Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методика. наявності нестатутних відносин у підрозділі:

Ознаки

наявності нестатутних відносин у підрозділі:

- неохайний зовнішній вигляд молодих солдатів (брудне, подерте, старе обмундирування, відсутність окремих елементів одягу, особливо фурнітури);

- пасивність, замкненість, засмученість та затурканість молодих воїнів;

- виконання молодими солдатами важких та брудних робіт, постійна їх зайнятість особливо під час відпочинку та вільного часу (прання, чистка, прасування та інше);

- виконання окремими воїнами непередбачених робіт (копання ям, фарбування непотрібних речей, предметів, біг по стадіону в одязі або в протигазі та інше);

- постійне знаходження молодих солдатів у добовому наряді (особливо по вихідних і в святкові дні);

- наявність на тілі у воїнів синців, слідів побоїв;

- часте скарження з боку старших воїнів на молодих солдатів на те, що вони ніби не виконують свої обов’язки, поводять себе не за статутами та інше.

Причини «живучості» нестатутних відносин:

- безкарність кривдників;

- незнання молодими воїнами порядку своїх дій, механізмів опору подібним явищам;

- низький авторитет і небажана боротися з нестатутчиною, а часом і участь в ній сержантського складу;

- навмисне приховування командирами подібних явищ;

- небажання, а інколи страх солдата, бути в ролі «скаржника»;

- перекладання офіцерами багатьох своїх обов’язків на сержантів та необґрунтована довіра деякій частині воїнів старшого призову.

роботи командира з профілактики нестатутних взаємовідносин в підрозділі.

1. Діагностування фактів нестатутних взаємовідносин та схильності до них окремих воїнів:

спостереження за поведінкою і взаєминами, стосунками між воїнами, особливо молодими і с старшого призову;

аналіз документів на воїнів, де можна знайти характеристику і повідомлення про окремі негативні риси воїнів, факти їх грубої поведінки і таке інше;

індивідуальні та групові бесіди з молодими солдатами, де виявляється характер порядків в казармі, коли там відсутні офіцери, скарги на погане ставлення до них з боку старослужбовців;

анкетування військовослужбовців, особливо на предмет взаємовідносин між воїнами і в першу чергу між молодими і старослужбовцями.

2. Вивчення взаємовідносин у військовому колективі (підрозділі):

аналіз характеру спілкування військовослужбовців;

виявлення взаємних симпатій та антипатій;

спостереження за настроями воїнів;

виявлення стилю і характеру поведінки воїнів (особливо у нестандартних ситуаціях);

аналіз характеру адаптації молодих воїнів до служби і нових для них умов життя);

спостереження за поведінкою і розташуванням воїнів у різних місцях їх служби і побуту (у навчальних класах, в клубі, їдальні та інше);

аналіз розподілу в підрозділі службових обов’язків, господарчих робіт, інших навантажень на воїнів.

3. Проведення організаційно-виховних, психолого-педагогічних та соціально-побутових заходів:

заходи роз’яснювального характеру;

заходи, які зміцнюють згуртованість і дружбу військового колективу (змагання, конкурси та інше);

навчання посадових осіб підрозділу методиці роботи щодо профілактики нестатутних взаємин між воїнами;

наведення в підрозділі суворого статутного порядку;

забезпечення особистого прикладу у взаєминах між командирами;

організація активної протидії нестатутним взаєминам в казармі;

негайне і суворе покарання воїнів винних у нестатутних взаємовідносинах;

гарантований захист воїнів, які звертаються до керівника підрозділу або частини зі скаргами на порушення правил статутних взаємовідносин;

аналіз діяльності окремих мікрогруп у військовому колективі, що мають негативну спрямованість;

всебічна турбота про особовий склад, особливо що стосується норм матеріального постачання (своєчасність, повнота, якість) і медичного обслуговування;

цілеспрямована і поглиблена робота з воїнами старших призовів, у першу чергу з тими, хто є лідерами у військовому колективі і хто був раніше помічений у спробах ініціювати нестатутні взаємовідносини;

виявлення причин і факторів, які сприяють нестатутним взаємовідносинам у підрозділі, вживання заходів щодо їх мімінізації;

робота навколо вироків військових судів про покарання військовослужбовців за нестатутні взаємовідносини.

6. Постійна турбота про підлеглих.

До кола обов’язків військового керівника входить:

сприяння всебічному розвитку воїнів. Ідеться про розвиток інтелектуальний, фізичний, професійний, загальноосвітній, і, безумовно загальнокультурний;

забезпечення додержання усіх прав і свобод воїнів, пільг, що визначені відповідними законодавчими документами;

захист військовослужбовців від несправедливості. Тут особливе місце в роботі офіцера посідає своєчасне розв’язання скарг і пропозицій підлеглих;

задоволення потреб і запитів воїнів;

створення у підрозділі необхідних побутових умов, які забезпечують нормальну життєдіяльність особового складу, якісне виконання воїнами своїх службових обов’язків, успішне оволодіння військовим фахом;

турбота про здоров’я підлеглих, своєчасне їх лікування, медичне обстеження, проведення профілактично-оздоровчих заходів;

турбота про активний відпочинок підлеглих, якісну і цікаву організацію їх дозвілля;

повне задоволення особового складу всіма видами постачання.

Відчуваючи таке ставлення до себе, воїни намагаються ділом відповісти на всебічну турботу про них, а саме – відповідною службою, зразковим виконанням своїх обов’язків, підтриманням в підрозділі порядку, недопущенням негативних дій і поведінки.

7. Ретельне вивчення стану дисципліни в підрозділі.

