Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Теория справедливости Ст. Адомса

Теория ожиданий В. Врума.

Теория достижение/власть Д. МакКлелланда.

Двухфакторная модель Ф. Герцберга.

Теория ERG К. Альдерфера.

Мотивация (понятие и основные теории).

Мотивация - побуждение индивидов и групп к действию в интересах организации, достигается благодаря созданию условий для реализации какой либо потребности.

 

 

Содержательные теории основаны на определении потребностей, которые заставляют людей действовать.

Процессуальные теории объясняют действие механизма мотивации.

Теория иерархии потребностей А. Маслоу:

 

· Потребность существования. Первый и второй уровень из иерархии Маслоу.

· Потребности связи. Третий и частично четвёртый уровень из иерархии Маслоу.

· Потребность роста. Часть четвёртого и пятый уровень иерархии Маслоу.

· Если человек не удовлетворил потребности верхнего уровня, то отпускается до удовлетворения потребностей нижнего уровня.

 

Существует две группы факторов характеризующих условия труда:

Гигиенические факторы. Набор внешних условий, которые удовлетворяют работника, если они есть, но не обязательно мотивируют. Их отсутствие вызывает неудовлетворённость.

К ним относятся:

· Условия труда.

· Заработная плата.

· Стиль управления.

И прочее..

Мотивирующие факторы - набор внутренних условий, связанных с содержанием трудового процесса. Если их нет, то не будет большой неудовлетворённости, однако их наличие сильно мотивирует.

 

Организация даёт возможность реализовать три группы приобретённых потребностей:

· Потребность достижения целей

· Потребность во власти

· Потребность принадлежности к какой-либо группе

 

 

 

Суть теории сводится к тому, что человек действует на основе своих ожиданий:

a) Ожидание по поводу соотношения результатов труда и затрат труда. Воспринимаемая человеком вероятность того что определённые усилия приведут к намеченным результатам.

b) Ожидание по поводу соотношения результатов труда и вознаграждения. Уверенность человека в том, что определённая интенсивность труда способствует получению ожидаемого вознаграждения.

c) Ожидание по поводу привлекательности вознаграждения. Предполагаемое относительное удовлетворение или неудовлетворение от полученного вознаграждения.

 

В соответствии с этой теорией служащий сравнивает соотношение затрат труда и результатов с этим показателем у других работников. А затем стремится исправить любую несправедливость.

Механизм действия - работник сравнивает вклад и отдачу, неравенство приводит к ощущению несправедливости, принимает меры для восстановления справедливости.

1. Требует повысить отдачу (требует повышения зарплаты…).

2. Снижает вклад.

3. Увольняется.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Каналы власти | Контроль как функция управления
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-11; Просмотров: 272; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.