним ситуациям и легко корректируют свое поведение. Способны преодолевать про­тиворечия между своими личными интересами и интересами дела.

Люди, обладающие склонностью к риску, смелее и быстрее принимают решения и исполь­зуют для этого меньшее количество информации.

Степень агрессивности классифицируется по поведению людей по типу А и типу В.

Тип А характеризуется агрессивной вовлеченностью в постоян­ную борьбу за достижение все большего и большего за все менее короткий период. При необходимости борьба может переносить­ся и на людей, препятствующих достижению намеченных целей.

Люди с преобладающим поведением по типу В редко испыты­вают желание приобрести как можно больше вещей, титулов и званий.

Рассмотрим связь характе­ристик человека с важнейшими факторами его трудовой деятельности — те­кучестью, абсентеизмом, производительностью и удовлетвореннос­тью работой. Список этих характеристик достаточно большой и содержит ряд сложных понятий, поэтому рассмотрим те из них, которые наиболее легко определимы и доступны.

Возраст. Зависимость перечисленных факторов от возраста должна увеличиться в течение следующего десятилетия, что объ­ясняется широко распространенным мнением о снижении эффек­тивности работы с возрастом, старением рабочей силы, разрешением законом сохранения пенсии для работающих пенсионеров при отсутствии требования обязатель­ного выхода на пенсию по достижении определенного возраста.

Пол. Исследования психологов обнаружили, что женщины более законопослушны и уважительны по отношению к власти, чем мужчины. Женщины имеют более высокие показатели абсентеизма, т. к. общество исторически взвалило все обязанности по дому и семье на женщин.

Семейное положение. Брак налагает повышенные обязательства на чел., поэтому стабильная и устойчивая работа становится для него более ценной и важной.

Дата добавления: 2014-01-20