Діяльність командира тут зводиться до аналізу:

* стану і оцінки військової дисципліни в підрозділі;

* дисциплінарних провин військовослужбовців;

*роботи посадових осіб підрозділу щодо зміцнення військової дисципліни своїх підлеглих;

*використання посадовими особами дисциплінарної влади (дисциплінарних прав в межах Статуту).

За першим і четвертим напрямками наступним разом буде проведено спеціальне практичне заняття, на якому кожен студент буде вирішувати конкретне завдання.

Стан військової дисципліни оцінюється:

«задовільно», якщо:

командування військової частини (підрозділу) повною мірою володіє обстановкою в підлеглих військових колективах і критично її оцінює;

немає фактів приховування злочинів та подій;

забезпечено вжиття законних заходів до осіб, які винні в скоєнні правопорушень;

недопущення зловживання владою, незаконних рішень і дій з боку керівного складу військової частини (підрозділу);

відсутні злочини й події, що тягнуть за собою загибель особового складу під час виникнення обов’язків військової служби та є наслідком їх особистої недисциплінованості;

військова частина (підрозділ) керована, боєготова, успішно виконує поставлені завдання, володіє достатнім рівнем професійної навченості та злагодженості;

«незадовільне», якщо:

стан військової дисципліни не дозволяє вирішувати завдання, що стоять перед частинами (підрозділами);

морально-психологічна обстановка у військових колективах не забезпечує задовільної організації навчально-виховного процесу, служби військ, нормальної життєдіяльності військових колективів;

є факти приховування правопорушень або прийняті по них рішення не відповідають визначеними законами або іншими правовими актами заходам відповідальності осіб;

під час перевірки викриті факти правопорушень, невиявлені командуванням частини (підрозділу);

мають місце випадки протиправних дій керівного складу;

у роті (батареї) не виконано вимоги на оцінку «задовільно»;

у батальйоні (дивізіоні) у двох або більше ротах (батареях) або в штабі (управлінні) батальйону (дивізіону) стан військової дисципліни оцінюється «незадовільно».

Згідно з наказом Міністра оборони України №748 від 15.12.2005 року всі правопорушення в Збройних Силах за ступенем їх тяжкості поділяються:

• на злочини;

• на події;

• на грубі порушення військової дисципліни.

Злочином вважається передбачене Кримінальним кодексом України суспільно небезпечне винне діяння (дія або бездіяльність), вчинене суб’єктом злочину.

Подія – це випадок, що стався із військовослужбовцями або працівниками ЗСУ, у діяннях яких відсутній склад злочину, наслідком якого є загибель або тяжке каліцтво людей, заподіяння значної шкоди або інші важкі наслідки.

Грубі порушення військової дисципліни – це такі правопорушення:

1. Самовільне залишення військовослужбовцем служби, нез’явлення його вчасно (без поважних причин) на військову службу (до трьох діб): зі звільнення з розташування військової частини, призначення або переведення до іншого місця служби, з відрядження, відпустки або лікувального закладу.

2. Уживання спиртних напоїв у службовий час (перебування на службі у нетверезому стані).

3. Вживання наркотичних речовин, перебування на військової служби під впливом наркотичних або токсичних речовин.

4. Порушення громадського порядку або перебування в громадських місцях у нетверезому стані у військової формі одягу у позаслужбовий час.

5. Порушення статутних правил несення вартової та внутрішньої служб, патрулювання, що не спричинило тяжких наслідків.

6. Порушення правил безпеки, що не створило загрозу загибелі людей чи не спричинило інших тяжких наслідків або не заподіяло шкоди здоров’ю людей.

7. Порушення статутних правил взаємовідносин між військовослужбовцями, що не містять у собі складу злочину.

8. Невихід офіцера, прапорщика, військовослужбовця, який проходить службу за контрактом та самовільне залишення місця служби без поважних причин більш 3-х годин протягом робочого дня.

Військовий керівник має регулярно аналізувати і оцінювати стан дисципліни у підпорядкованому йому підрозділу (частині), підводити його підсумки з особовим складом:

- у відділенні – щоденно;

- у взводі – щоденно;

- у роті і батальйоні – щотижня;

- у полку, бригаді – щомісячно;

Для того, щоб робити це грамотно і об’єктивно, необхідно володіти методикою цього аналізу, що буде нами розглянуто і практично відпрацьовано на наступному занятті.

 

ЗАКЛЮЧНА ЧАСТИНА

 

• Загальні висновки з теми заняття:

1. Військова дисципліна – це найважливіший фактор бойової готовності військ, необхідний атрибут і умова існування будь-якого війська.

2. Робота щодо її зміцнення – обов’язок кожного командира і начальника.

3. Для успішного вирішення цієї проблеми офіцер повинен чітко уявляти основні шляхи й механізми роботи, які дозволяють підтримувати військову дисципліну на самому високому рівні.

• Постановка завдань на самостійну роботу:

1. Звернутися до методичного посібника «Методика і практика роботи заступника командира підрозділу з виховної роботи», де викладено зміст матеріалу даної лекції (розділ ІІІ, §§1,4,5).

2. Уважно перечитати свої записи лекції, при необхідності допрацювати матеріал, виявити для себе не зовсім зрозумілі проблеми і питання, спробувати в них розібратись (самостійно або за допомогою викладача).

• Відповіді викладача на запитання студентів.

 

 

Лекцію розробив старший викладач кафедри № 801

працівник ЗСУ Е. П. Дуб

 

Лекція обговорена та схвалена на засіданні ПМК

Протокол № від „ ” 20 року

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Боротьба за суворий статутний порядок | Лекция 3.Эффекты восприятия медиаинформации
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-13; Просмотров: 808; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.052 сек.