Тема 1 Обществознание

Базова

Система мотивації, прив'язана до результатів роботи.

Скорочення тривалості пpoцeдypи прийняття рішень.

Оптимізація взаєморозуміння між фyнкціoнaльними cлyжбaми.

Ліквідація дублювання функцій у різних підрозділах.

Орієнтація на потреби клієнтів.

Зменшення вартості бізнес-процесів.

Зменшення середнього часу виконання бізнес-процесів.

Основні результати ефективного управління бізнес-процесами.

Серед основних результатів ефективного управління бізнес-процесами можна виділити наступні:

За даними дослідження 50 найбільших корпорацій США отримані наступні результати:

1. Лише від 0,5% до 5% часу витрачається на діяльність, що додає цінність кінцевому продукту. Таким чином, потенційно тривалість будь-якого бізнес-процесу може бути скорочена в 20-200 разів (що підтверджується практикою).

2. Час очікування (простою) складається з трьох основних компонентів:

- виконання поточного замовлення в рамках партії (серії) замовлень;

- перероблення (фізичне або інтелектуальне);

- планування керівництвом обробки партії (серії).

3. Зниження в 4 рази тривалості бізнес-процесу може дати ефект подвоєння продуктивності та оборотного капіталу, а також 20% зниження витрат.

4. Корпорації, що володіють самими "швидкими" бізнес-процесами у своїй галузі, мають темпи зростання в 3 рази більше, ніж у середньому по галузі. Маржинальний дохід в 2 рази більше, ніж у середньому по галузі.

Маржинальний дохід (прибуток) - це різниця між виручкою від реалізації (без урахування ПДВ і акцизів) і змінними витратами.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

1. Бєляєв О.О. Національні моделі економічних систем: Навч. посібник / О.О. Бєляєв. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 319 с.

2. Івченко І.Ю. Моделювання економічних ризиків і ризикових ситуацій: Навч. посібник / І.Ю. Івченко. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2007. – 344 с.

3. Карпуша В.Д. Дискретні марковські процеси і моделювання фінансово-економічних ситуацій: Навч. посібник. Рекомендовано МОНУ / В.Д. Карпуша. – К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 228 с.

4. Клебанова Т.С., Кизим Н.А. Модели оценки, анализа и прогнозирования социально-экономических систем / Т.С. Клебанова, Н.А. Кизим. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 280 с.

5. Плескач В.Л. Моделювання фінансово-економічних процесів. [Монографія] / В.Л. Плескач. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2010. – 427 с.

6. Пикуза В.И. Экономические расчеты и бізнес-моделирование в Excel / В.И. Пикуза. - К.: «Видавництво Ліра-К», 2012. – 400 с.

7. Ревуцька Н.В. Формування бізнес-моделі підприємства (за матеріалами підприємств харчової промисловості України): Автореф. дис. канд. екон. наук: 08.06.01 [Електронний ресурс] / Н.В. Ревуцька; Київ. нац. екон. ун-т. — К., 2005. — 20 с.

Додаткова література:

1. Как разработать стратегию: Практические рекомендации по созданию реально работающих стратегий: Пер.с англ. / С.Левицки. – Д.: Баланс-Клуб, 2004. – 328 с.

2. Ключові фінансові показники. Аналіз та управління розвитком підприєства: Пер.з англ. – К.: Всесвіт: Наукова думка, 2001. – 367 с.

3. Маркетинг со скоростью мысли: Пер. с англ./ А. Сливотски, Д. Моррисон.-М.:ЭКСМО-Пресс, 2002.-448с.

4. Методика анализа показателей эффективности производства: Уч.пос., изд. 2-е, доп.и перераб./Под ред.проф. Э.А. Маркарьяна. Серия “Экономика и управление”. Ростов-на-Дону: издательский центр “МарТ” 2001 – 208 с.

5. Оценка эффективности бизнеса: Что будет после Balance Scorecard?: Пер.с англ. / Маршал В. Мейер. – М.: Вершина, 2004. – 274 с.

6. Планирование будущего корпорации: Пер.с англ. / Рассел Л. Акофф. – М.: Сирин, 2002. – 256 с.

7. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им: Пер.с англ. / Э.Нили, К.Адамс, М.Кеннерли. – Д.: Баланс-Клуб, 2003. – 400с.

8. Редченко К. І. Стратегічний аналіз у бізнесі: Навчальний посібник. Видання 2-ге, доповнене. – Львів: „Новий світ - 2000”, 2003. – 272 с.

9. Реинжиниринг бизнес-процессов: Практическое руководство: Пер. с англ. / М.Робсон, Ф.Уллах. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 222 с.

10. Стратегическое рыночное управление: Бизнес-стратегии для успешного менеджмента: Пер. с англ. / Д.А. Аакер, Ре. Ю.Н. Каштуревский, - 6-е междунар. Издание. СПб: Питер, 2002.

11. Стратегическое управление: Учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Гардарика, 2003. – 296с.

Обществознание – это сводный учебный курс, содержащий основные выводы

современных наук об обществе, о законах его развития, о человеке.

Система наук об обществе:

Социальная философия	Частные социальные науки	Исторические науки
Изучают общество как целостную систему, общие законы его развития и функционирования.	Изучают отдельные стороны жизни общества: - социология; - этика; - психология; - экономика; - этнология; - политология; - эстетика; - культурологи; - педагогика; - юриспруденция.	Изучаю историю развития общества: - всеобщая история; - история культуры; - история права; - история науки; - история экономики; - другие.

Что такое общество? Узкое значение:

Дата добавления: 2014-11-16