Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Організація внутрішнього аудиту




Система внутрішнього контролю - це сукупність політики і процедур, прийнятих керівництвом економічного суб’єкта з метою забезпечення організованого і ефектив­ного ведення господарської діяльності, що включає суворе дотримання вимог і політики керівництва, збереження активів, попередження й виявлення випадків обману та шах­райства, точність і повноту облікових записів, а також своєчасну підготовку надійної фінансової інформації.

Система внутрішнього контролю дає змогу регулювати діяльність підприємства з метою забезпечення:

· точності ведення бухгалтерського обліку;

· достовірності внутрішньої інформації (зокрема, фінансової);

· ефективності управління;

· уникнення збитків;

· виконання певних зобов’язань (фінансових, соціальних).

Відповідно до Міжнародних стандартів аудиту внутрішній аудит здійснюється за такими напрямами:

· аналіз системи бухгалтерського обліку і внутрішнього контролю, моніторинг і функціонування, розробка пропозицій з удосконалення цієї системи;

· перевірка фінансової та управлінської інформації. Це може бути аналіз засобів, які використовуються для визначення, вимірювання, класифікації інформації і складання на її основі звітності. Крім того, це може бути безпосередня перевірка окремих статей, у тому числі детальне тестування операцій, залишків по рахунках і процедур;

· аналіз економічності та ефективності діяльності, включаючи нефінансові засоби контролю, а саме організація структури управління, політика у сфері управління, післяопераційний, операційний і стратегічний АН

· аналіз господарської діяльності, розробка фінансових прогнозів, стратегічних пла­нів, проектів управлінських рішень.

Внутрішній аудит включає планування процесу аудиту, збір, аналіз та оцінку інфор­мації; повідомлення результатів керівництва та перевірку виконання висловлених про­позиції! і рекомендацій.

У процесі виконання своїх функцій і реалізації наданих повноважень внутрішні аудитори можуть здійснювати різноманітні типи аудиту:

1)Фінансовий аудит. Традиційно фінансові перевірки здійснюються зовнішнім аудитором, оскільки вони призначені для підтвердження фінансової звітності. Проте це - сфера контролю і внутрішнього аудитора, який свої контрольні процедури буде спря­мовувати на перевірку та ефективність механізмів і систем підприємства, що забезпечують точність відображення в бухгалтерському обліку господарської діяльності підприємства.

2)Системний аудит передбачає огляд та оцінку механічних і комп’ютерних систем, за допомогою яких підприємство регулює і контролює свою діяльність. Прикладом може бути аудит бухгалтерських комп’ютерних систем і аудит середовища управління, які забезпечують комп’ютерну та інформаційну безпеку.

3)Аудит управління. При здійсненні цього типу внутрішнього аудиту досліджуються такі аспекти контролю управління:

· організація і структура;

· планування розподілу і використання ресурсів;

· ефективність використання інформації в процесі управління;

· здійснення поточного контролю ефективності;

· комунікаційні взаємозв’язки в процесі управління;

· планування та узгодженість дій.

4)Операційний аудит. Він полягає в огляді та оцінці підприємства (або окремого його підрозділу) з метою визначення ефективності його діяльності в процесі виконання конкретного проекту, досягнення однієї чи кількох визначених операційних цілей.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 314; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.