Премиальная система

Модификация сдельной системы

По способу установления – основная (классический вариант) прямая сдельная в рамках ее оплата напрямую зависит от выработки работника (сколько сделал, столько заплатили)

Модификация косвенно сдельная – оплату работника получает в зависимости от выработки основного (для вспомогательного работника).

Деление по числу субъектов разделяют:

-индивидуально сдельную на одного работника

- коллективно сдельную для бригады (строительство) распределение вознаграждения между собой. Возможно в равных долях от общей суммы, но чаще всего применяется коэффициент трудового участия, учитывается объем, должность, а также длительность работы.

С т.з качественной оценки труда:

- неограниченно сдельная – оплачивается то количество которое произвел работник.

- ограниченно сдельная – вводится там где необходимо качество. Определенное количество оплачивается, а то что свыше не оплачивается. (в литературе иногда называют сдельной регрессивной, но это не всегда верно).

По содержанию оплачиваемой работы:

- сдельная поэлементная (классический случай) каждый из элементов работ оплачивается отдельно.

- сдельно-аккордная (совместная) когда оплата производится за комплекс работ выполненная этим работником.

Сдельная с неизменными расценками – каждая операция оплачивается по заранее установленной нормы.

Сдельная прогрессивная – до определенной нормы операция оплачивается по обычным расценкам, в случае превышения нормы оплачивается по более высоким. Можно не использовать премиальную, она сама выгодна. На короткое время может ее использовать работодатель, т.к. она слишком затратная. Т.к. каждая единица продукции увеличивает свою себестоимость.

Всегда устанавливается к основным, самостоятельного значения не имеет.

Эту систему нужно выделять из общего понятия премирования.

Существует широкое и узкое понимание премирование

В широком – всякая положительная оценка работника в его деятельности выраженная в денежной форме, при осуществлении трудовой деятельности. Делится на 2 вида - единовременное – разновидность поощрения это как способ обеспечения дисциплины труда.

- систематическое – которое имеет всегда результативный характер т.е. связано с достижение установленных показателей.

Результаты уже оплачены по основным системам и здесь устанавливается дополнение.

У этой системы установлен свой механизм премирования. Механизм выражается в элементах этой системы к которым относятся:

- показатель премирования

- условия (контрольные) условия

- исчисления премии

- основания для депримирования.

Премиальная система должна иметь формальное закрепление в локальных актах. В частности в положении об оплате труда. Не исключается и индивидуальное договорное представление. Для остальных должно включаться в специальный локальный акт.

Показатель премирования – какие результаты должен достичь работник. То за что он получит вознаграждение. 3 вида:

- количественные показатели

- качественные показатели

- экономический показатель (снижение себестоимости)

Требования, должны быть объективными, общедоступным открытым, понятным, показатель дожжен иметь такое свойство как измеримость.

Контрольные условия – необходимы для обеспечения надлежащего выполнения показателей и поэтому условия всегда обратны.

Способы исчисления премии:

- абсолютный способ (твердые суммы)

- относительный способ (%)

- комбинированный (оба способа)

- дифференцированный от и до

Основания для депримирования (лишения премии). Основания должны содержаться в локальном акте, если их нет лишать премии нельзя. (нарушение дисциплины) подробные основания должны быть указаны в положении. Лишить в премии можно когда работник имеет на нее право. Нельзя лишать премии на бедующее время, не известно достигнет ли он показателей.

Дата добавления: 2014-01-20