Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды финансовых планов. Горизонт финансового планирования – это период времени, в пределах которого можно дать с приемлемой точностью оценку финансовых показателей стратегии развития




Горизонт финансового планирования – это период времени, в пределах которого можно дать с приемлемой точностью оценку финансовых показателей стратегии развития предприятия с учетом влияния основных факторов внешней среды. Стратегия развития предприятия, ориентированная на реконструкцию производства, внедрение новой технологии, расширение производства в связи с выходом на новые рынки, как правило, определяет горизонт финансового планирования от трех до пяти лет. При этом нужно учитывать стабильность экономики в целом, предсказуемость политического развития, отраслевые, региональные и иные значимые факторы внешней среды.

В пределах горизонта планирования финансовые планы делятся на:

· перспективные (стратегические);

· текущие;

· оперативные.

В условиях современной украинской действительности горизонт финансового планирования, как правило, составляет не более трех лет, и на такой период разрабатываются стратегические (перспективные) финансовые планы предприятия. Стратегический финансовый план определяет концепцию финансового развития организации и может составлять коммерческую тайну.

Перспективный финансовый план конкретизируется в виде текущих финансовых планов, составляемых на год. Основной документ текущего финансового планирования – баланс доходов и расходов (табл. 11). При разработке текущего финансового плана финансовый менеджер исходит из целей финансового планирования на предстоящий год и решает задачи, перечисленные выше. Балансировка доходов и расходов финансового плана достигается как регулированием расходов (прежде всего отчислений в фонды накопления и потребления, дивидендных выплат), так и оптимизацией размера и состава заемных средств. Разработка текущего финансового плана должна быть ориентирована на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 11

Баланс доходов и расходов предприятия на 20... г.

№ п/п Наименование показателя Сумма, (тыс. грн.)
  ДОХОДЫ И ПОСТУПЛЕНИЯ СРЕДСТВ  
  Прибыль от реализации продукции (работ, услуг)  
  Прибыль от реализации имущества (основных фондов, материальных запасов, нематериальных активов)  
  Доходы от долевого участия в деятельности других предприятий  
  Доходы по ценным бумагам  
  Арендная плата  
  Доходы в виде курсовых разниц по операциям в валюте  
  Начисленная амортизация  
  Долгосрочные кредиты  
  Долгосрочные займы  
  Ссуды на пополнение оборотных средств  
  Целевое финансирование  
  Прочие доходы и поступления  
  Итого ДОХОДОВ  
  РАСХОДЫ И ОТЧИСЛЕНИЯ СРЕДСТВ  
  Платежи в бюджет  
  Отчисления в резервные фонды  
  Отчисления в фонд накопления  
  Отчисления в фонд потребления  
  Отчисления на благотворительные цели  
  Дивиденды  
  Долгосрочные финансовые вложения  
  Погашение ссуды на пополнение оборотных средств  
  Погашение долгосрочных кредитов  
  Резервы предстоящих расходов и платежей  
  Резервы по сомнительным долгам  
  Резервы под обесценение вложений в ценные бумаги  
  Фонд акционирования работников предприятия  
  Прочие расходы и отчисления  
  Итого РАСХОДОВ  

В дополнение к балансу доходов и расходов целесообразно составлять шахматную таблицу (матричный баланс), в которой определяются источники финансирования по каждой статье планируемых расходов (табл. 2).

 

Таблица 12

Шахматная таблица к финансовому плану

№ п/п Доходы   Расходы Прибыль от реализации продукции Прибыль от реализации имущества Прочие доходы и поступления
  Платежи в бюджет      
  Отчисления в резервные фонды      
  Отчисления в фонд накопления      
  Отчисления в фонд потребления      
  Отчисления на благотворительные цели      
  Дивиденды      
  Долгосрочные финансовые вложения      
  Погашение ссуды на пополнение оборотных средств      
  Погашение долгосрочных кредитов      
  Резервы предстоящих расходов и платежей      
  Резервы по сомнительным долгам      
  Резервы под обесценение вложений в ценные бумаги      
  Фонд акционирования работников предприятия      
  Прочие расходы и отчисления      

 

Оперативное финансовое планирование заключается в разработке платежного календаря, детализирующего на квартал или месяц текущий финансовый план. Платежный календарь помогает поддерживать платежеспособность предприятия, вовремя привлекать краткосрочные заемные средства для покрытия разрыва во времени поступлений и перечислений средств. Структура (схема) платежного календаря аналогична текущему финансовому плану, представленному в табл. 12, но отражает ежедневное движение средств в балансе доходов и расходов предприятия.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 1262; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.