Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Пример 4. Таблица 5 – Качественная оценка вариантов решений (при небольшом количестве вариантов и критериев)

 

Таблица 5 – Качественная оценка вариантов решений (при небольшом количестве вариантов и критериев)

 

 

Модели системного анализа предполагают рассмотрение организации в виде си­стемы и применяются в ситуациях, для которых необходимо:

I) выявление и четкое формулирование проблемы в услови­ях большой неопределенности;

2) выбор стратегии анализа и подго­товка выводов на его основе;

3) точное определение систем – гра­ниц, входов, выходов и других компонентов;

4) выявление целей развития и функционирования систем;

5) выявление функции и со­става вновь создаваемой системы.

Наибольшее распространение получили следующие модели:

1. Дерево анализа проблемы – применяется для выявления и структуризации трудно понимаемых проблем, характеризующихся слож­ными взаимосвязями.

Дерево проблемы, как правило, включает три основные ветви:

1) объект анализа и создания;

2) структура систе­мы, решающей данную проблему;

3) порядок работы системы и способ ее взаимодействия с другими системами.

2. Дерево целей – представляет собой эффективный способ анализа целей и задач организации, при котором в систему (дерево целей) объединяются несколько основных подцелей (ветвей), ко­торые должны быть достигнуты до того, как станет возможным достижение главной цели. Ветви основных подцелей, в свою очередь, разделяются на ветви подцелей более низкого уровня и т. д.

3. Дерево решений – один из наиболее эффективных способов поэтапного выбора решений. Дерево решений начинается с выбора одного из вариантов – одной из ветвей, далее на этой «ветви» вновь появляется разветвление – приходится вновь проводить выбор при более ограниченных возможностях и т. д.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Пример 3. Таблица 4 – Оценка вариантов с помощью рангов на примере выбора вида транспорта для туристического обслуживания | Пример 6
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-14; Просмотров: 349; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.