Параграф 5. Стимулирование труда

Сущность стимулирования труда и его функции. Как уже было заявлено поведение человека в процессе труда обусловлено совокупность внутренних и внешних побудительных сил. Внутренние силы были рассмотрены в предыдущем параграфе. Все внешние побуждения и элементы трудовой ситуации, которые влияют на поведение человека в сфере труда, в той или иной степени могли бы быть названы стимулами в широком смысле.

В отличие от других элементов трудовой ситуации - приказов, указов, административных распоряжений, прямо воздействующих на работника, элементы стимулирования оказывают опосредованное влияние.

Процесс стимулирования представляет собой воздействие на поведение работника в процессе труда посредством воздействия на потребности, интересы, желания, стремления, цели. Фактически система стимулирования представляет собой механизм согласования целей и интересов работника с целями и интересами трудового коллектива и предприятия в целом. Она должна способствовать выбору работником формы поведения, максимально соответствующей целям субъекта, создающего и использующего систему стимулирования.

Стимулирование реализуется через:

n Создание условий трудовой ситуации, побуждающих работника действовать определенным образом. Трудовая ситуация фактически включает в себя основные условия профессиональной деятельности: размер заработной платы, условия и организацию труда, его содержание и содержательности и т.д.

n Создание условий социальной инфраструктуры: жилищно-бытовые условия, форма проведения досуга и т.д.

В соответствии с приведенным определением стимула не каждая ситуация активизирует деятельность, а только та, которая становится личностно значимой для человека, соответствует его внутренним устремлениям. При всех многообразиях человек выбирает такую форму поведения, которая соответствует его потребностям и ценностям. Поэтому процесс стимулирования включает в себя не только создание внешней ситуации, но и необходимость соответствия ее внутренней структуре работника. Поэтому процесс стимулирования тесно связан с процессом трудовой мотивации.

Наиболее полно раскрыть сущность стимулирования и определить его роль в механизме регуляции трудового процесса возможно через изучение функций стимулирования по отношению к трудовому поведению.

Экономическая функция заключается в том, чтобы содействовать повышению эффективности производства, содействовать решению конкретных производственных задач, стоящих перед предприятием. Фактически управление создает систему стимулирования, способствующую максимальному удовлетворению потребностей работников в целях получения экономического результата в соответствии с целями предприятия.

Социальная функция стимулирования заключается в формировании социальной структуры общества и осуществляется через дифференциацию предоставляемых материальных, социальных благ Это связано с тем, что социально-экономическое положение работника в обществе определено комплексом экономических и социальных благ, которым обладает человек.

Социально-психологическая функция стимулирования состоит в том воздействии, которое оказывает вся организация системы стимулирования на формирование внутреннего мира работника: его потребности, ценности, ориентации, формировании того или иного отношения к труду.

Классификация стимулов трудовой деятельности. Классификация стимулов позволяет систематизировать все многообразие стимулов, дает представление об их наборе и иерархии, позволяет выявить и разрешить противоречия между ними, обеспечить гармоничное взаимодействие.

Первым критерием классификации можно назвать направленность стимулов в положительную или отрицательную стороны. Стимулы по данному критерию делятся на:

n поощряющие ту или иную форму трудового поведения, куда относятся все формы вознаграждения или поощрения;

n блокирующие, куда можно отнести материальное штрафование, лишение премии, понижение в должности, понижение уровня оплаты труда, перенос отпуска на неблагоприятное время и т.д.

В качестве второго критерия можно привести субъекта стимулирования, то есть тех, на кого направлено воздействие. По данному критерию выделяют стимулы:

n отдельного работника;

n трудового коллектива;

n общества в целом.

Структура и содержание индивидуальных стимулов совпадают со структурой и содержанием стимулов, классифицируемых по потребностям.

Существование специфических стимулов для трудового коллектива и общества связано с тем, трудовой коллектив и общество не представляет собой простой совокупности индивидов. Следовательно, интересы трудового коллектива и общества не представляют собой простой суммы индивидуальных интересов.

Создателем и пользователем системы стимулирования для трудового коллектива в целом является государство, использующее данную систему для согласования целей каждого субъекта экономики с целями развития общества. Главным стимулом для предприятия является уровень прибыли, оставляемый в его распоряжении. Посредством создания системы экономического воздействия государство, направляет деятельность предприятия.

Особым видом стимулов являются стимулы, воздействующие на поведение каждого члена общества. В качестве подобных стимулов можно назвать как уровень национального самосознания, национальная гордость, патриотизм, так и мода, религия и т.д.

Третьим критерием классификации является потребности и их содержание. Несмотря на все их многообразие, они могут быть разделены на:

n материальные;

n нематериальные.

Критерием разделения материальных стимулов является их включенность в систему товарно-денежных отношений. Соответственно они могут быть:

· денежными, представленные всеми видами денежных выплат: заработная плата, премии, доплаты, надбавки;

Дата добавления: 2014-10-15