Тема 6. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации, типы, формы и методы организации производства

6.1 Понятие производственного процесса.

6.2 Принципы организации производственного процесса.

6.3 Типы, формы и методы организации производства.

6.1 Понятие производственного процесса.

Производственный процесс представляет собой совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Технологический процесс является частью производственного процесса, содержащей целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда.

Технологической операцией называется законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте.

В зависимости от назначения различают основные, вспомогательные и обслуживающие производственные процессы.

В зависимости от характера выполняемых технологических операций различают заготовительные, обрабатывающие и сборочные производственные процессы.

По степени автоматизации различают ручные, механизированные, автоматизированные и автоматические производственные процессы.

По характеру объекта производства различают простые и сложные производственные процессы.

6.2 Принципы организации производственного процесса.

Организуя производственный процесс во времени и в пространстве, следует исходить из некоторых принципов, правильное использование которых обеспечивает повышение эффективности работы предприятия, рациональный уровень расходуемых ресурсов.

Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные технологические процессы, операции, переходы, приемы, движения.

Принцип специализации основан на ограничении разнообразия элементов производственного процесса, выполняемых одним рабочим. Однако целесообразная организация производства в некоторых случаях требует овладения смежными профессиями, чтобы обеспечить взаимозаменяемость рабочих в производственном процессе.

Принцип пропорциональности предполагает относительную равную пропускную способность всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.

Принцип прямоточности заключается в обеспечении кратчайшего пути движения деталей и сборочных единиц в процессе их производства. Не должно быть возвратных движений объектов производства на участке, в цехе, на предприятия. Для соблюдение такого порядка оборудование на участке располагается по ходу технологического процесса.

Принцип непрерывности предполагает сокращение до возможного минимума перерывов в процессах производства. Перерывы могут возникать по технологическим и организационным причинам.

Принцип ритмичности заключается в выпуске равных или равномерно нарастающих в соответствии с планом объемов продукции предприятием ил отдельным рабочим местом, участком, цехом.

Принцип автоматичности предполагает использование средств автоматизации на всех стадиях производственного процесса.

Принцип гибкости обеспечивает возможность мобильно прейти на выпуск другого вида продукции.

6.3 Типы, формы и методы организации производства.

Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска продукции.

Различают три основных типа производства: единичное, серийное и массовое.

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается.

В серийном производстве изделия изготавливаются периодически повторяющимися сериями (партиями). В зависимости от количества изделий в партии или серии различают мелкосерийное, среднесерийной и крупносерийное производство.

Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени.

Лекция 10.

Дата добавления: 2014-01-11