Ориентация на цели
Учитывает поставленные цели и преследует их реализацию (профессионально, персонально, эффективно). Четко определяет цели и действия
Организация
Следит за правильным и равномерным использованием времени подчиненными. Перепроверяет и оптимизирует распределение задач и рабочие процессы в своей сфере деятельности
Делегирование
Поручает своим сотрудникам определенные задачи, делегируя им соответствующие полномочия, дает им возможность самостоятельно работать и принимать решения
Информация
Четко и своевременно информирует своих сотрудников
Кооперация
Оказывает поддержку сотрудникам в исполнении заданий. Понимает, как важен положительный рабочий климат в подразделении. Учитывает мнение сотрудников при принятии решения
Контроль
Контролирует в необходимой форме выполнение работы
Оценка
Оценивает сотрудников добросовестно и правильно. Открыто высказывает похвалу и критику
Содействие
Содействует планомерному профессиональному развитию своих подчиненных
(например, профессиональная помощь в оценке сильных и слабых сторон сотрудника)
(например, учитывая мнения, представления о собственном развитии и содействии)
_____ _________ _____________ ____________
Дата Эксперт Оцениваемый Руководитель
Оценка результатов труда «Руководящий работник»
Результат/метод
Сильное превышение предъявляемым требованиям
Превышение предъявляемым требованиям
Требования выполняются
Требования выполняются относительно
Требования почти не выполняются
Результат
Определяет безупречность работы, экономичность и качество
Планирование
Показывает способность к планированию, умение самостоятельно мыслить. Постоянно идет с опережением и использует методы кратковременного планирования
Организаторские способности
Целесообразно организовал работу в своей сфере. Использует известные методы для решения задач вместе с сотрудниками
Инициативность
У него множество идей. Способен активно использовать их. Осознает проблемы, обладает аналитическими способностями. Критически и конструктивно мыслит
Гибкость
Умело справляется с необычными проблемами и новыми ситуациями. Легко входит в контакт с другими людьми и быстро анализирует возникшие обстоятельства
Сотрудничество
Готов к сотрудничеству и открыт предложениям со стороны других. Обладает мастерством общения и необходимым тактом.
Открыт для критики
Выносливость
Уверен, терпелив, психически и физически вынослив, не унывает
Отношение к работе
Работает увлеченно, аккуратно и надежно. Учитывает интересы предприятия
Ориентация на цели
Устанавливает цели и приоритеты. Учитывает поставленные цели. Достигает целей и выполняет задачи
Делегирование
Делегирует задачи и ответственность. Поддерживает самостоятельность сотрудников
Ответственность
С готовностью принимает на себя ответственность
Информация
Информирует руководителей, коллег и сотрудников, имеющих отношение к данной задаче. Собирает информацию и следит за ее своевременностью, правильной и точной передачей
Принятие решений
Тщательно готовит свои решения. Принимает их своевременно, даже если они и неприятны. Представляет принятое решение убедительно и доказательно
Контроль
В принятом порядке контролирует результаты работы. Своевременно замечает отклонения от целей и принимает соответствующие меры
Оценка
Оценивает сотрудников взвешенно и точно. Открыто высказывает похвалу и критику
Содействие
Содействует профессиональному и личному развитию сотрудников
Мотивация
Понимает ее как умение убедить сотрудников в необходимости выполнения задачи, преобразования целей предприятия в личные цели сотрудников. Всегда находит время
для подчиненных
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление