Планирование и организация исследования систем управления

Эффективность мысли определяется её воплощением в дела.

Абдул-Баха

Этапы исследования систем управления представлены на рис. 1.7.

1-й этап. Построение теоретико-игровой модели. Заключается в описании реальной организационной системы: состава и структуры организационной системы, целевых функций, множества допустимых

Рис. 1.7. Этапы исследования систем управления

стратегий участников системы, их информированности, порядка функционирования, гипотез о поведении.

2-й этап. Анализ модели. Исследование поведения участников при тех или иных механизмах управления. Решение задачи анализа заключается в следующем: для фиксированного механизма управления определяются стратегии агента, которые являются равновесными при этом управлении.

3-й этап. Синтез управления. Решение прямой и обратной задачи управления. Прямая задача управления - синтез оптимальных управлений, заключающийся в поиске допустимых управлений, имеющий максимальную эффективность. Обратная задача управления - это поиск множества допустимых управлений, переводящих организационную систему в заданное состояние. Критериями эффективности управления являются значения целевой функции управляющего органа на множестве решений игры агента.

4-й этап. Исследование устойчивости решений. Исследование устойчивости подразумевает решение двух задач:

1) изучение зависимости оптимального решения от параметров модели.

2) теоретическое исследование адекватности модели в реальной системе.

5-й этап. Идентификация организационной системы. Для того чтобы использовать результаты теоретического исследования, необходимо произвести настройку модели, то есть идентифицировать моделируемую систему.

6-й этап. Имитационное моделирование. Не всегда удается получить аналитическое решение задачи синтеза оптимальных управлений и исследовать позволяет проверить справедливость гипотез, то есть дает дополнительную информацию об адекватности модели без проведения эксперимента. Использование имитационных моделей в учебных целях позволяет управленческому персоналу освоить предлагаемые механизмы управления.

7-й этап. Внедрение. Производится обучение управленческого персонала, внедрение разработанных механизмов управления, оценка эффективности их практического применения.

Контрольные вопросы к главе 1

1. Дайте определение следующим понятиям: организация, исследование, механизм функционирования и управления.

2. Назовите особенности организационных систем по сравнению с техническими.

3. Какова роль исследований в решении задач управления организациями?

4. Перечислите этапы функционирования организационных систем.

5. Назовите параметры, с помощью которых описывается организационная система.

6. Приведите классификацию задач управления.

7. Что такое структура организационной системы? Приведите наиболее распространённые типы структур управления, их преимущества и недостатки.

8. Назовите гипотезы, принимаемые в курсе ИСУ.

9. Что такое объективная и субъективная (игровая) неопределенности?

10. Назовите способы устранения объективной неопределенности.

11. Что такое игра и ситуация равновесия?

12. Назовите ситуации равновесия в теории игр.

13. Назовите основные черты системного подхода.

14. Сформулируйте задачи анализа и синтеза систем управления.

15. Назовите методы исследования систем управления.

16. Назовите математические методы исследования.

17. Дайте характеристику методу игрового имитационного моделирования.

18. Что такое деловая игра?

19. Сформулируйте задачу управления.

20. Назовите этапы исследования систем управления.

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПЛАНИРОВАНИЯ

Дата добавления: 2014-01-13