Варіант 1. Визначення показників продуктивності праці та чисельності персоналу

Визначення показників продуктивності праці та чисельності персоналу.

Практичне заняття №4.

Варіант 2.

Визначення показників продуктивності праці та чисельності персоналу.

Задача №1.

Протягом 180 годин роботи (за місяць) робітник виготовляв 360 деталей. При здійсненні заходів по покращанню організації праці трудомісткість виготовлення деталі знизилася на 0,1 нормо-години. Скільки деталей буде виготовлено протягом місяця за нових норм праці та на скільки відсотків зросте продуктивність праці?

Задача №2.

Визначити чисельність основних робітників за наведеними даними:

Річна виробнича програма – 10000 виробів. Норма часу на виготовлення одного виробу – 4 нормо-години. Перевиконання норм передбачається на 16%. Протягом року 104 вихідних, 10 святкових днів, 24 дні відпустки, 5 днів хвороби, 5 днів інших невиходів з поважних причин. Тривалість зміни – 7,9 годин.

Задача №3.

В цеху розміщено 42 станки. Робота організована у 3 зміни. Норма обслуговування для одного наладчика – 8 станків. Номінальний фонд часу одного робітника – 260 днів, відпустки – 28 днів, невиходи по хворобі – 5 днів. Визначити спускову потребу в наладчиках.

Задача №4.

У звітному році обсяг випуску продукції склав 7420 тис.грн., при цьому середньоспискова чисельність працівників – 150 осіб. У плановому році передбачене зростання обсягу випуску продукції до 8100 тис.грн., а продуктивність праці одного працівника повинна зрости на 7%. Скільки додаткових працівників потрібно найняти на роботу на плановий рік, щоб виконати заплановане завдання?

Задача №1.

Визначити чисельність основних робітників за наведеними даними:

Річна виробнича програма: 140000 виробів А, 66000 виробів Б, 1500000 виробів В. Норма часу на виготовлення одного виробу А – 2,2 н-год., одного виробу Б – 3,5 н-год., одного виробу В – 0,2 н-год. Перевиконання норм передбачається на 12%. Протягом року буде відпрацьовано 229 днів. Тривалість зміни – 7,96 годин.

Задача №2.

Скласти баланс робочого часу на плановий рік, виходячи з балансу робочого часу звітного року та додаткових даних:

№	Показники	Звітний рік	Плановий рік
	Кількість календарних днів
	Вихідні та святкові дні		Збільш. на 2 дні
	Номінальний фонд робочого часу, днів		?
	Невиходи на роботу, днів		?
	З них:
	- відпустки		Збільш. на 5 днів
	- хвороби
	- невиходи, дозволені законодавством		На рівні
	- невиходи з дозволу адміністрації		На рівні
	Цілодобові простої		-
	Ефективний фонд робочого часу, днів		?
	Середня тривалість робочого дня, годин	7,5	7,6
	Ефективний фонд робочого часу, годин		?

Задача №3.

У механічному цеху 1250 верстатів та 5 кранів. Цех працює у 2 зміни. Номінальний фонд часу 251 день, ефективний фонд часу одного робітника – 219 днів. Норма обслуговування 50 верстатів для одного слюсаря та 1 кран для одного кранівника. Визначити необхідну чисельність слюсарів та кранівників.

Задача №4.

На обробку деталі затрати часу складали 15 хвилин, а після перегляду норм часу була встановлена норма часу 12 хвилин. На скільки відсотків знизилася трудомісткість роботи та зросла продуктивність праці?

Лекція 8. Оплата праці та її організація. Форми та системи оплати праці.

8.1. Сутність оплати праці.

8.2. Принципи організації оплати праці та її елементи.

8.3. Тарифна система.

8.4. Почасова форма оплати праці.

8.5. Відрядна форма оплати праці.

CPC: Доплати та надбавки до заробітної плати. Система преміювання.

Дата добавления: 2014-10-17