Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Управление риском




 

 

Целенаправленные действия по ограничению или минимизации рис-ка в системе экономических отношений носят название управления рис-ком. Управление рисками, или рисковой менеджмент, ставит своей целью активный контроль со стороны предпринимателя за рисками, угрожающи-ми его предприятию.

Концептуальный подход использования управления риском в стра-ховании включает в себя три основные позиции: выявление последствий деятельности субъектов в ситуации риска; умение реагировать на возмож-ные последствия; разработку и осуществление мер по нейтрализации или компенсировании вероятностных негативных результатов.

Методы управления риском: упразднение (уклонение или избежание), предотвращение (или предупреждение, контроль), страхование, поглощение.

 

 


Упразднение заключается в попытке упразднения риска.Для отдель-ного лица это означает, что не следует курить, ездить на машине и т. д.

 

Предотвращение –это контроль,осторожность,предупредительныемероприятия с целью ограничения размеров потерь в случае, если ущерб неизбежен. К ним относятся: самострахование за счет квалифицированной работы по прогнозированию и внутрифирменному планированию; грамот-ный выбор инвестиционных решений и т. д.

Страхование. С позиций управления риском страхование означаетпроцесс, в котором группа физических и юридических лиц вкладывает средства в компанию, которая в случае чрезвычайных обстоятельств про-изводит выплату.

 

Поглощение –признание достаточно малой величины ущерба,а так-же незначительной вероятности наступления страхового случая.

 

Процесс управления рисками состоит из трех этапов:

 

− идентификация или установление риска;

 

− измерение или оценка риска;

 

− контроль или предотвращение риска.

 

Идентификация риска заключается в систематическом выявлении иизучении рисков, которые характерны для данного вида деятельности, т. е. определении перечня рисков, угрожающих страхователю и способных на-нести ущерб его интересам (объекту страхования).

 

Для идентификации рисков необходима информация, которую мож-но получать различными способами: физические осмотры; схемы последо-вательности технологических и иных процессов; изучение документов; собеседование с ключевым персоналом.

 

Измерение,или оценка,риска–вторая ступень в процессе управле-ния рисками. Измерение риска сводится к определению степени его веро-ятности и размеров потенциального ущерба. Оценка включает в себя: ус-тановление вида риска, определение частоты его наступления и денежное выражение.

 

Методы оценки риска:

 

− вероятностная оценка риска;

 

− ранжирование рисков;

 

− метод индивидуальных оценок;

 

− метод средних величин;

 

− метод процентов.

 


Вероятностная оценка риска производится на основе выделения са-мых главных опасностей (типов ущерба) для данной фирмы и оценки ве-роятности их реализации. Первый тип ущерба – имущественный, второй – финансовый.

 

Ранжирование рисков представляет собой самый простой анализрисков. Суть этого метода заключается в обследовании рисков с точки зрения их количественных характеристик.

Метод индивидуальных оценок применяется в отношении рисков,ко-торые невозможно сопоставить со средним типом риска.

 

При методе средних величин отдельные рисковые группы подразде-ляются на подгруппы, а это создает аналитическую базу для определения стоимости страхования по рисковым признакам.

 

Метод процентов представляет собой совокупность скидок и надба-вок к имеющейся аналитической базе в зависимости от возможных поло-жительных и отрицательных последствий в процентах (либо в промилле) от среднего рискового типа.

 

Самые простые методы оценки риска, доступные любому предпри-ятию: вероятностная оценка риска и ранжирование риска.

 

Вероятность и серьезность ущербов оценивается по шкале коэффи-циентов, которые могут определяться экспертами на базе прошлого опыта

 

(табл. 3.1)

 

  Шкалы оценки риска Таблица 3.1  
     
  Шкала вероятности риска Шкала серьезности риска  
Коэффиц Значение Бал Значение  
иент        
         
  Убыток невозможен   Мелкие убытки в рамках  
0,1 Вероятность крайне мала   текущих расходов  
0,2 Убыток маловероятен   Средние убытки  
0,3 Небольшая вероятность    
   
0,4 Вероятность немного меньше 50 %   Поддающиеся контролю  
0,5 Вероятность 50/50      
0,6 Довольно вероятен   Размер крупнейших  
0,7 Более вероятен, чем нет   убытков в прошлом  
0,8 Предсказуем   Серьезные убытки  
0,9 Весьма вероятен   Весьма серьезные убытки  
1,0 Произойдет наверняка   Катастрофические убытки  

 


В шкале вероятности риска наиболее типичные ситуации оценива-ются следующим образом: в пределах 0,1 – 0,3 вероятность пожара или взрыва, 0,9 – вероятность мелких краж на предприятии.

 

Серьезность ущербов оценивается баллами от 0 до 10. За середину шкалы – 5 баллов – принимается уровень убытков, размеры ниже которых не оказывают существенного негативного влияния.

 

Контроль риска – заключительная стадия управления рисками. Он включает четыре основные стратегии: избежание, сокращение, сдержива-ние и передача риска.

 

Контроль риска обычно выступает в двух формах: физический и фи-нансовый контроль. Физический контроль означает использование различ-ных способов, позволяющих снизить вероятность наступления ущерба или его масштабы.

 

Финансовый контроль рисков.Некоторые авторы данный элементуправления рисков выделяют в отдельный (финансирование риска).

 

Финансовый контроль рисков заключается в поиске источников ком-пенсации возможных ущербов в денежной форме. Компенсация может осуществляться через самострахование и страхование, т. е. передачу риска страховой компании.

 

Самострахование рассматривается как альтернатива заключениюдоговора страхования либо как дополнение к нему.

 

Собственные возможности компенсации ущерба на предприятии сле-дующие:

 

− включение мелких ущербов в цену продукции и услуг;

 

− получение необходимых средств за счет продажи части активов;

 

− создание специальных резервных фондов на предприятии;

 

− получение ссуды на покрытие ущерба.

 

Обращение к услугам страховой компании связано с необходимо-стью регулярных выплат страховой премии.

 

Решение вопроса о полной или частичной передаче риска на страхо-вание производится на основе сопоставления вероятной величины ущерба и издержек по предотвращению ущерба. Режим страхования рисков в страховой компании устанавливается с учетом страховой премии, допол-нительных услуг, предоставляемых страховой компанией, и финансового положения страхователя.

 


 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-17; Просмотров: 452; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.025 сек.