Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лекция №2. Основы управления и планирования в отрасли связи




Рассматриваемые вопросы:

4. Сущность и значение управления. Принципы и методы управления.

5. Организация управления в отрасли связи в РК.

6. Роль и значение планирования в управлении производством.

 

Одним из направлений в системе управления связью в рыночных отношениях структурная перестройка в отрасли, т.е. сформировались государственные и негосударственные сферы связи. Основной задачей такого разделения отрасли была потребность в полной мере задействован имеющийся рыночный потенциал отрасли с целью стабилизации ее финансового положения и активизации инвестиции в ее развитие.

Т.о., целью управления (регулирования) в отрасли связи является обеспечение бесперебойного и качественного функционирования средств и сетей связи в интересах всех категорий потребителей и на всей территории республики. Способ реализации управленческой деятельности называется методом управления (регулирования). Методы управления:

1. Организационно-административные методы. Эти методы находят отражение в нормативно-законодательном (правовом) обеспечении функционирования отрасли и включают в себя: положения и нормы международного права, международного договора и соглашения, законодательства Казахстана, Указы и распоряжения Правительства, ведомственные нормативные акты.

2. Экономические методы, позволяющие воздействовать на участников производственного процесса через налоговую, кредитную, тарифную, таможенную политику и другие рычаги макроэкономического свойства. На уровне микроэкономики, т.е. на предприятии, указанные методы реализуются через распределение доходов, установление зарплаты, внутреннюю систему наказания, поддержки и стимулирования работников предприятия (премии, ссуды, штрафы идр)

3. Социально-психологические методы, отличающиеся многообразием в своих проявлениях и преследующие 2 цели: первая - это создание на предприятии и в отрасли целом социально-психологического климата, способствующего выполнению целей, поставленных перед системой управления. В качестве примеров реализации указанных методов можно привести следующее: освещение передового опыта работы в отраслевой прессе, развитие социальной сферы на предприятии связи. Вторая цель – подготовка, подбор и расстановка работников, реализуемая посредством методов обучения и управления персоналом (тесты, социологические исследования и др.)

В основе организации управления и регулирования в отрасли связи лежит «иерархическая» (пирамида) определяющая подчиненность одних звеньев управления другим. Органом управления в отрасли связи в РК являются: руководящий орган предприятий электро и радиосвязи АО «Казахтелеком». Правительство РК контролирует АО «Казахтелеком», т.к. в их уставном капитале есть доля государства в размере контрольного пакета акций.

К органам регулирования деятельности в связи можно отнести: правительство РК, органы исполнительной власти.

Органы управления призваны выполнять следующие основные функции: исследовательские и проектные, нормативные и плановые, организационные и координирующие (определение структуры производства и управления, подбор и расстановка руководящих кадров, оперативное руководство, организация материально-технического снабжения, капитального строительства, учетно-контрольные и аналитические (организация системы учета, отчетности, анализ результатов хоздеятельности).

Ключевым органом в системе управления и регулирования в отрасли связи является Министерство транспорта и телекоммуникации. Органы контроля и координации: орган контроля за деятельностью операторов связи, создается специальная Госкомиссия по распределению радиочастот.

Функции органов регулирования: законотворчество, формирование и реализация единой политики в области связи, определение мер и методов воздействия на предприятие отрасли.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 411; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.