КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 13. Формирование запасов ТМЦ
Объем финансовых средств, необходимых для создания запасов ТМЦ, определяется на основе расчета потребности в отдельных их видах. При этом запасы ТМЦ подразделяются на два вида: производственные запасы (сырье и материалы, необходимые для производства продукции); запасы готовой продукции, предназначенные для бесперебойной ее реализации потребителям. Потребность в запасах каждого вида определяется по отдельным группам: 1) запасы текущего хранения – постоянно формируемая и обновляемая часть запасов, равномерно потребляемая в процессе производства и реализации; 2) запасы сезонного хранения (формирование таких запасов обусловлено сезонными особенностями закупки сырья, производства и потребления готовой продукции); 3) запасы целевого назначения, их формирование определено спецификой деятельности предприятия, например, для организации встречной торговли при закупке определенного сырья: обуви при закупке шкур; сахара при закупке сахарной свеклы; подсолнечного масла при закупке подсолнечника и т.п. Среди этих групп основное внимание уделяется определению потребности в запасах текущего хранения (на большинстве предприятий они представляют единственный вид запасов ТМЦ). Расчет ведется по каждому виду запасов. Суммирование результатов расчетов дает общую потребность в финансовых ресурсах, т.е. размер оборотных активов, обслуживающих эту стадию производственно-коммерческого цикла. Основной задачей при формировании запасов является минимизация текущих затрат по их обслуживанию. Эта задача является оптимизационной и решается в процессе нормирования запасов. Для производственных запасов она состоит в определении оптимального размера партии поставляемого сырья и материалов. Чем выше размер поставки, тем ниже относительный размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке. Однако высокий размер поставки определяет высокий средний размер запаса.
Для запасов готовой продукции задача минимизации текущих затрат состоит в определении оптимального размера партии производимой продукции. Если производить определенный товар мелкими партиями, то затраты по хранению его запасов в виде готовой продукции будут минимальными. Но при этом увеличатся текущие затраты, связанные с частой переналадкой оборудования, подготовкой производства, и другие. Минимизация текущих затрат осуществляется и путем своевременного вовлечения в хозяйственный оборот излишних запасов ТМЦ на основе мониторинга текущей финансовой деятельности, сопоставления нормативного и фактического размера запасов. Мероприятия в этом случае разрабатываются совместно со службой производственного менеджмента (при необходимости нормализации запасов сырья и материалов) или со службой маркетинга (при необходимости нормализации запасов готовой продукции). Цель этих мероприятий — высвобождение части финансовых средств, авансированных в сверхнормативные запасы. В практике финансового менеджмента для отражения реальной стоимости запасов может быть использован метод LIFO («последний пришел — первый ушел»). В соответствии с этим методом, запасы направляются в производственное потребление или на реализацию по ценам их последнего поступления. В отличие от метода FIFO («первый пришел - первый ушел»), когда использование запасов осуществляется по ценам их первоначального формирования, метод LIFO позволяет получить реальную оценку этих запасов в условиях инфляции и эффективней управлять их стоимостной формой движения.
Перечень вопросов по курсу «Антикризисное управление»
1. Сущность банкротства, его основные виды. 2. Федеральная служба РФ по финансовому оздоровлению и банкротству, ее основные задачи и функции. 3. Общая характеристика законодательства о банкротстве. 4. Причины неплатежеспособности предприятий в рыночных условиях. 5. Анализ причин неплатежеспособности предприятий в системе их финансового оздоровления. 6. Понятие антикризисного управления 7. Основы организации и принципы антикризисного управления 8. Антикризисная политика государства 9. Антикризисная стратегия государства 10. Антикризисный процесс в странах развитой рыночной экономики. 11. Государственное регулирование и структурные сдвиги в условиях снижения инвестиционной активности. 12. Государственная финансовая поддержка инноваций в экономически развитых странах в условиях кризисных явлений. 13. Основные направления совершенствования государственного регулирования финансовых отношений в целях оздоровления экономического состояния предприятий. 14. Оптимизация денежных средств и устранение неплатежеспособности предприятий. 15. Методологические основы прогнозирования финансового состояния предприятия. 16. Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия. 17. Основные пути финансового оздоровления предприятий-банкротов. 18. Международные стандарты оценки финансового положения предприятия 19. Финансовый анализ неплатежеспособного предприятия. 20. Система гибкого бюджетного управления в условиях кризиса. 21. Денежные потоки, понятие и задачи по их управлению. 22. Методика расчета денежного потока (ДП) 23. Основная цель управления денежными потоками и пути ее достижения. 24. Расчет оптимального уровня денежных средств. 25. Итальянская модель финансового оздоровления предприятий. 26. Механизм проведения санации и банкротства в Германии 27. Чешская модель финансового оздоровления предприятий. 28. Формирование запасов ТМЦ в условиях финансовой нестабильности. 29. Управление дебиторской задолженностью 30. Реструктуризация в системе финансового оздоровления предприятий 31. Оптимизация кредиторской задолженности предприятия.
32. Финансовая политика предприятия в условиях неплатежеспособности. 33. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов. 35. Восстановление финансовой устойчивости, обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. 36. Программа финансовой стабилизации, порядок ее разработки. 37. Экономическая сущность санации и порядок ее проведения 38. Управление финансовым оздоровлением как составная часть менеджмента предприятия. 39.Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации. 40. Основные слагаемые оценки ликвидационной стоимости. 41. Виды ликвидационной стоимости.
Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 366; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |