Комплексный прогноз долгосрочных приоритетов развития

РЕАЛИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ

ЛЕКЦИЯ 12

Реализация инновационного подхода при детализации базовой стратегии развития предприятия, разработка которой осуществляется в соответствии со схемой, показанной на рис.3.1, приводит к концепции формирования стратегии устойчивого развития предприятия, основанной на инновациях, т.е. к инновационной стратегии развития предприятия (рис.3.5).

Рис.3.5. Концепция разработки инновационной стратегии

развития предприятия

Выделим ключевые направления и характерные особенности управленческой деятельности, соответствующие уровням менеджмента предприятия, показанным на рис.3.5.

На основании анализа и комплексного прогноза ключевых факторов устойчивого развития формулируются стратегические установки, обеспечивающие реализацию стратегической концепции развития предприятия.

Важнейшим приоритетом предприятия является повышение его конкурентоспособности, т. е. достижение максимально возможных значений долгосрочных финансово-экономических показателей функционирования за достаточно продолжительный период времени (15–20 лет). Это, прежде всего, максимизация чистого дисконтированного дохода и как следствие, капитализация компании за указанный период, повышение ее стоимости на фондовом рынке. В значительной степени решение этой проблемы связано с инновационной активностью компаний, работающих на перспективу: инновации требует больших капиталовложений, но впоследствии дают ощутимый экономический эффект.

Очевидно, что реализация инновационного подхода при разработке стратегии предприятия требует целенаправленного создания условий инновационного и научно-технического развития. В последние годы на предприятиях существенно усилена деятельность в области научно-технического развития. Проводится интенсивное обновление производств путем внедрения прогрессивных и новых технологий.

Целесообразно различать инновационную и научно-техническую политику компании:

§ Инновационная политика – это система мер, способствующих интенсивному проведению компанией инновационной деятельности. Она воплощается в управленческую деятельность компании через инновационную стратегию развития компании. При реализации корпоративной инновационной политики одной из актуальных проблем становится совершенствование управления научно-техническим развитием.

Научно-техническая политика – это система целенаправленных мер, способствующих научно-техническому развитию компании. Она воплощается в управленческую деятельность компании через технологическую стратегию, являющуюся «ядром» инновационной стратегии развития компании.

Дата добавления: 2014-10-17