КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Экономико-финансовый анализ деятельности предприятия
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ Важнейшей составляющей анализа деятельности предприятия является детальное изучение его хозяйственной и финансовой работы. Такое исследование носит преимущественно количественный характер; его дополняет маркетинговый анализ, отражающий качественную сторону положения предприятия на рынке. Основой для проведения анализа служат бухгалтерская, статистическая и финансовая отчетность, внутренние исследования и разработки, результаты аудиторских проверок и т.п.: Для управления хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия необходимо проводить анализ основных результатов его деятельности и финансового состояния. Анализ основных результатов деятельности предприятия предусматривает их изучение в стоимостной или натуральной форме. Набор рассматриваемых показателей определяется хозяйственным механизмом и действующим законодательством, устанавливающим правила и нормы финансовых отношений предприятий и государства (налоги, нормативы и т.п.). Основными показателями такого анализа являются: • объем продаж (выручка от реализации) или товарооборота (для торговых предприятий); • валовой доход (в торговле); • затраты на производство реализованной продукции; • издержки обращения (в торговле); • прибыль от реализации (в основной деятельности); • прочая прибыль (убыток); • сальдо доходов — расходов от внереализационных операций; • балансовая прибыль; • суммы налогов; • чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия. Перечисленные показатели исследуются в абсолютном выражении, в динамике рассчитываются индексы изменений во времени, определяются приросты в текущих и постоянных ценах, устанавливаются факторы, повлиявшие на изменения, сравниваются плановые и фактические показатели. Каждый из представленных показателей может быть подвергнут более тщательному анализу с использованием экономико-математических методов.
Главными целями анализа основных результатов являются: • оценка динамики основных показателей во времени и во взаимосвязи друг с другом; • определение факторов, оказавших влияние на деятельность предприятия; • определение причин отклонений фактических результатов от запланированных; • разработка предложений по снижению влияния отрицательных факторов и усилению воздействия благоприятных факторов. Анализ финансового состояния предусматривает изучение: • активов предприятия; • источников финансирования; • финансовых коэффициентов. Источники для проведения анализа — баланс предприятия, данные аналитического учета, статистической и финансовой отчетности. Финансовая оценка предприятия предполагает использование многочисленных взаимосвязанных показателей, на основе которых можно сделать вывод о его реальном финансовом состоянии. Анализ предприятия позволяет выявить его слабые и сильные стороны, определяя место предприятия в рыночной среде, его конкурентоспособность, преимущества или недостатки в сопоставлении с показателями других предприятий-конкурентов. Оценка предприятия и конкурентов охватывает все сферы деятельности или же отдельные, такие как управление, маркетинг, исследования и разработки, технология, персонал, финансы, внутриорганизационная культура. Подобный анализ должен проводиться для наиболее опасных и сильных конкурентов. Обычно применяют различные способы оценки результатов деятельности конкурентов — балловую, взвешенную (по весам значимости показателя), графическую. Степень детализации зависит от цели исследования и наличия достоверной информации о конкурентах.
Сопоставление позиций предприятия и конкурентов на рынке позволяет выделить его сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Объединение четырех перечисленных элементов, характеризующих положение предприятия на рынке, происходит в матрице SWOT-анализа. Что же содержат эти четыре характеристики? Сила (strengths) — конкурентные цены, качество, репутация товара, ноу-хау в технологии, номенклатура изделий, модный дизайн, хороший сервис, престижность, экологичность и т.д. Слабость (weaknesses) — прямая противоположность силе. Сила и слабость отражают вчерашний и сегодняшний багаж предприятия. Возможности (opportunities) — расширение сбыта, увеличение спроса, усиление конкурентоспособности товара, сокращение затрат, внедрение изобретений, выход на новые рынки и т.д. Угрозы (threats) — сокращение спроса, нежелательные изменения в законодательстве, рост цен на энергоносители, появление сильных конкурентов и т.д. Возможности и угрозы связывают «сегодня» и «завтра» предприятия. Чтобы повысить эффективность SWOT-анализа, необходимо: • не принимать во внимание те события в будущем, которые с высокой степенью вероятности не окажут значительного влияния на деятельность предприятия; • прогнозировать наибольшую вероятность каких-либо событий и подробно их описать; • оценивать максимально точно возможные последствия событий; • отслеживать реальность (достоверность) прогнозов на практике; • вносить коррективы в планы, если прогнозы оказываются ошибочными; • в случае принятия ответственных решений перепроверять прогнозы с точным указанием источников информации.
Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 501; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |