Принципы проектирования производственных цехов и участков

Планировка производственных подразделений

При разработке проекта планировки должны быть учтены следующие основные требования:

- оборудование и рабочие места необходимо размещать в соответствии с технологической последовательностью выполнения операций;

- планировка должна обеспечивать удобство и безопасность при работе на машинах и их обслуживании, возможность монтажа, демонтажа и ремонта оборудования, удобство подачи к оборудованию материалов и полуфабрикатов и вывоза продукции, учитывать нормативные требования организации труда на рабочем месте;

- планировка должна быть увязана с применяемыми транспортными средствами, предусматривать наиболее короткие транспортные пути, не допускать возвратных перемещений грузов, пересечений грузопотоков между собой и с путями, предназначенными для движения людей;

- планировка должна быть гибкой, то есть обеспечивать возможность перепланировки при замене оборудования, изменении технологии или замене оборудования, изменении технологии или организации производственного процесса.

В качестве исходных данных для разработки проекта планировки служат следующие материалы: компоновочные планы цехов и ориентировочные площади помещений; ведомости оборудования и производственной мебели; нормы технологического проектирования на размещение оборудования; сведения о необходимости выделения отдельных технологических процессов и оборудования; сведения о количестве работающих; технологические требования к цеховым условиям.

Работа над планировкой сводится к наиболее рациональному размещению оборудования и рабочих мест на компоновочном плане цеха в соответствии с указанными выше требованиями. Расстояния между рабочими местами и машинами, между ними и ближайшими конструктивными элементами здания, а также ширина проездов и проходов устанавливаются нормами технологического проектирования. Главные проходы должны иметь ширину не менее 1,5 м, а вспомогательные (к рабочим местам) – не менее 1 м. Проходы и проезды должны быть по возможности прямыми, быз резких поворотов.

Минимальная ширина проездов (м) в подразделениях

полиграфических предприятий

Направление движения транспорта	Малогабаритные шкафы-тележки шириной до 0,4 м	Ручные тележки шириной до 0,7 м	Ручные тележки шириной до 1 м	Электрокары шириной до 1,2 м
Одностороннее	1,0	1,3	1,6	1,8
Двустороннее	1,4	2,0	2,6	3,3

В процессе работы под планировкой устанавливаются: окончательное взаимное расположение технологических участков и вспомогательных служб цеха, способы транспортировки материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, места размещения участков контроля, а также хранения полуфабрикатов. Расположение грузовых лифтов в многоэтажных зданиях зависит от схемы производственного процесса и расстановки оборудования. Вблизи них должны выделяться площадки для хранения материалов и полуфабрикатов, транспортируемых с этажа на этаж. Однако в соответствии с противопожарными нормами лифты должны находиться на значительных расстояниях от лестничных клеток, так как скопление грузов у подъёмников может затруднить быструю эвакуацию людей в случае пожара.

По данным планировки составляется задание на строительное проектирование и разработку инженерного обеспечения производственного процесса.

Технологическое оборудование должно размещаться в цехах с соблюдением норм технологического проектирования. При проектировании структуры установочных мест следует учесть, что возможны два варианта размещения основного оборудования: линейный и круговой.

Наиболее удобное и распространённое расположение основного оборудования – вдоль транспортной трассы.

При линейном принципе формирования производственного участка задача размещения основного оборудования упрощается, так как его расставляют по ходу технологического процесса изготовления изделий.

Кольцевое расположение основного оборудования целесообразно для обслуживания пооперационных машин, но создаёт трудности для использования межоперационного транспорта и инженерных коммуникаций, а также требует больших площадей.

Существует три основных принципа формирования производственных цехов и участков: предметный, технологический и линейный.

С расширением номенклатуры изготавливаемой полиграфической продукции становится целесообразным использовать общность технологических маршрутов и формировать производственные подразделения, используя предметный принцип (например: газетный, печатный, брошюровочный и т.д.). Формирование участков по этому принципу производится в зависимости от конструктивного вида продукции (крышкоделательный, отделочный участок и т.д.). Основным преимуществом данного принципа являются короткие материальные потоки и упрощённые структуры управления производством.

Технологический принцип формирования производственных подразделений характеризуется выполнением однотипных операций технологического процесса и использованием однотипного оборудования. Этот принцип реализуется путём организации специальных цехов и созданием участков в зависимости от вида выполняемой операции (формный участок, участок подготовки бумаги и т.д.). К преимуществам данного принципа можно отнести: единство системы управления при выполнении работ, единый уровень требований к качеству полуфабрикатов, упрощение структуры управления.

При последовательном выполнении операций технологического процесса используется линейный принцип организации производства. Обычно он реализуется в виде автоматических поточных линий.

Дата добавления: 2014-01-11