Автоматизированная система управления СЭО

АСУ, считается наивысшим достижением информационной технологии управления предприятием и его производством, является автоматизированная система управления (АСУ). Основным методом проектирования АСУ является декомпозиция целей и функций деятельности предприятия путем компоновки функций в отдельные системы и подсистемы, способные функционировать самостоятельно. АСУ должна иметь функциональную и обеспечивающую части.

Функциональная часть АСУ состоит из комплекса проектируемых систем и подсистем, которые обеспечивают административное и организационное управление. Функциональная часть призвана решать вопросы обеспечения сбора информации, хранения, обработки, анализа, планирования и выдачи рекомендательных решений по той или иной ситуации, возникающей в ходе производства продукции. Функциональные подсистемы обеспечивают достижение основных целей и реализацию функций предприятия. (П.2). Обеспечивающая часть состоит из информационного, технического, математического и программного обеспечения. Информационное обеспечение представляет собой единую систему классификации и кодирования информации, функционирующей в учебном заведении, и унифицированной системы документооборота, используемой при решении конкретных задач. Техническое обеспечение АСУ состоит из технических средств, обеспечивающих работу подсистем АСУ и возможность ее развития. Математическое обеспечение состоит из математических методов и алгоритмов для решения функциональных задач и обработки информации. Программное обеспечение АСУ создано на базе средств системных программных продуктов, которые обеспечивает обработку данных информационно-справочного характера, а также оперативное получение различного рода информационных справок и отчетов, которые необходимы для принятия оперативных и стратегических решений.

Характерные особенности таких систем должны отвечать требованиям:

- универсальности (отсутствие ориентации на определенную область применения),

- простоты и удобство работы с базой данных,

- наглядности описания данных,

- возможности работы в диалоговом режиме,

- наличие средств контроля программ и данных при вводе, что позволяет оперативно исправлять ошибки,

- возможность совершенствования программных средств формирования отчетов сложной структуры,

- возможность обращения к данным, из других операционных сред.

Для управления предприятием и производством могут быть использованы такие общепризнанные системы: Projert Expert Professional, Галактика, С-1, Бест, Инфо-бухгалтер и д.р. Могут быть использованы и другие стандартные системы и программы, которые обеспечивают реализацию выше приведенных функций. Проектирование АСУ предприятия осуществляется на основании технического задания (ТЗ), утверждаемого на техническом совете предприятия.

Ответьте на контрольные вопросы к теме №4

1. Какова роль организационно - производственного менеджмента в деятельности СЭО

2. Воспроизведите модель управления производство как объектом управления

3. Каковы цели и задачи управления производством продукции или услуг

4. Назовите основные системы и подсистемы производственного менеджмента

5. В чем суть информационной технологии управления предприятием и его производством?

Библиографический список литературы (основной)

1. Поршнева А.Г. Управление организацией. Учебник., М., Инфра-М., 2000.

1. Стивенсон Вильям Дж., Управление производством., М., ЬИНОМ., 1999.
2. Фархутдинов Р.А., Производственный менеджмент., ЗАО Бизнес-школа, «Интел-Синтез»., 2000.
3. Теория системного менеджмента: Учебник. / Под общ. Ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седекова,
4. В.Г. Янчевского. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 512 с.
5. Основы менеджмента: учебник / А. Н. Кошелев, Н.Н. Иванникова. – М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 510 с.
6. Менеджмент: управление организационными системами: учебн. Пособие/ П.В. Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 406 с.
7. Практикум по курсу «Менеджмент» / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов: Феникс, 2006. – 320 с.

Библиографический список литературы (дополнительный)

1. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: -М.:Приор,1998

2. Минаев Э.С. и др. Управление производством и операциями. М.:Инфра-М,1999

3. Мильнер Б. З. Теория организации, М., ИФРА-М., 2000.

4. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда, М., ЗАО «Финстатинформ».1999

ГЛАВА № 5 ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Вопросы для изучения:

1. Проектирование и организация производственных процессов.

2. Организация поточного производства.

3. Расчет параметров поточной линии.

4. Расчет заделов и программы производства продукции.

5. Пример формирования плана производства

Дата добавления: 2014-10-15