Управление медицинской службой в ходе боевых действий. Формы маневра силами и средствами медицинской службы

В ходе боевых действий управление подчиненными силами и средствами со стороны начальника медицинской службы должно быть направлено на своевременную реализацию всех мероприятий, предусмотренных планом медицинского обеспечения войск. При этом следует иметь в виду, что маневренный характер боевых действий, резкие изменения обстановки, одномоментное появление массовых санитарных потерь могут приводить к несоответствию ранее установленного порядка медицинского обеспечения войск вновь возникшим перед медицинской службой задачам в ходе боевых действий. Поэтому в организацию медицинского обеспечения войск необходимо постоянно вносить уточнения в соответствии с меняющейся обстановкой. С этой целью начальник медицинской службы должен активно собирать информацию о складывающейся обстановке и после ее анализа вносить, если это требуется, соответствующие коррективы в ранее принятый план медицинского обеспечения. Дефицит времени, исключающий детальную оценку обстановки в ходе боевых действий, требует ее проведения по сокращенной схеме, с анализом минимума факторов, без учета которых нельзя принять обоснованное решение.

В ходе боя начальник медицинской службы соединения (воинской части) обязан:

своевременно добывать и анализировать данные обстановки, которые могут оказать влияние на медицинское обеспечение;

принимать (уточнять) решение на организацию медицинского обеспечения, настойчиво добиваться выполнения подчиненными поставленных задач;

докладывать заместителю командира соединения по тылу (командиру воинской части) и вышестоящему начальнику медицинской службы об изменениях обстановки и принимаемых решениях;

поддерживать постоянную связь с подчиненными и назначенными на усиление военными медицинскими частями и подразделениями, своевременно ставить им задачи и контролировать выполнение;

оказывать помощь подчиненным и, при необходимости, усиливать военные медицинские подразделения медицинским персоналом, санитарным транспортом, медицинским имуществом и медицинской техникой;

своевременно представлять соответствующие донесения (отчеты).

В результате оценки начальником медицинской службы обстановки в ходе боя может возникнуть, как уже было указано, необходимость корректировки ранее принятого плана медицинского обеспечения. Принимаемые при этом решения чаще всего затрагивают следующие вопросы:

- уточнение задач медицинской службы в сложившейся обстановке;

- объем медицинской помощи на этапах медицинской эвакуации;

- уточнения в организации вывоза (выноса) раненых с поля боя и очагов массовых санитарных потерь;

- необходимость усиления медицинской службы отдельных частей (подразделений) средствами сбора и эвакуации раненых и больных;

- использование резерва сил и средств медицинской службы;

- конкретизация санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятия, необходимость проведения которых вытекает из сложившейся обстановки;

- проведение мероприятий по защите военных медицинских частей и подразделений от оружия массового поражения, их охрана и оборона;

- уточнение порядка обеспечения медицинским имуществом (если это диктуется обстановкой);

- организация в новых условиях управления, связи и взаимодействия в ходе боя и др.

Задачи медицинской службы в ходе боя уточняются на основе новых данных о действиях своих войск, действиях противника и решениях командира соединения (воинской части).

При оценке своих войск учитывается ход выполнения ранее поставленных боевых задач (успешно; успешно, но с задержкой по времени; выполнены частично; не выполнены).

При оценке противника анализируются следующие факторы:

- характер боевых действий противника, в том числе ожидаемый характер действий в ближайшее время;

- применение ядерного, химического и других видов оружия;

- данные о вновь выявленных ядерных и других средствах массового поражения;

- данные о появлении новых соединений (частей) или изменении их местонахождения.

В ходе боя могут появиться данные о санитарно-эпидемическом состоянии войск противника и района его расположения.

Уточнение задач медицинской службы невозможно без ознакомления с решением командира соединения (воинской части), поскольку оно содержит итоговую оценку сложившейся тактической обстановки и постановку боевых задач частям и подразделениям, определяет предстоящий характер боевых действий.

На основании оценки указанных факторов, в качестве выводов, формулируются уточненные задачи медицинской службы. Это может быть, например, необходимость медицинского обеспечения контратаки воинских частей (подразделений) второго эшелона или резерва, или медицинского обеспечения соединения при форсировании водного рубежа, или при переходе к преследованию противника, и т.д.

При оценке обстановки в ходе боя начальник медицинской службы имеет дело не с вероятными, а с реальными санитарными потерями соединения (воинской части).

