И1 и2 и3 и4 и5 и6 и7

Р — главный руководитель И1-И7 - исполнители

Л — линейный руководитель

Преимущества:

1. единство и честность распределительства

2. согласованность действий исполнителей

3. простота управления (1 канал связи)

4. четко выраженная ответственность

5. оперативность в принятии решения

6.личная ответственность руководителя за результаты своего подразделения

Недостатки:

1. высокие требования к руководителю, он должен быть востребован, подготовлен.

2. отсутствие звеньев по направлению и подготовки решений

3. перезагрузка информацией, множество контактов с подчиненными, вышестоящими структурами

4. затруднительные связи между инстанциями

5. концентрация власти в управляющей верхушке.

Функциональная ОСУ.

Департаментизация - это процесс раздела организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами, отделениями и секторами. Функциональная департаментизация — это процесс раздела организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную цель и обязанности.

Р

С1 Сп

Дата добавления: 2014-01-20