Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Концепции лидерства




ЧАСТЬ 1. РУКОВОДИТЕЛИ, ПОДЧИНЕННЫЕ, HR МЕНЕДЖЕРЫ

Под редакцией Е.Б. Моргунова

РОССИЙСКО-БРИТАНСКОЕ УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

 

 

 

Рекомендовано в качестве учебного пособия

для магистерских специальностей

Московской высшей школы социальных и экономических наук

 

 

Москва

ЗАО «Бизнес-школа«Интел-Синтез»

 

ББК 65.050

М74

 

 

М74 МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. — 464 с.

Как сократить расходы на зарплату, при этом повысив трудовую моти­вацию подчиненных? Как менеджеру по персоналу помочь в решении лич­ностных и семейных проблем сотрудников? Что помимо зарплаты дает че­ловеку возможность трудиться? Как построить процедуру оценки сотрудников на основе кейсов? Как руководителю получить больше удовольствия от выполняемой им работы? Почему менеджмент до сих пор слож­но называть наукой? Ответына эти и многие другие вопросы можно най­ти в совместном российско-британском учебном пособии «Модели и методы управления персоналом».

Учебное пособие может быть полезно студентам и преподавателям в процессе подготовки к курсам «Управление персоналом», «Организационное поведение», «Индустриальная/организационная психология», «Труд и зарплата», «Организационное развитие». Знакомство с пособи­ем рекомендовано также руководителям и менеджерам, поскольку мно­гие направления практики управления рассмотрены в нем с новых методических позиций и с использованием современных данных.

Оригинал-макет разработан в редакции журнала

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» Петровой М.В.

Корректор: Крюк Т.Н.

ISBN 5-87057-267-3 ã Моргунов Е.Б.,2001

СОДЕРЖАНИЕ

ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА 1. ПЕРСОНАЛ ПОД УПРАВЛЕНИЕМ

Макрокатегории организационного поведения

Внутригрупповые процессы

Межгрупповые процессы

Поведение современных компаний

Категории освоения мира и обучаемость организации

Креативность организации

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

ЛИТЕРАТУРА

ГЛАВА 2. МОДЕЛЬ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Проблематизация понятия «труд»

Рефлексивное управление

Рефлексивное управление в ряду других концепций управления

Праксеология

Инженерия рефлексивного управления

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

ЛИТЕРАТУРА

ГЛАВА 3. ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ УМЕНИЯ

Группы и их свойства

Классификации концепций лидерства

Функции руководителя

Феноменология лидерства

Тендерные аспекты лидерства

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПОДГОТОВКИ

ЛИТЕРАТУРА

ГЛАВА 4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ КАК ПРОЦЕСС И КАК МЕТОДИКА

Принятие решений вне деловой сферы

Принятие решений в деловой сфере

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ

ЛИТЕРАТУРА




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-22; Просмотров: 291; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.