При этом анализируются следующие данные:

количество раненых и больных за период боя;

распределение раненых и больных на данное время (сколько раненых находится в МП, омедо (медр); сколько раненых и больных эвакуировано).

Сбор, систематизация и анализ данных о реальных санитарных потерях соединения (воинской части) в бою позволяют сделать выводы следующего характера:

- соответствие фактических санитарных потерь расчету вероятных санитарных потерь при планировании;

- наличие и характер очагов массовых санитарных потерь;

- медицинские пункты подразделений, в которых наибольшее количество раненых.

При оценке выполнения мероприятий сбора и вывоза раненых и пораженных с поля боя или из очагов массовых санитарных потерь и подразделений анализируются следующие данные:

- сроки вывоза (выноса) раненых с поля боя (время от момента ранения до поступления МП воинских частей (подразделений));

- состав сил и средств сбора и вывоза раненых с поля боя в подразделениях;

- сводный отряд ликвидации последствий применения противником ОМП (состав, задачи, порядок действий).

На основе анализа указанных данных формулируются выводы следующего характера:

своевременность сбора и вывоза раненых с поля боя;

обеспеченность силами и средствами сбора и вывоза раненых с поля боя по подразделениям;

необходимость усиления отдельных подразделений силами и средствами сбора и вывоза раненых, улучшения их организации;

необходимость участия медицинской службы в спасательных работах в очагах массового поражения.

При оценке состояние военных медицинских частей и медицинских подразделений анализируются следующие данные:

- размещение и загрузка ранеными и больными МП воинских частей; объем оказываемой в МП медицинской помощи, медицинское снабжение;

- размещение и загрузка ранеными и больными омедо (медр), их лечебно-эвакуационная характеристика, количество врачебных бригад, объем медицинской помощи, медицинское снабжение;

На основе анализа указанных данных формулируются выводы следующего характера:

соответствие районов (мест) размещения военных медицинских частей и подразделений обстановке;

полнота и своевременность оказания раненым и больным установленного объема медицинской помощи;

наличие военных медицинских частей и подразделений, перегруженных ранеными и больными, необходимость усиления их силами и средствами, ускорения эвакуации;

обеспеченность военных медицинских частей и подразделений медицинским имуществом и техникой, наличие резерва сил и средств.

При оценке мероприятий эвакуации раненых и больных анализируются следующие данные:

- количество раненых и больных, подлежащих эвакуации из МП в омедо (медр), из омедо (медр) в ВПГ, МОСН, ГВКМЦ и лечебные организации Министерства здравоохранения;

- наличие и состояние эвакотранспортных средств, в том числе санитарного автомобильного и авиационного транспорта;

- возможность использования транспорта общего назначения тыла соединения (воинской части).

На основе анализа указанных данных формулируются выводы следующего характера:

общая оценка состояния эвакуации раненых и больных в ходе боя;

необходимость усиления средствами эвакуации военных медицинских частей и подразделений, маневра потоком эвакуируемых раненых и больных (в т.ч. переключения потока раненых с одного медицинского пункта на другой и т.д.);

необходимость использования транспорта общего назначения тыла соединения (воинской части) или оперативного командования.

При необходимости, анализируются и другие факторы обстановки, такие как санитарно-эпидемическое состояние войск и района; защита личного состава от ОМП; защита, охрана и оборона медицинских пунктов; состояние управления медицинской службой.

В общих выводах излагаются следующие положения:

соответствие сложившейся медицинской обстановки в соединении (воинской части) плану медицинского обеспечения (в соответствии с планом; требует уточнения решения и т.д.);

задачи медицинской службы в сложившейся обстановке;

уточнение организации сбора и вывоза (выноса) раненых с поля боя и очагов массовых санитарных потерь;

необходимость усиления военных медицинских частей и подразделений средствами сбора и эвакуации раненых и больных;

использование резерва сил и средств медицинской службы;

смена районов развертывания военных медицинских частей и подразделений, маневр этапами медицинской эвакуации;

проведение мероприятий по защите военных медицинских частей и от ОМП и ВТО, их охране и обороне;

проведение мероприятий по восполнению расхода и потерь медицинского имущества и техники.

На основе общих выводов начальник медицинской службы принимает решение по организации медицинского обеспечения соединения (воинской части) в сложившейся обстановке.

В соответствии с принимаемыми в ходе боя решениями начальник медицинской службы отдает подчиненным краткие распоряжения.

Дата добавления: 2014-01-20