Вертикальными связями управления

Горизонтальными связями управления

Функциональным звеном управления

Совокупность взаимосвязанных звеньев и уровней управления

Позволяет определить объем продаж, обеспечивающий предприятию нулевую прибыль

Служит для определения оптимального размера закупаемой партии товара

Имитационной моделью

238. Метод "платежной матрицы":

—Позволяет рассчитать максимальную прибыль от вложения средств

—Позволяет рассчитать средний результат от различных альтернатив управленческого решения

—Позволяет рассчитать средне ожидаемый результат с учетом вероятности наступления различных вариантов события

—Позволяет рассчитать платежи в бюджет

—Позволяет определить вероятность наступления конкретного события

239. Логистическая модель:

—Позволяет минимизировать издержки, связанные с хранением товарного запаса

—Служит для минимизации транспортных издержек

—Необходима с целью расчета оптовых скидок на закупаемый товар

—Дает возможность разработать логическую схему принятия управленческого решения

240. Модель безубыточности:

—Служит для определения объема продукции, дающего предприятию максимальную прибыль

—Позволяет рассчитать все возможные издержки, связанные с производством продукции

—Служит для расчета прибыли, приносимой производством продукции

Тема 8

241. Организационная структура управления - это:

—совокупность работников аппарата управления и их деловые отношения

—совокупность руководящих должностей в аппарате управления

—совокупность наиболее авторитетных управленческих работников

—иерархии, подчиненных друг другу уровней управления

242. Структурное подразделение, выполняющее функцию специализации аппарата управления, является:

—линейным звеном управления

—уровнем управления

—вертикальной связью управления

—горизонтальной связью управления

243. Взаимоотношения, обеспечивающие координацию действий работников, находящихся на одном уровне управления, являются:

—линейными звеньями управления

—функциональными звеньями управления

—вертикальными связями управления

—прямыми связями управления

—обратными связями управления

244. Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются:

—линейными звеньями управления

—функциональными звеньями управления

—горизонтальными связями управления

—прямыми связями управления

—обратными связями управления

245. Общепринятым является разделение управления на следующие уровни

Дата добавления: 2014-11-25