Лекция 1. Методология анализа хозяйственной деятельности

ТЕМА 1. МЕТОДОЛОГИЯ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основные понятия:

понятие, предмет, объекты анализа хозяйственной деятельности; содержание анализа хозяйственной деятельности; роль анализа в управлении субъектами хозяйствования и повышении эффективности их деятельности; метод и методика анализа хозяйственной деятельности; основные принципы анализа хозяйственно деятельности; экономические показатели; моделирование факторных систем; сущность анализа хозяйственной деятельности, его предмет, объекты.

Анализ (от греческого слова analyzis) буквально означает расчленение, разделение изучаемого объекта на составляющие части (элементы, факторы), внутренне присущие этому объекту и изучение каждого их них необходимой части целого.

В более широком, научном понимании, анализ хозяйственной деятельности представляет собой процесс исследования, связанного со всесторонним изучением хозяйственных процессов в их взаимосвязи и взаимозависимости под воздействием экономических законов в конкретных условиях хозяйствования; с научным обоснованием формирования и выполнения бизнес-планов прогнозов; оценкой результативности деятельности, выявлением и измерением влияния действия факторов на достигнутые и прогнозные результаты; тенденция развития субъекта; выявлением и мобилизацией резервов дальнейшего повышения эффективности деятельности; обоснованием оптимальных управленческих решений относительно как текущего состояния объекта, так и перспектив его развития.

Предметом анализа являются причинно-следственные связи экономических явлений и процессов, под воздействием которых формируются результаты деятельности, соответствующие экономические показатели.

Раскрыв причинно-следственные связи различных сторон хозяйственной деятельности субъекта, можно определить, как изменились результаты этого субъекта за счет конкретного фактора в текущем периоде или на перспективу. Например, как изменилась сумма прибыли организации под воздействием любой хозяйственной ситуации.

Объектом анализа являются экономические результаты хозяйственной деятельности конкретных субъектов. Например, финансовое положение, состояние и использование основных фондов, эффективность хозяйственной деятельности и др.

Функциями анализа хозяйственной деятельности субъекта являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная и индикативная.

Цель, задачи и роль анализа в управлении субъектами хозяйствования, повышении эффективности их деятельности

Цели анализа могут быть самыми различными, но все они аккумулируются в главном – повышении эффективности деятельности субъекта на основе системного исследования всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Цель анализа определяет задачи, которые он должен решать.

Основными стратегическими задачами анализа деятельности субъекта в условиях рыночных отношений являются:

1. идентификация реального состояния анализируемо объекта;

2. установление основных факторов и причин достигнутого состояния (изменений его) объекта, учет их влияния в пространственно-временном разрезе;

3. сравнение изучаемого объекта с аналогами, базовыми характеристиками, нормативами;

4. выявление и мобилизация резервов о максимизации конечных результативных показателей деятельности, обеспечение инвестиционной привлекательности субъектов;

5. прогноз основных тенденций;

6. подготовка и обоснование оптимальных управленческих решений по исследуемым параметрам изучаемого объекта.

Задачи анализа хозяйственной деятельности, разумеется, не исчерпываются приведенным выше перечнем. Многогранность и многовариантность хозяйственных ситуаций ставят перед субъектами многие задачи и автономного характера.

Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в условиях развивающихся рыночных отношений очень значим, поскольку именно анализ является той базой, на которой строится разработка хозяйственной стратегии субъектов.

На основе итоговых результатов анализа осуществляется выработка основных направлений экономической политики субъектов. От того насколько качественно проведен анализ зависит оптимальность показателей бизнес-плана, управления оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностями, управления затратами, направлений учетной, кредитной политики, обоснованность экономических ориентиров развития субъекта и в итоге эффективность принимаемых управленческих решений.

Дата добавления: 2014-01-11