КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Особливості формування цілей у комбінованих системах
|
|
|
|
Формування цілей у комбінованих (цілеспрямованих + ціленаправлених) системах проілюстроване на рис. 2.4, де стрільцями відзначені напрямки формування цілей.
Ціль, що надходить з над системи, системою розвертається в меті підсистем, що, у свою чергу формують цілі підсистем більш низького рівня. У наступному підсистеми останнього ієрархічного рівня формують цілі для елементів. Ці цілі елементами уточнюються і на їхній підставі формуються цілі підсистем нижнього ієрархічного рівня. Цілі підсистем більш високого ієрархічного рівня формуються на підставі уточнених цілей підсистем більш низького ієрархічного рівня. Ціль системи формується на підставі уточнених цілей підсистем і надходить у над систему. У наступному дана процедура, що зветься ітеративної процедури, повторюється до одержання погоджених цілей, за допомогою яких система взаємодіє з зовнішнім середовищем. Отримана мета системи має емерджентну властивість, тому що вона сформована з обліком усіх складових. Тому в даному випадку використовується системний підхід.
Рис. 2.3. Формування цілей у ціленаправлених системах
Для складної організації характерним є певний набір цілей, які необхідно ранжувати: головна ціль, ціль другого, третього рівня тощо. Головні цілі визначають на тривалу перспективу, вони відповідають концепції розвитку організації та основним її напрямам і ранжуються за принципом пріоритетності забезпечення максимальної рентабельності за збереження видів діяльності, забезпечення стійкості становища організації, розроблення нових напрямів розвитку (видів діяльності). На основі головних (корпоративних) цілей формулюють специфічні цілі в такому порядку цілі конкретних господарських підрозділів, цілі розвитку функціональних сфер (маркетинг, виробництво, фінанси, кадри, дослідження та розвиток тощо), цілі філіалів і дочірніх компаній. Корпоративні цілі належать до корпорації загалом як наслідок і реальне втілення її місії. Їм повинні бути підпорядковані цілі окремих господарських підрозділів. Функціональні підрозділи мають і власні цілі, пов'язані з їхньою безпосередньою діяльністю.
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-11-06; Просмотров: 321; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!