Темы рефератов и курсовых работ

1. Роль стратегического управления в новой экономике.

2. Конкурентоспособность организации — важнейший приоритет стратегического развития.

3. Стратегическое планирование как элемент стратегического управления.

4. Анализ внешней среды организации.

5. Анализ внутренней среды организации.

6. Суть и методика сценарно-сетевого планирования.

7. Миссия, цели, стратегические целевые перспективы организации.

8. Разработка стратегий отдельных бизнес-единиц.

9. Управление стратегическими изменениями.

10. Стратегический контроллинг.

11. Конкурентные преимущества и базовые конкурентные стратегии.

12. Разработка стратегий функциональных подсистем.

13. Выработка стратегий организации.

14. Взаимодействие человека и организации.

15. Концепция продукта в стратегическом управлении.

16. Выполнение и контроль стратегии.

17. Индивид и группа — вектор развития.

18. Продуктовая динамика — гибкий аспект стратегического управления.

19. Маркетинг взаимодействия в стратегическом управлении.

20. Продуктовая стратегия фирмы.

21. Значимость мониторинга продвижения товара.

22. Характеристика циклов (этапов) стратегического управления.

23. Синергия и сущность синергетического портфеля для организации, и значимость матрицы И. Ансоффа.

24. Уровень иерархии следующих показателей товара: сохраняемость, качество, конкурентоспособность, надежность и эффективность.

25. Приоритеты показателей товара: цена, жизненный цикл, дизайн, затраты у потребителя при использовании товара.

26. SWOT- и PEST-анализы. Характерные черты и отличия.

27. Связь между входом и выходом системы стратегического управления и основные фазы воспроизводственного цикла товара.

28. Корпоративная культура – стратегический ресурс управления.

29. Конкурентные стратегии в современных условиях глобализации и перехода к новому индустриальному обществу.

30. Управление новыми знаниями как радикальная стратегия организации.

31. Сравнительные преимущества, отличие и сочетание использования в стратегическом управлении матриц Ансоффа, Абеля, Портера, Минцберга и Мак-Кинси.

32. Анализ конкурентоспособности, ее измерение и позиционирование.

33. Принципы партнерства в стратегическом управлении: сущность и формы партнерства организации с работниками, обществом, клиентами, поставщиками и конкурентами.

34. Динамика распределения функций в бизнес-партнерстве: государства, регионов бизнеса и общества.

35. Стратегия минимизации ресурсосбережения в деятельности организации в современных условиях.

36. Психология развития личности в стратегическом управлении.

37. Личность – ее самореализация в условиях становления новой экономики.

38. Стратегический маркетинг – инструмент конкурентоспособности организации.

39. Корпоративная стратегия – вектор достижения стратегических целей.

40.Стратегическое планирование – аспект реализации корпоративной стратегии.

41. Организационные изменения, сопротивления им и их уменьшение.

42. Критерии различия маркетинговых стратегий: стратегии имиджа привлекательности, инфраструктуры и персонала.

43. Концепция и функции стратегического маркетинга.

Дата добавления: 2014-10-31