По направлениям

Темы, рекомендуемые в качестве индивидуального задания к курсовому проекту

Оформление таблиц, рисунков, формул

Оформление списка литературы

Список использованной литературы должен составлять не менее 15–20 наименований, в том числе журнальные статьи, первичная документация на предприятии, анализ которой проводился в работе. Он оформляется в соответствии с ГОСТ 7.1–2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления[1].

Пример. Алфавитный способ расположения литературы

1. Вахрушина М. А. Стратегическое управление затратами на основе концепции построения «цепочки образования стоимости» // Справочник экономиста. – 2004. – № 12. – С. 33.

2. Дондурей Д. Невоодушевленная страна // Известия. – 1999. – 29 июня.

3. Друкер П. Эффективное управление. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.

4. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики /Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – С.29.

5. Федотов В. М. Управление ростом подрядного строительного предприятия // Internet: www.cfin.ru

Названия рисунков и таблиц рекомендуется набирать шрифтом 12.

Все рисунки, таблицы, формулы нумеруются. Нумерация рисунков, таблиц и формул может быть либо сквозной по всему тексту, например «Таблица 7», «Рис. 2», либо по разделам, например «Таблица 1.7», «Рис. 2.5», (т. е. рис. 5 в разд. 2). Номер формулы располагается справа от нее в скобках.

Каждый рисунок должен иметь название, состоящее из слова «Рис.», номера рисунка с точкой и текстовой части. Название таблицы состоит из слова «Таблица» (правый верхний угол страницы), номера таблицы с точкой и текстовой части, т. е. названия таблицы. Точки после текстовой части не ставятся.

Название рисунка располагается под рисунком по центру. Название таблицы располагается над таблицей справа. Все названия должны располагаться без отрыва от соответствующего объекта.

Если рисунок или таблица продолжается на нескольких страницах, то каждая часть, начиная со второй, снабжается названием вида «Продолжение табл. 1.2». На последней части вместо слова «Продолжение» рекомендуется записывать «Окончание». Заголовочная часть таблицы должна повторяться на каждой странице полностью либо с применением нумерации колонок. В последнем случае колонки нумеруются и на первой странице таблицы.

Пример 1. Оформление таблицы

Таблица 1

Распределение прибыли в ОАО «Строитель» в 2006 г. (тыс. р.)

Пример 2. Оформление рисунка

Рис. 1. Ответная реакция потребителей на рекламные обращения предприятия

в газете «Шанс»

Пример 3. Оформление формул

Для оценки конкурентоспособности организации предлагается методика (1):

К = ТУ × У_оП × У_оТ × У_оУ × УК × ПЗ × ПЧ × РВ/Ц_оис, (1)

где К – конкурентоспособность; ТУ – технический уровень объекта техники; У_оП – уровень организации производства; У_оТ – уровень организации труда; У_оУ – уровень организации управления; УК – факторы, учитывающие условия конкуренции на данном сегменте рынка; ПЗ – патентная защищенность; ПЧ – патентная чистота; РВ – рыночная власть; Ц_оис – цена изделия на основе нового поколения объектов интеллектуальной собственности.

На каждый рисунок, таблицу, формулу и приложение в тексте должна быть ссылка в скобках, например (рис. 3.4). Ссылки на формулы даются при необходимости, номер формулы помещается в скобки, например «К из формулы (1)».

В данном разделе приводится примерный перечень тем по выбору студентов. Темп разработан исходя из структуры и содержания учебной дисциплины.

1. Совершенствование методов управления группами по повышению эффективности деятельности строительной организации.

2. Совершенствование процесса управления группами по повышению эффективности деятельности строительной организации.

3. Способы координации и регулирования деятельности неформальных групп в рамках формальной организации.

4. Исследование роли руководителя в эффективном управлении неформальными группами и организациями.

5. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров в строительной организации.

6. Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала.

7. Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников.

8. Совершенствование системы оплаты труда и вознаграждений как фактор повышения производительности труда.

9. Исследование взаимосвязи между системой мотивации и эффективностью работы групп в строительной организации.

10. Повышение эффективности мотивации персонала с помощью проектирования рабочего места и целеполагания.

11. Разработка механизма эффективной мотивации персонала.

12. Исследование стилей коммуникации в организациях; выбор наиболее эффективного стиля управления.

13. Оценка влияния межличностных коммуникаций на эффективность работы строительной организации.

14. Оптимизация коммуникаций внутри организации в целях повышения эффективности управления.

15. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента.

16. Анализ коммуникаций как информационных каналов организации.

17. Разработка методики оптимизации конфликтов в организации.

18. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов в организации.

19. Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации.

20. Совершенствование процесса управления конфликтной ситуацией.

21. Исследование влияния управленческих решений на эффективность деятельности организации.

22. Проблема риска в управленческих решениях менеджера; способы и методы его уменьшения; страхование и передача риска.

23. Анализ эффективности действующей организационной структуры управления.

24. Проектирование организационной структуры организации.

25. Горизонтальная интеграция и ее роль в стратегии предприятия.

26. Вертикально интегрированные фирменные комплексы. Их роль в стратегии предприятия.

27. Исследование влияния корпоративной культуры на деятельность организации.

28. Организационная культура и эффективность деятельности строительного предприятия.

29. Совершенствование системы контроля как фактор повышения эффективности деятельности организации

30. SWOT- анализ в реализации стратегии строительной организации.

31. Исследование влияния обоснования целей организации на результаты ее деятельности.

32. Формирование системы целей предприятия с построением «дерева целей».

33. Совершенствование системы планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации.

34. Исследование организации стратегического планирования в строительных организациях.

35. Интеграционные проблемы менеджмента. Взаимодействие строительного предприятия с элементами делового окружения.

36. Интеграционные проблемы менеджмента. Процесс принятия управленческих решений и внутрифирменная интеграция.

37. Сущность и содержание работы менеджера по организации эффективного функционирования строительного предприятия. Направления совершенствования методов оперативного управления.

38. Механизм банкротства строительных предприятий. Социально-экономические проблемы банкротства и менеджмент.

39. Инвестиции как источник финансирования реорганизации в строительном предприятии.

АЛФАВИТНЫЙ Список литературы

Дата добавления: 2014-11-25