КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Вопросы для контроля. 1. На корпоративном уровне различают следующие виды стратегий:1. На корпоративном уровне различают следующие виды стратегий: А) функциональная; Б) деловая; В) портфельная. Ответ: «А», «В» 2. Осуществление стратегии производится путем изменений: А) численности работающих; Б) культуры руководства; В) системы используемой информации; Г) поставщиков ресурсов. Ответ: «В» 3. Какая стратегия наиболее привлекательна для фирмы, которая дальше не может развиваться на одном из рынков с данным продуктом в рамках данной отрасли? А) концентрированного роста; Б) интегрированного роста; В) диверсификации; Г) сокращения. Ответ: «Б», «В» 4. Какие из следующих факторов могут влиять на выбор стратегии? А) наличие финансовых ресурсов; Б) отношение высшего руководства к риску; В) личные симпатии и антипатии руководителей. Ответ: «А» 5. Какие стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли существуют? Приведите примеры. 6. Матрица БКГ используется для: Ответ: «В» 7. Как правило, фирма может применять несколько стратегий по продуктам. Что еще дополнительно следует учитывать? Ответ: «А», «Б», «В» 8. Слияния и поглощения компаний могут быть направлены на: А) усовершенствование производства; Б) усовершенствование финансирования; В) усовершенствования научно-исследовательской работы; Г) усовершенствование маркетинга сливающихся предприятий; Д) усиление проникновения компаний на новые рынки сырья и сбыта; Е) укрепление позиций проникнутых компаний в рамках конкурентной бизнес-среды; Ж) усиление влияния технического прогресса; З) ослабление конкурентной среды. Ответ: «А», «Б», «В», «Г», «Д», «Е» 9. Корпоративная (портфельная) стратегия – это… А) стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности; Б) стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения; В) стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии. Ответ: «А» 10. Основными стимулами создания стратегических союзов являются: А) минимизация издержек; Б) улучшение конкурентной позиции; В) передача знаний организационного характера; Г) увеличение капитала; Д) поглощение конкурентов. Ответ: «А», «Б», «В»
Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 1673; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |