![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Прогнозування розвитку підприємства
Прогностичний метод – це сукупність способів, прийомів, за допомогою яких здійснюється науково-обґрунтоване передбачення розвитку і стану в перспективі науково-технічних і соціально-економічних процесів. Прогнозування розвитку (стану0 підприємства – це процес наукового обґрунтування можливих кількісних і якісних змін його стану в майбутньому, а також альтернативних способів досягнення очікуваного стану.
![]() ![]()
Рис. 5.16 Класифікація методів прогнозування Таблиця 5.5 – Характеристика методів прогнозування
Закінчення таблиці 5.5
Питання для самоконтролю 1. У чому полягає зв’язок планування з іншими функціями управління? 2. Охарактеризуйте етапи процесу планування, його принципи і методи. 3. Охарактеризуйте систему планування на підприємстві. 4. У чому полягають об’єктивна необхідність і проблеми стратегічного планування на підприємств? 5. Охарактеризуйте сутність, цілі розробки та види бізнес-планів. 6. Охарактеризуйте структуру бізнес-плану 7. в чому полягають сутність тактичного плану, вимоги, яким повинен задовольняти тактичний план. 8. Охарактеризуйте структуру тактичного плану підприємства. 9. Охарактеризуйте взаємозв’язок і взаємодію стратегічного і тактичного планування. 10. Охарактеризуйте систему оперативного планування.
Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 724; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |