Седьмым является принцип пола. Этот принцип гласит: Все вокруг имеет 12 страница

площадкой для достижения следующей, более сложной. Так, поднимаясь все

выше и выше, со ступеньки на ступеньку, вы тем самым будете добиваться всё

лучших и лучших результатов, и ваш идеал будет становиться всё более

близким и не таким уж недостижимым.

Допустим, что ваш идеал, вашу высшую цель олицетворяет число 1000.

Это ваша недостижимая звезда. В настоящем вы находитесь, скажем, на цифре

3. Вашей первой целью должно стать достижение 10, а потом - продвижение в

третий и четвертый десятки, и так далее до тех пор, пока вы не доберетесь

до 100. Добравшись до 100, вы будете стремиться к 125, потом - к 150,

потом - к 175, потом к 200 и т.д. И хотя 1000 казалась совершенно

недостижимой вершиной, когда вы находились на цифре 3, она будет казаться

вполне достижимой, когда вы доберетесь до 300.

А когда вы доберетесь до семи или восьми сотен, то поймете, что 1000

больше не является вашим идеалом. Вы изменились, и ваш идеал также

изменился. Когда вы добьетесь значительных успехов и увидите, что 1000

больше не является недостижимой вершиной, то вашим идеалом станет 5000 или

10000. Что бы ни означали для вас эти числа, вы заметите: после того как

вы продвинулись вперед, вам стало легче идти дальше. Здание строится по

кирпичику, роман пишется по строчке, а к успеху поднимаются по ступенькам.

Человеку, далекому от литературы, трудно представить законченным целый

роман, но он вполне может представить законченное предложение. Можно

сказать, что если роман - идеал, вершина, то предложение - первая

ступенька к этому идеалу, начало большой работы. Если дом - идеал, то

кирпич - начало. Без начала не может быть и успешного завершения работы.

Начало - первый шаг к вершине, и если вы не сделаете этот шаг, то никогда

не только не увидите вершины, но и не приблизитесь к ней.

Если вам что-то мешает начать, подумайте, что именно мешает. Честно

скажите себе, что не дает вам сделать первый шаг. Может быть, мечта более

желанна, чем само достижение цели? Без сомнения, мечта не требует работы,

не требует приложения усилий, мечта по сути сама является идеалом. В ее

пределах не может быть неудач, но, с другой стороны, она и не приводит к

успеху. Если мечта не влечет за собой никаких действий, то она так

навсегда и остается недостижимой мечтой. Если же вы делаете первый шаг к

ее достижению, то она перестает быть мечтой и становится реальностью.

Может быть, мысль о том, что действие уничтожит мечту, мешает вам начать

воплощать свою мечту в жизнь? Итак, чрезвычайно важно рассмотреть, что

мешает сделать первый шаг, что мешает начать двигаться к успеху.

Теперь рассмотрим мотивацию поступков, рассмотрим, что побуждает нас

к действию. Для этого применим принцип полярности и подумаем, что является

противоположностью мотивации. Противоположность мотивации - откладывание

на потом, при котором наблюдается практическое отсутствие желания. Если

ваша проблема состоит в том, что вы всё откладываете на потом, то нужно

только создать желание действовать. А желание создается путем определения

ценностей и целей, иными словами, нужно установить идеал и стремиться к

нему.

Одной из серьезных проблем, которая стоит практически перед всеми

бизнесменами, вне зависимости от сферы их деятельности, является принятие

решений. Во многих ситуациях случается так, что правильное решение лежит

не так далеко от неправильного, и поэтому единственной ошибкой является

полный отказ от принятия решения. Если вам нужно принять решение, и

конечный результат принятия этого решения не может повлиять на ваш идеал,

то в чем, собственно говоря, заключается важность этого решения? Возьмите

себе за правило принимать решения практически мгновенно, и вы сразу же

заметите, что вам стало значительно легче идти к вершине. Вы обнаружите,

что, избавившись от глупых терзаний по поводу принятия решений, вы

избавились от камня, который тянул вас к земле и мешал идти к вершине.

Был один индустриальный магнат, который практически мгновенно

принимал любое решение. Когда к нему приходил с вопросом кто-нибудь из его

подчиненных, он несколько мгновений изучал потолок своего кабинета,

засунув одну руку в карман и потирая другой подбородок, а потом переводил

взгляд на подчиненного и давал положительный или отрицательный ответ с

такой уверенностью, что тот уходил, покачивая головой и удивляясь

способности своего босса мгновенно принимать правильные решения по любому

вопросу.

Следует сказать, что способность этого человека мгновенно принимать

решения помогла его компании достичь новых высот в бизнесе. Про его

способность за пару секунд принимать правильное решение ходили легенды.

Его авторитет был абсолютным, вокруг его личности даже возникла некая

мистическая аура. Однажды к нему пришел начальник его рекламного отдела и

предложил новый проект рекламной кампании. Магнат просмотрел проект, задал

несколько вопросов, подумал буквально пару секунд и сказал: "Хорошо, я

одобряю этот проект". В другой раз у него спросили, что делать с

кафетерием компании. Его предлагали перенести в другое место. Магнат опять

задал несколько вопросов и сказал: "Оставьте его там, где он находится".

Способность мгновенно принимать четкие решения, никогда не медлить и

ничего не откладывать на потом привела к тому, что у нашего

индустриального магната появилась репутация человека, который никогда не

ошибается и не тратит время на обдумывание и обсуждение вопросов. Другие

промышленники завидовали его способности, и когда он уходил в отставку,

спросили, как у него получается так быстро принимать правильные решения.

На что уходящий в отставку глава компании вежливо ответил, что эта

информация представляет коммерческую тайну и не может разглашаться. Новый

президент компании, принимая дела у удивительного магната, также спросил,

в чем заключается его секрет. И когда они остались вдвоем в кабинете,

уходящий в отставку президент сказал: "Бобы".

Новый президент подумал, что он не расслышал, что сказал магнат, и

переспросил:

- Как, простите?

- Бобы, - повторил уходящий в отставку президент.

- Бобы? - удивился новый президент. - Я ничего не понимаю.

Тогда уходящий в отставку магнат достал из кармана горсть бобов и,

демонстрируя их своему преемнику, пересыпал из одной ладони в другую, а

потом снова убрал в карман.

- Я давно обратил внимание, что если я откладываю принятие решения,

то положение становится еще хуже. Тогда я изобрел способ мгновенно

принимать решения. Я стал носить в кармане горсть бобов, и когда нужно

было дать на какой-нибудь вопрос положительный или отрицательный ответ, я

опускал руку в карман, наудачу брал несколько бобов и, не доставая руки из

кармана, пересчитывал их. Если оказывалось, что я наудачу взял нечетное

число бобов, то давал отрицательный ответ; если же оказывалось, что

количество взятых мною бобов четное, - положительный ответ. По сути

сказанное мною не имело никакого значения, важно было то, что я не отложил

принятие решения на потом. Разумеется, мне приходилось ошибаться, но

главное - решение было принято, и я мог употребить свою энергию на что-

нибудь действительно важное.

- Бобы, - проговорил, покачивая головой, новый президент.

А уходящий на отдых индустриальный магнат достал из кармана горсть

бобов и с улыбкой передал их своему преемнику.

- Эта горсть бобов даст вам шанс заработать репутацию человека,

который никогда не ошибается и не тратит время на раздумья. Используйте их

разумно, - сказал на прощание новоиспеченный пенсионер.

Часть VII. Изменения

Глава 27. Испытание переменами

Вы переживаете переходное время в своей жизни, и вы не уверены во

всем происходящем. Приходит время принимать решение, которое изменит всю

вашу оставшуюся жизнь, а также повлияет на жизни других людей, которых вы

можете даже и не знать. Вы должны спросить себя, к лучшему ли изменения,

которые происходят в вашей жизни. Вы должны определить, принесут ли они

пользу вам и людям, которых вы любите. Также не забывайте, что на вашу

оставшуюся жизнь повлияет даже ваше бездействие.

Если вы не будете ничего предпринимать, все останется так, как есть.

Подумайте, хотите ли вы, чтобы все оставалось так, как есть. Рассмотрите

свое настоящее сначала с позитивной точки зрения, а потом с негативной.

Сначала представьте, что все будет так, как сейчас, при этом

рассматривайте всё с позитивной точки зрения, то есть ищите во всем

положительные моменты. Представьте, что будет, если вы ничего не будете

менять. В чем заключаются положительные моменты того, что все так будет и

дальше?

После этого постарайтесь видеть во всем отрицательные стороны.

Представьте, что будет, если вы ничего не будете менять. Что получится в

конечном счете?

Мысленно вернитесь к тому периоду, когда возникли проблемы, над

решением которых вы работаете в настоящем. Смотрели ли вы тогда на жизнь

по-другому? Волнует ли вас то, что волновало тогда? Изменились ли вы?

Изменения - это рост. Если вы изменились, то можете считать, что стали

более зрелым, более мудрым человеком.

Представьте себя в будущем и подумайте, каким вы будете и в какой

ситуации окажетесь. Будете ли вы довольны этой новой ситуацией? Сможете ли

вы - будущий нравиться себе - настоящему?

Изменения подразумевают уничтожение старых рамок, старых схем жизни и

создание новых. Установившаяся привычка, установившаяся схема не создает

дискомфорта, она приятна, потому что вы к ней привыкли. Человеку нравится

комфорт, и расстается он с ним неохотно. Кроме того, привычность

подразумевает в какой-то мере безопасность. Вам все привычно, и поэтому вы

чувствуете себя в безопасности.

Повторение чего-либо приводит к формированию привычки. Когда вы

делаете привычную для вас работу, она становится рутинной. Привычный

процесс приятен потому, что вы знаете, что будет дальше, вы уверены, что

не произойдет никаких неожиданностей.

Как ребенок, который находится в возрасте постоянных перемен и

изменений, любит, чтобы рядом находились привычные предметы, так и

взрослый человек любит, чтобы все было привычно. Вся разница в том, что

ребенок очень долго не хочет расставаться с предметом, к которому привык и

который полюбил, вне зависимости от того, насколько грязным, старым и

испорченным стал этот предмет. Чтобы ребенок смог достаточно спокойно

расстаться с таким предметом, он должен подрасти. Для ребенка главное,

чтобы рядом был знакомый предмет, к которому он привык. Любая попытка

забрать знакомый предмет приводит к тому, что ребенку кажется, будто с

потерей этого предмета (например, игрушки) все изменится, в его маленьком

мире возникнет хаос. Но по мере того как ребенок растет, он сам

освобождается от этой зависимости, и по тому, как ребенок бросает старые

вещи, можно наблюдать этапы его взросления.

Мы все боимся неизвестности и каких-либо перемен. Из-за этого мы

иногда даже не меняем привычный ход вещей, который кому-нибудь другому

может показаться совершенно неприемлемым. Посторонний человек, который не

понимает, что такой сложившийся ход вещей ассоциируется с безопасностью,

может сделать неправильные выводы. Из-за недостатка информации посторонний

человек иногда вообще не понимает, что происходит. Даже тот, у которого

сложилась проблемная ситуация, может не понимать, что она не изменяется

потому, что ассоциируется с привычным, а следовательно, и безопасным

положением вещей.

Большинство из нас наделяют внешние силы возможностью приводить к

успеху или неудаче. Проще говоря, успех или неудачу мы чаще всего

объясняем воздействием внешних сил. Когда мы чувствуем, что не

контролируем внешние силы, изменения кажутся такими же случайными, как и

крупный выигрыш в кости. Мы зачастую не хотим связываться с переменами, с

какими-либо изменениями, потому что изменения у нас обязательно

ассоциируются с потерей безопасности. Мы предпочитаем оставаться там, где

находимся, предпочитаем сохранять статус-кво (существующее положение

вещей).

В принципе нет никаких оснований для того, чтобы волноваться, также

неразумно концентрировать внимание на прошлых ошибках, потому что если бы

ситуация повторилась в идеале, то есть были бы все те условия, которые

влияли на вас в той ситуации, то вы поступили бы точно так же, как

поступили тогда. А причина, по которой вы рассматриваете свое прошлое

действие как ошибку, заключается в том, что вы стали другим человеком, что

ваши взгляды изменились. А если изменились вы и изменились ваши взгляды,

то вы и рассматриваете прошлое свое действие как ошибку.

На свои прошлые действия нужно смотреть не как на ошибки, а как на

указатели, показывающие, что вы находитесь на правильном пути. Всё (в том

числе и ошибки) нужно рассматривать как опыт. Ваша ошибка - это, грубо

говоря, то, что у вас не получается, то, что не работает. А единственный

способ узнать, будет это работать или нет, - это попробовать. И если даже

вы узнаете, что оно не работает, то это говорит лишь о том, что вы узнали

что-то новое. Это не ошибка, это опыт. Отрицательный результат - тоже

результат. Главное - быть упорным, не останавливаться и не опускать руки.

Для того чтобы изменение стало желанным, его нужно рассматривать как

рост, как движение вперед. На изменения нужно смотреть с позитивной точки

зрения. Если вы станете рассматривать изменение как продвижение вперед, то

вы будете к нему стремиться. Для формирования позитивного взгляда на

изменения нужно расслабиться и с помощью визуализации рассмотреть

положительные стороны перемен.

Вы можете начать прямо сейчас. А начать нужно с того, чтобы получать

от всего удовольствие. Наслаждайтесь текущим моментом. Что бы вы ни

делали, вы должны получать от этого удовольствие.

Теперь расслабьтесь. Когда вы находитесь в расслабленном состоянии,

все процессы у вас протекают нормально, гармонично. Вы находитесь в

состоянии баланса.

Когда вы расслаблены, исчезает тревога. Тревога - это форма страха,

связанного с каким-то будущим событием. Вы не можете тревожиться по поводу

будущего, если ожидаете от него только хорошего. Страх перемен возникает

из-за ожидания, что может произойти что-то плохое.

Когда вы боитесь будущего, прошлое кажется более приятным и желанным.

Пожилые люди ожидают от будущего только слабости и болезней, они ждут

только плохих перемен и поэтому боятся будущего и с удовольствием

вспоминают прошлое, когда они были молоды и здоровы и чувствовали себя в

безопасности. Молодые же люди более спокойно относятся к переменам по

противоположным причинам.

Изменения - это рост, это продвижение вперед. Без изменений не могут

быть получены новые знания, не может быть эволюции. Изменения -

неотъемлемая часть человеческой жизни. Избегать изменений - значит

избегать жизни. Жизни без изменений быть не может.

Изменения нужно рассматривать как нечто, что приводит к достижению

целей, тогда будущее и изменения будут казаться более желанными, тогда они

не будут вызывать страха. Если вы станете рассматривать изменения именно

так, у вас появится настоящий вкус к жизни. Желаемое изменение является

естественным изменением. При таком взгляде на перемены они становятся тем,

чего ждут, чего хотят, к чему стремятся люди. Перемены сами становятся

ожиданием чего-то хорошего.

Для того чтобы приобрести новый взгляд на перемены, нужно

воспользоваться техникой и приемами метода Сильва. Чтобы научиться

смотреть на перемены с позитивной точки зрения, нужно войти на уровень в

медитативное альфа-состояние и рассмотреть положительные аспекты перемен.

Чтобы закрепить положительное впечатление, можно воспользоваться техникой

Золотых Образов, которая была описана в главе 5. Вам нужно увидеть

положительный конечный результат, как будто вы драматург и пишете пьесу -

пьесу о своей жизни. Положительные аспекты нужно заключить в белую рамку.

Таким образом вы незнакомое и непривычное сделаете привычным.

После этого перемены и изменения рассматриваются как самые

естественные вещи. Вы даже начинаете ждать перемен, появляется позитивное

ожидание, вера. В конце концов изменения становятся убеждением, что должно

произойти что-то хорошее.

Короче говоря, нужно верить в то, что впереди только хорошее, и тогда

это хорошее обязательно произойдет.

Дата добавления: 2014-11-06