Трудовые ресурсы ФКиС

Вопросы к экзамену по данной теме:

1. Персонал спортивных организаций: понятие, состав, факторы, определяющие структуру персонала.

2. Особенности трудовой деятельности работников в сфере ФКиС.

3. Основные показатели наличия и движения персонала в организации.

4. Показатели эффективности использования труда в организаций ФКиС.

5. Подготовка специалистов в сфере ФКиС.

6. Особенности рынка труда физкультурных работников.

7. Основные виды затрат спортивных организаций. Связанные с использованием персонала.

8. Элементы организации оплаты труда в сфере ФКиС. Формы оплаты труда. Методы стимулирования труда.

Кадры (персонал) организации являются важнейшим элементом производственного процесса. Никакие самые современные технологии и средства производства товаров и услуг не станут эффективными без качественно подготовленного персонала.

Кадры – категория экономическая: затраты, связанные с использованием персонала, составляют значительную часть в общих затратах на производство. Особую роль играют кадры в отраслях СКС, где основным продуктом деятельности являются услуги.

Кадры (персонал) организации – это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.

Цели кадровой политики организации:

- создание здорового и работоспособного коллектива;

- повышение уровня квалификации работников;

- формирование оптимальной структуры коллектива по полу и возрасту, по уровню квалификации и т.д.;

- создание высокопрофессионального руководящего звена, гибко реагирующего на любые изменения внешней и внутренней среды.

Кадровая политика включает в себя:

- отбор и продвижение кадров;

- подготовку кадров и их непрерывное обучение;

- найм работников в условиях неполной занятости;

- расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда;

- создание благоприятных условий труда для работников и пр.

Кадровый состав уникален для каждой организации. Среди факторов, определяющих кадровый состав, выделяют внутренние и внешние. К наиболее существенным внутренним факторам относят:

- профиль организации, его отраслевую принадлежность. Этим фактором определяется профессиональный состав кадров;

- масштабы организации, отражающиеся на численности персонала;

- уровень используемых технологий, определяющий требования к уровню квалификации кадров;

- тип производственной и организационной структуры, отражающийся на количестве и качестве управленческих кадров.

Внешние факторы кадрового состава: демографическая ситуация, национальные, региональные и локальные особенности трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда, социально-культурная обстановка и прочие. От этих факторов зависят уровень образования, отношение к работе, уровень обеспеченности организации кадрами и т.д.

Дата добавления: 2014-01-13