Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Как приносить пользу на собраниях




Каждую неделю у нас проходит несколько встреч с клиентами или текущих собраний. На таких собраниях больше всего говорят те, кто занимает высокие должности, и младшим сотрудникам обычно остается только слушать.

Во всяком случае, тенденция такова. Но разве это справедливо? Молодым сотрудникам тоже надо высказывать собственное мнение, и стесняться тут нечего. Например, если они не согласны с каким‑то пунктом моего выступления, то должны сказать об этом, пока не поздно. Мне очень часто недостает той информации, которая доступна им.

Но главное, на что я хочу обратить ваше внимание в этом письме, так это на то, что молодые сотрудники, присутствующие на собраниях, должны приносить пользу, «обслуживая» их.

Например, если мы начинаем обсуждать старую рекламу, такой сотрудник должен выйти из комнаты и разыскать материалы, о которых идет речь. Когда они будут у нас перед глазами, мы сможем вести дискуссию более плодотворно.

Если на каком‑то этапе собрания станет понятно, что нам требуется присутствие арт‑директора или медиаэксперта, молодой сотрудник должен вызваться сходить за ними.

Я очень часто вижу начинающих сотрудников, которые просто сидят на месте, не реагируя ни на какие поводы к действию.

Кроме того, нельзя отрицать, что успех собрания нередко зависит от наличия документов – эскизов, набросков, планов, диаграмм, иллюстрирующих результаты исследований, и так далее. Документы должны быть на столе точно к началу собрания, иначе мы похожи на сантехников, которые являются на вызов без инструментов.

Д. О.

 

 

* * *

 

Письмо, которое на заре существования агентства рассылалось сотрудникам каждые полтора года

 

22 марта 1957 г.

Скрепка – очень опасная вещь. Когда скрепляешь ею бумаги, часто по ошибке прихватываешь ненужный документ или теряешь нужный.

Во всех офисах, в том числе и в вашем, ценные документы терялись из‑за коварных скрепок.

Пожалуйста, старайтесь как можно реже использовать скрепки, когда пересылаете документы внутри компании. Степлеры гораздо безопаснее и эффективнее, а если бумаг слишком много для степлера, можно использовать зажим.

 

 

* * *

 

Записка, написанная от руки Джоэлу Рафаэльсону. Дата отсутствует, но, скорее всего, этот документ относится к 1964 году.

 

Джоэл,

кажется, ты обещал показать мне рекламу для Sears[3](с текстами) в прошлый вторник.

Прошло уже три месяца с тех пор, как ее забрал Струтерс. Даже период беременности у свиней длится меньше.

Д. О.

 

 

* * *

 

Письмо Рею Тейлору, бывшему копирайтеру Ogilvy & Mather, по случаю его ухода из другого агентства

 

29 июня 1983 г.

Дорогой Рей,

19 лет назад ты написал мне заявление о приеме на работу – лучшее из тех, что я когда‑либо получал. Я все еще помню наизусть первый абзац[4].

Следующие три года ты был одним из лучших копирайтеров, которые когда‑либо работали в нашем нью‑йоркском филиале.

Я был очень опечален, когда ты решил вернуться в Лондон, и расстроился еще больше, когда ты начал сотрудничать с другим агентством.

Конечно, я не могу обвинять Masius ни в чем – этим людям повезло найти тебя, кроме того, именно Майк Масиус первым предложил мне работу в Штатах.

Я слышал, ты уходишь на пенсию. Жаль, такой талант будет пропадать.

Желаю тебе здравствовать долгие годы!

С любовью, Дэвид Огилви.

 

 

* * *

 

Письмо Питеру Уоррену, президенту Ogilvy & Mather в Великобритании

 

15 мая 1983 г.

Дорогой Питер,

сердечно благодарю тебя за то, что ты прислал мне книгу лорда Деннинга. Я закончил читать ее вчера вечером.

Какая любопытная манера письма. Меня часто обвиняют в том, что я пишу слишком короткими фразами, но по сравнению с Деннингом я просто Гомер.

Торговец тканями родил генерала, адмирала и судью. Я знаю похожий случай, когда бедный угольщик из Инвернесшира, который когда‑то сам разносил уголь по домам клиентов, родил генерала, судью и министра.

Изумительно.

С уважением,

Дэвид.

 

 

* * *

 

Записка Джеки Килгур, составительнице ежегодного отчета, по поводу того, какую фотографию лучше использовать

 

Д. К.

Мне нравится первый снимок – на нем я выгляжу лучше и моложе. Хотя, конечно, мужчине нельзя доверять выбор собственного фото. Поэтому я полагаюсь на твой вкус.

Д. О.

 

 

* * *

 

На написание этого письма Дэвида вдохновил чей‑то комментарий по поводу того, что он закалывает свои галстуки канцелярскими скрепками. Послание адресовано Майклу Боллу, тогдашнему вице‑президенту компании.

 

15 июля 1981 г.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 331; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.017 сек.