Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Приклади




Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень.

Організаційні нововведення не вимагають великих витрат, але можуть мати ефективність на рівні з науково-технічними нововведеннями. З огляду на особливості оцінювання економічної ефективності всю сукупність нових організаційних рішень можна поділити умовно на 2 групи:

  1. Організаційні нововведення, які потребують додаткових одночразових витрат (капітальних вкладень). Їх ефективність оцінюється так як і нові технічні рішення. Однак слід враховувати те, що до складу поточних витрат мають додатково включатись трансполртні витрати і витрати сировини, матеріалів і готової продукції при їх транспортуванні і зберіганні.
  2. Нововведення, що не потребують додаткових витрат (інвестицій). Їх ефективність визначають на основі обчислення економії поточних витрат. У кожному конкретному випадку потрібно точно визначити коло показників для оцінювання ефективності тієї чи іншої групи безвитратних організаційних рішень

Важливою особливістю оцінювання ефективності організаційних нововведень має бути методика визначення соціального ефекту від реалізації конкретного нововведення, що сприяє підвищенню свідомості управлінських кадрів щодо турботи про підлеглих працівників.

Контрольні запитання

1. Дайте характеристику різних видів інноваціних процесів.

2. За допомогою яких показників можна оцінити вплив нововведень на результати діяльності підприємства?

3. Охарактеризуйте науково-технічний прогрес.

4. Назвіть пріоритетні напрямки НТП.

5. Які напрямки та тенденції сучасного організаційного прогресу?

6. Яка методика визначення ефективності технічних новин.

7. В чому полягаю ть відмінності організаційного прогресу від технічного та які особливисті його оцінки?

Приклад І.

Проектний інститут працює над розробкою техно­логічного процесу (потокової лінії) по переробці сільськогосподарсь­кої сировини. Вартість проектних робіт становить 64 тис.грн., які мають бути освоєні протягом двох років: 44 тис.грн. першого року і 20 тис.грн. — другого.

Виготовлення технічних засобів триватиме рік. Вартість обладнання 70 тис. грн., а монтажу—24 тис.грн., який також повинен бути виконаний протягом року.

Освоєння проектованого технологічного процесу дасть змогу переробляти щорічно 1000т сировини і виробляти 200 тис. умовних банок консервної продукції по ціні 2,1 грн./банку. Собівартість продукції 1,6 грн./банку.

Супутні капіталовкладення становлять 1100 грн. щорічно.

Термін експлуатації потокової лінії 5 років. Обчисліть народногосподарський ефект від розробки і використання нової технології у переробній галузі.

Розв”язування.

Народногосподарський ефект за весь термін служби пото­кової лінії може бути обчислений як різниця вартісної оцінки результатів від використання лінії і вартісної оцінки витрат на її проектування, виготовлення і експлуатацію:

Ет=Рт - Вт.

При цьому слід враховувати різночасовість витрат і резуль­татів і привести їх до одного моменту часу — першого року експлуатації лінії. Результати від експлуатації лінії становлять за рік 200000 х 2. 1 = 420 тис.грн., а за весь термін експлуатації

420 420 420 420

Рт = 420 + ------------ + ------------- + -------------- + -------------- =

(1 + 0,1) (1 + 0,1) (1 + 0,1) (1 + 0,1)

420 420 420 420

= 420 + -------- + -------- + --------- + ----------- =

1,1 1,21 1,33 1,46

= 420 + 381.8 + 347.2 + 315.8 + 287.7 = 1752.5 тис. грн.

Витрати на створення і використання потокової лінії складаються із витрат на проектування, виготовлення облад­нання, монтаж лінії, а також витрат в процесі її експлуатації.

Витрати на проектування, виготовлення і монтаж лінії з врахуванням фактору часу дорівнюють:

Вt = 44 х (1 + 0.1)+ 20 х (1 +0.1)+70 х (1 +0.1)2 + 24 х (1 + 0.1) = 200.6 тис. грн.

Річні витрати в процесі експлуатації лінії становлять

200000х 1,6 + 1,1 = 321,1 тис.грн., а за весь термін служби

321 321 321.1 321.1

Д2= 321.1 + ---------- + ----------- + ----------- + ------------

(1+0.1) (1+0.1) (1+0.1) (1+0.1)

= 321.1 + 291.9 + 265.4 + 241.4 + 219.9 = = 1339.7 тс. грн.

Вт = В+ В = 200,6 + 1339,7 = 1540,3 тис. грн.

ет = 1752,5 - 1540,3 =212,2 тис. грн.

Приклад 2.

Встановіть величину комерційного ефекту у вироб­ника і споживача нової формувальної машини, якщо витрати на її виробництво становлять 5250 грн., рентабельність виробництва 42%, ставка податку на прибуток 30%.

Використання машини дає можливість довести потужність цеху до 30000 шт. в рік. Ціна виробу 1.7 грн., а собівартість 1.02 грн.

Супутні капіталовкладення дорівнюють 500 грн. щорічно.

Термін експлуатації машини згідно технічної документації 4 роки.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 459; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.