Инновационность предпринимателей

Склонность к риску проявляется у предпринимателей в инновационной деятельности, в создании новых продуктов, товаров, услуг. Шумпетер один из первых отметил роль инноваций в предпринимательстве (Шумпетер, ….). «Инновационность отражает склонность осуществлять и поддерживать новые идеи, технические новшества, экспериментирование и творческие процессы, которые могут приводить к возникновению новых продуктов, услуг или технологических процессов» (Лампкин, Десс, 2012, с.99). Английский социолог Р. Питерсон выделяет среди предпринимателей, которые создают новые вещи (инвенторы), новые виды деятельности при внедрении инноваций (Peterson, 1988). Последние 20 лет в практике мировой предпринимательской деятельности наблюдаются инновации и соответственно новые виды бизнеса, связанные с информационными технологиями и электронными устройствами.

Недавние исследования (Исследование компании PwC, 2012), в которых участвовали руководители компаний различных отраслей, показали, что если бизнес не сможет быстро создать новый продукт, который потребители будут покупать, они не выживут. В современном понимании «инновации» означают не только не только изменения в конечном продукте или услуге, но и в некоторых случаях предполагает снижение затрат осуществляемых процессов или формирование стратегических альянсов для сотрудничества. Новые бизнес-модели преобладают в отраслях: индустрия развлечения и медиа, коммуникации, страхования, технологии, фармацевтики и науки о жизни. Слабо используются новые бизнес-модели в: банковском секторе и рынке капитала, бизнес-услугах и профессиональных услугах, здравоохранении, автостроении. Инновации, связанные с сокращением затрат существующих процессов компании чаще наблюдаются: в коммуникации, металлургии, автомобилестроении, промышленном производстве, банковском секторе и рынке капитала. В меньшей степени выражены в: страховании, технологии, фармацевтике (науке о жизни), управлении активами и строительстве.

Инновационная деятельность всегда связана с рисками. Современные экономические науки разработали теоретические и практические модели преодоления и снижения рисков. Всем известно, что избежать риска невозможно, риски можно снизить.

Следует различать риски принятия решения (менеджмент-риск) и риски регионального или глобального масштаба (различные экстремальные события: катаклизмы, глобальные экономические кризисы, радикальные социальные изменеия). Первые в большей степени зависят от психологических особенностей менеджеров компаний или бизнесменов (и не только от них), вторые могут лишь прогнозироваться или закладываться как непредвиденные риски. Первые можно снизить путем: диверсификации деятельности, распределения рисков, страхования, хеджирования, защитой коммерческих тайн. Вторые избежать невозможно их нужно закладывать, а это опять риск.

Дата добавления: 2014-10-31