Этап планирования

Результаты этапа создание общей картины решения

Контрольные точки этапа создания общей картины решения.

· Организован костяк команды.

· Создана общая картина решения.

Результаты решения каждой задачи этапа формируют контекст и направление последующих этапов проекта, а также общую картину и область действия решения, которые предоставляются заказчику. К целям, которых достигает команда на данном этапе, относятся:

· Общая картина и область действия решения;

· Структура проекта;

· Оценка риска.

Рис 2.

На этапе планировании команда решает, что следует разработать, и создает планы реализации продукта. Команда готовит функциональную спецификацию, создает дизайн решения и планы работы, а также оценивает стоимость и сроки получения запланированных результатов.

На этапе планирования выполняется анализ требований, которые делятся на бизнес-требования, пользовательские, функциональные и системные требования. Они необходимы для проектирования продукта и его функций, а также для проверки корректности проекта.

После сбора и анализа требований команда создает проект решения. Создаются профили, которые определятся пользователей продукта и их роли и обязанности. Затем команда формирует сценарии использования системы (СИС) – это описание процесса, выполняемого пользователями определенного типа. Команда создает отдельные СИС для всех пользовательских профилей. Затем формируются варианты использования системы (ВИС), которые определяют последовательность шагов, выполняемых пользователем в СИС.

Дата добавления: 2014-01-11